6市住房保障和房產(chǎn)管理局年度工作報告-資料下載頁
2025-09-16 18:55本頁面
【正文】 六、有效落實五項保障。市、區(qū)（縣、市）兩級順利完成了機構(gòu)改革工作，進一步強化了住房保障職能。按照局機構(gòu)改革“三定”方案，新組建了局修繕利用處和房屋安全管理處，合并市房改辦和市租賃房中心成立了市住房保障辦公室。加強干部隊伍建設(shè)，按照德才兼?zhèn)?、以德為先原則和“四德兩才”標準，2012年共選拔任用了11名局管干部，同時結(jié)合局機構(gòu)改革和干部配備情況，對10余名局管中層干部進行了交流輪崗，選強配齊局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。加強干部的教育和培訓(xùn)，通過舉辦局管干部培訓(xùn)班等多種形式，進行政治理論、黨務(wù)知識、行政管理、財務(wù)管理、廉政建設(shè)等全方位的培訓(xùn)和考評，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。 。狠抓廉政教育，通過多種形式組織系統(tǒng)黨員干部認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政規(guī)定，不斷夯實黨員干部廉潔從政的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防線。同時，針對個別干部的違法違紀問題，召開專題會議進行深入剖析，并以此為契機，進一步強化廉政建設(shè)責(zé)任的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全系統(tǒng)工作通盤考慮，堅持業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查。以“進村入企、服務(wù)基層”大走訪、“效能亮劍”專項行動、“公述民評”、基層站所（服務(wù)窗口）規(guī)范化建設(shè)、“陽光工程”建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”等活動為載體，進一步改進工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，強化便民服務(wù)，提高辦事效率，提升群眾滿意度。 。重點推進立法工作，2012年我局的三個立法項目中，《xx市歷史文化街區(qū)和歷史建筑保護條例》已通過市人大常委會一審和二審，《xx市物業(yè)管理條例（修訂）》已通過市人大常委會一審，《xx市區(qū)國有土地上房屋登記辦法》已正式出臺。努力做好行政應(yīng)訴工作，全年共辦理復(fù)議、訴訟案件50起，未出現(xiàn)敗訴情況。加大歷史遺留信訪問題的解決力度，圍繞確保十八大期間安全穩(wěn)定的目標，在市、區(qū)兩級的共同努力下，妥善處理了一批信訪積案，切實維護了社會穩(wěn)定。 。加強財務(wù)管理，在做好資金預(yù)決算和財務(wù)監(jiān)管等日常工作的同時，結(jié)合上級關(guān)于經(jīng)費支出的新要求，制定、修訂了經(jīng)費報銷管理、分級審批流程等相關(guān)文件，完善了財務(wù)管理制度。加強固定資產(chǎn)管理，對局機關(guān)和局屬各單位的自有房產(chǎn)情況進行了調(diào)查和清理，對原有的出租房產(chǎn)招租流程進行了修訂和完善，提高了房產(chǎn)招租工作的透明度。 。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，以社會評價意見整改和提案建議辦理為契機，緊密結(jié)合行政目標考核、創(chuàng)新項目申報評審等工作，發(fā)揮主觀能動性，確保各項目標任務(wù)按時全面完成。充分發(fā)揮服務(wù)保障職能，組織對各區(qū)、縣（市）住保房管部門進行實地調(diào)研和指導(dǎo)，針對各區(qū)、縣（市）住房保障和房產(chǎn)管理工作中遇到的疑難問題，認真加以研究，幫助協(xié)調(diào)解決。充分發(fā)揮宣傳職能，以主動宣傳為立足點，以局各種宣傳平臺為主要載體，探索網(wǎng)絡(luò)“微博”等新媒體的管理和運用，不斷提高對外宣傳效果和輿情應(yīng)對能力，為各項工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。此外，還圓滿完成文秘、保密、政務(wù)信息、公務(wù)接待、后勤保障、節(jié)能減排等各項任務(wù)。 第13頁 共13
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