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6市住建局某年城市建設(shè)工作總結(jié)及某年工作思路-資料下載頁(yè)

2025-09-16 18:55本頁(yè)面
  

【正文】 如銀行信用擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保等,以有效防范工程風(fēng)險(xiǎn)。逐步推行施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高智能化監(jiān)管水平。推行建筑勞務(wù)實(shí)名制管理,改進(jìn)農(nóng)民工工資支付辦法,要求施工單位采取直接發(fā)放工資到農(nóng)民工個(gè)人工資卡的方式,減少中間支付環(huán)節(jié),降低欠薪可能性;對(duì)惡意拖欠工程款的開(kāi)發(fā)企業(yè)和拖欠農(nóng)民工工資的建筑企業(yè),分別給予一年內(nèi)限制開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目和不得承建新項(xiàng)目的處罰。 (六)注重標(biāo)本兼治,提升質(zhì)量安全整體水平 四是加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)和強(qiáng)化施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,建立健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)勘察全過(guò)程成果質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)口。激發(fā)設(shè)計(jì)單位創(chuàng)新意識(shí),倡導(dǎo)精品設(shè)計(jì),提升整體設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,落實(shí)參建五方責(zé)任主體質(zhì)量終身責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量抽查巡查制度,推進(jìn)實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管和差別化監(jiān)管,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。健全工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制,突出工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理,打造一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程和示范工程,提升建設(shè)工程整體品質(zhì)。二是推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量安全水平。推動(dòng)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職責(zé),強(qiáng)化過(guò)程控制。深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,推行樣板引路制度。推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度。三是強(qiáng)化施工安全監(jiān)管。完善企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。加大達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全認(rèn)證工作力度,對(duì)不申請(qǐng)安全認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查,逐步清出建筑市場(chǎng)。嚴(yán)格打非治違,對(duì)未受監(jiān)的非法違法開(kāi)工項(xiàng)目堅(jiān)持零容忍,依法依規(guī)查處有關(guān)責(zé)任主體,對(duì)未履行基本建設(shè)程序特別是未受監(jiān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不得開(kāi)工建設(shè),消除滋生安全隱患的溫床。大力開(kāi)展保障房專(zhuān)項(xiàng)治理和建筑起重機(jī)械、支模架腳手架等各類(lèi)施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理,抓住主要問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位,真正做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效。強(qiáng)化事前預(yù)防,對(duì)安全生產(chǎn)防范措施不落實(shí)、不到位,安全隱患排查不及時(shí)、不徹底的,都要依法依規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)。 三、強(qiáng)化保障措施 (一)強(qiáng)化服務(wù)保障。一方面,積極服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)展服務(wù)優(yōu)化年活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目和項(xiàng)目包干責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),快速處理,全力加快項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面,積極服務(wù)行業(yè)發(fā)展。順應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要,結(jié)合新的政策,堅(jiān)持放管結(jié)合,既放開(kāi)市場(chǎng)、減少干預(yù),又正確引導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)管,運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,營(yíng)造公平公正的環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)主體作用,優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 (二)強(qiáng)化隊(duì)伍保障。主要做好加、減、乘、除四篇文章。加就是各項(xiàng)工作要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo);嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,更加注重用法治思維和法治方式來(lái)謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。減就是堅(jiān)持行政審批改革和實(shí)行容缺辦理,減少審批環(huán)節(jié),同時(shí),更加注重工作調(diào)研和政策研究,減少工作隨意性。乘就是對(duì)于部署的各項(xiàng)工作,列入計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目,盯住節(jié)點(diǎn),乘勢(shì)而上,形成合力,強(qiáng)力推進(jìn)。除就是鞏固路線(xiàn)教育活動(dòng)成果,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上這一永恒主題,革除陋習(xí),改進(jìn)作風(fēng)。 (三)強(qiáng)化責(zé)任保障。一方面,層層分解責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,每一項(xiàng)工作都要明確責(zé)任主體、具體要求和完成時(shí)限,具體到每一個(gè)人、每一個(gè)時(shí)間點(diǎn),確保工作落實(shí)到位。另一方面,加強(qiáng)督查考核,加大結(jié)果運(yùn)用和監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度,將工作完成情況與年度績(jī)效、干部任用掛鉤,強(qiáng)化行政效能監(jiān)察,對(duì)工作不主動(dòng)、推進(jìn)不力的,從嚴(yán)追究責(zé)任。 第15頁(yè) 共15
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