8住房保障和房產(chǎn)管理局年度度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 11:37本頁面
【正文】 和征收管理等重點工作的效能監(jiān)察。抓好作風(fēng)建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，出臺局18條“實施意見”，推行“不能辦”事項登記報告制度，實現(xiàn)“‘三公’經(jīng)費降下去、服務(wù)水平提上來”的良好效果。2013年，全局各類會議活動同比減少59%，以局黨委、局和局辦名義印發(fā)的文件數(shù)同比減少10%，；局機關(guān)及局屬各單位“三公”%，%，因公出國（境）%，%。抓好廉政教育。組織開展了崗位廉政風(fēng)險排查、“學(xué)黨章，守紀律，轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題教育活動等多項活動，進一步鞏固拒腐防變意識、營造廉政文化氛圍。 。組織對《xx市區(qū)國有土地上房屋登記辦法》、《xx市歷史文化街區(qū)和歷史建筑保護條例》進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、普法宣傳、專家論證，并及時制定政策解答、實施細則，確保出臺的地方性法規(guī)、規(guī)章得到良好的貫徹執(zhí)行。按照市統(tǒng)一部署，掛牌設(shè)立了行政審批處，并將歷史建筑保護修繕項目申請審批、物管用房繳交審批等事項予以集中歸并實施，圓滿完成了“審批事項進駐率達到90%，進駐事項授權(quán)率達到80%”的要求。將直管公有住房使用、變更與轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租審批，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)核準等職能下放各區(qū)房管部門，實現(xiàn)屬地管理，大大方便了辦事群眾。按照市委市政府削減50%以上審批事項的部署要求，采用取消、合并、下放、轉(zhuǎn)為服務(wù)事項等多種方式，上報削減我局35項審批事項中的18項。此外，開展了日常管理事項清理規(guī)范工作，除了審批事項以外，對實際工作中的各種日常管理事項也進行全面清理規(guī)范，梳理事項、依據(jù)、要件、程序、時限，實現(xiàn)依法行政、公開透明。同時，加強信訪維穩(wěn)工作，積極化解矛盾，鬧訪勢頭得到有效控制。 。嚴格按照年初預(yù)算落實各項支出，密切關(guān)注預(yù)算動態(tài)，及時做好預(yù)算調(diào)整，為局重點工作的開展做好財務(wù)保障。制定了全局《預(yù)算資金績效評價實施辦法》，為規(guī)范和加強我局預(yù)算資金績效評價工作提供依據(jù)，預(yù)算項目績效自評和重點項目評價均獲得高分。規(guī)范資金管理，做好保值增值，通過存款結(jié)構(gòu)調(diào)整，局城市住房資金專戶每年約增加利息收入420萬元。加強財務(wù)監(jiān)督，開展對了七家局屬單位以及其下屬企業(yè)的財務(wù)收支內(nèi)審，提高資金使用績效。完成“局資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件開發(fā)，為下一步將全局各類資產(chǎn)納入系統(tǒng)管理、實現(xiàn)全面、動態(tài)掌握資產(chǎn)情況提供技術(shù)支持。 。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，以社會評價意見整改和提案建議辦理為契機，緊密結(jié)合行政目標(biāo)考核、創(chuàng)新項目申報等工作，發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地把全年各項目標(biāo)任務(wù)落到實處；充分發(fā)揮服務(wù)和保障職能，圓滿完成文秘、保密、政務(wù)信息、提案議案辦理、公務(wù)接待、后勤保障、節(jié)能減排等各項任務(wù)。同時，加強對外宣傳，建立健全對外宣傳聯(lián)絡(luò)員、新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)員、網(wǎng)宣員的多層次宣傳工作隊伍，加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時做好引導(dǎo)；規(guī)范局系統(tǒng)微博平臺的日常維護和發(fā)布，完善輿情應(yīng)急處置機制，較好地完成了局系統(tǒng)新聞報道和網(wǎng)絡(luò)輿情的處置，受到了市委宣傳部和市委外宣辦的充分肯定，為各項工作的順利開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。 第13頁 共13
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