6縣社區(qū)管理體制調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-16 16:52本頁(yè)面
【正文】 和社區(qū)黨政組織代表共同參與的社區(qū)成員代表會(huì)議制度，探索建立社區(qū)利益協(xié)調(diào)機(jī)制，在黨委領(lǐng)導(dǎo)和政府主導(dǎo)下，對(duì)涉及具有社會(huì)性、公益性、群眾性的社區(qū)事務(wù)，進(jìn)行議事、協(xié)商、監(jiān)督、評(píng)議。 （三）完善組織機(jī)構(gòu)，核定人員編制。****自治區(qū)黨委20**年《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見(jiàn)》中提出：每個(gè)社區(qū)黨組織要配備5－7名國(guó)家干部，使在職干部成為社區(qū)工作骨干。按照當(dāng)前實(shí)際，在社區(qū)自治尚不成熟的情況下，亟待上級(jí)黨委、政府和機(jī)構(gòu)編制管理部門明確社區(qū)體制，建立社區(qū)機(jī)構(gòu)，下達(dá)編制，納入行政（事業(yè)）機(jī)構(gòu)編制管理范圍。建議將社區(qū)納入到此次開(kāi)展的事業(yè)單位分類改革中統(tǒng)盤考慮。 （四）多方面吸納和豐富社區(qū)工作人員。一是社區(qū)編制一經(jīng)核定，利用事業(yè)編制公開(kāi)招錄工作人員，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，優(yōu)化人員素質(zhì)，提高服務(wù)水平。二是加大行政事業(yè)單位干部赴社區(qū)掛職鍛煉力度，每個(gè)社區(qū)常年掛職干部不少于3人。三是由政府出資吸收未就業(yè)高校畢業(yè)生到社區(qū)工作，接受社會(huì)鍛煉。四是吸收熱心社區(qū)事務(wù)的退休干部及社會(huì)人士參與社區(qū)管理。 （五）進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員待遇。因?yàn)樯鐓^(qū)的工作性質(zhì)，使得社區(qū)干部非常辛苦，節(jié)假日很少休息。建議設(shè)立社區(qū)干部崗位津貼。同時(shí)按照同工同酬的原則，應(yīng)大幅提高公益性崗位人員工資，其收入水平應(yīng)該持平或接近于在編人員；建立科學(xué)有效的工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及優(yōu)秀干部選拔機(jī)制，激發(fā)社區(qū)工作人員的熱情，使社區(qū)干部感到工作有勁頭、前途有盼頭，提高社區(qū)工作崗位的吸引力。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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