6縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展思考-資料下載頁
2024-09-25 15:36本頁面
【正文】 時”之內(nèi)延伸到“八小時”之外。 四、以弘揚“三苦”優(yōu)良作風(fēng)為保證，創(chuàng)新推動各項工作落實的保障機制。作風(fēng)建設(shè)是推進改革和發(fā)展，推動各項工作有效落實的保證。一是強化教育，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。堅持以黨的路線方針政策、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)村實用技術(shù)為重點，分層次對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部進行輪訓(xùn)。健全學(xué)習(xí)考勤、檔案、通報、經(jīng)驗交流、理論研討、考試考核制度，強化學(xué)習(xí)效果，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。同時，結(jié)合“*”學(xué)習(xí)在全縣開展“縣學(xué)焦裕祿，鄉(xiāng)學(xué)萬立春、村學(xué)郭秀明、陳分新”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動，并大力倡導(dǎo)“十不十提倡”，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部作風(fēng)。二是強化責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)鄉(xiāng)包村抓企業(yè)制度。縣級領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門，并聯(lián)系一個村或企業(yè)；縣直部門包抓一個村，實行包村責(zé)任制，納入部門年度綜合考核；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套扶持政策、一套專門班子、一套考核辦法的“五個一”機制。通過層層建立目標(biāo)考核獎懲制度和干部管理機制，“細(xì)化指標(biāo)、強化責(zé)任、鋼化考核”，在經(jīng)濟建設(shè)的實踐中，調(diào)動了廣大干部的積極性，增強了干部狠抓落實的責(zé)任意識，形成并不斷豐富了“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的過硬作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系，促進了各項事業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 第6頁 共
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