6縣市區(qū)局人員調(diào)配規(guī)定-資料下載頁
2025-09-16 16:19本頁面
【正文】 擱、推諉。8護(hù)理人員應(yīng)積極配合、服從科室的調(diào)配。對于無故不配合調(diào)配的護(hù)理人員，或接到應(yīng)急通知不能及時到崗者，將追究個人責(zé)任，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。201455 第四篇：《員工調(diào)配、借調(diào)管理規(guī)定》員工調(diào)配、借調(diào)管理規(guī)定 本管理規(guī)定中的員工調(diào)配、借調(diào)是指集團(tuán)部室之間、各子公司之間、集團(tuán)部室與各子公司之間的人員調(diào)動。 審批程序 ，用人單位需填寫《員工調(diào)配審批報告》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批后報集團(tuán)人力資源部。 《員工調(diào)配審批報告》后，當(dāng)日內(nèi)傳遞調(diào)出單位，調(diào)出單位需2日內(nèi)簽批完畢并報人力資源部；如有異議，及時與人力資源部聯(lián)系。 ，在1日內(nèi)通知所在單位進(jìn)行工作交接，一般員工填寫《離崗報告》，中層及以上干部填寫《干部交接明細(xì)表》，人力資源部門按調(diào)動函要求開出《職工調(diào)配介紹信》報人力資源部。 ，用人單位必須3日內(nèi)，將崗位安排情況書面反饋集團(tuán)人力資源部及人事關(guān)系所在單位。 ，在到崗5日內(nèi)，由調(diào)出、調(diào)入單位書面報集團(tuán)人力資源部，補(bǔ)辦調(diào)配等手續(xù)。 ，用人單位需填寫《員工借調(diào)審批報告》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽批后在5日內(nèi)報人力資源部備案。 審批權(quán)限 ，由各子公司負(fù)責(zé)人簽批。 ，由分管副總簽批。 ，由銷售公司負(fù)責(zé)人簽批。 ，由子公司負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特殊情況的由子公司負(fù)責(zé)人請示集團(tuán)董事長或總經(jīng)理。 ，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。 ，必須報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。 、總經(jīng)理助理（含）以下干部的借調(diào)由子公司負(fù)責(zé)人簽批。 ，必須呈報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。 其他 、借調(diào)員工不適應(yīng)崗位，應(yīng)立即退回原單位，原單位應(yīng)無條件接收。 、借調(diào)員工如遇工傷、違紀(jì)（程度）、離職、違約、全月病假或不能適應(yīng)現(xiàn)工作崗位者，由用人單位報其人事關(guān)系所在單位和人力資源部，并辦理相關(guān)退回手續(xù)。 ，必須按時間、按要求報到，嚴(yán)禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間。 ，最長時間為2個月，因特殊情況必須延長借調(diào)時間的，各子公司需補(bǔ)辦調(diào)配或借調(diào)手續(xù)。 責(zé)任考核 ，對責(zé)任子公司人力資源負(fù)責(zé)人處以1000元罰款，子公司主要負(fù)責(zé)人處以500元罰款。 ，未及時提報集團(tuán)公司備案的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人處以500元罰款，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪罰200元。 ，擅自停發(fā)借調(diào)人員工資的，每次對子公司人力資源處負(fù)責(zé)人罰拿一個月基本工資，子公司主要負(fù)責(zé)人陪罰500元。 ，視情況對責(zé)任人處以200500元罰款。 本管理規(guī)定適用于集團(tuán)部室、各子公司。 本管理規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。 本規(guī)定自下發(fā)之內(nèi)起實行，若有與本規(guī)定沖突者以本規(guī)定為準(zhǔn)。 附：《員工調(diào)配審批報告》（兩表） 《員工借調(diào)審批單》 《離崗報告》 《干部交接明細(xì)表》 人力資源部二oo五年四月二日 第五篇：緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度 醫(yī)院自開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”以來，為患者提供優(yōu)質(zhì)，全程，全面，連續(xù)的護(hù)理服務(wù)，有效提高了我科護(hù)理質(zhì)量。為保證我科護(hù)理工作安全有序進(jìn)行，在緊急狀態(tài)下合理調(diào)配護(hù)理人員，特制定本制度： ，如有特殊情況須離開應(yīng)向護(hù)士長報告去向及返回時間。 ，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向主任，護(hù)士長報告，以便及時安排工作。 ，緊急狀態(tài)時由護(hù)士長按順序依次調(diào)配。 ，由專人統(tǒng)計，月底造冊領(lǐng)取加班費(fèi)用。 全科護(hù)士手機(jī)24小時開機(jī)，隨叫隨到，服從安排，違者按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理。 二0一二年六月十五日 第19頁 共19頁
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