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為公司跨越式發(fā)展不斷-資料下載頁

2025-10-05 02:28本頁面
  

【正文】 展指標分析,實施對標診斷,主動查找不足,激勵全局上下學先進、找差距,形成創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍,促使全局呈現出百舸爭流的大好局面。努力構筑“安全監(jiān)督、審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、廠務公開”四位一體的企業(yè)內部監(jiān)督約束機制。開展安全監(jiān)督,夯實安全基礎,防范安全風險,確保不發(fā)生大的生產事故和責任事故;開展審計監(jiān)督,規(guī)范財務收支、工程結算,防范經營風險,確保不發(fā)生違法、違紀案件;開展效能監(jiān)察,規(guī)范掌握人、財、物權力和涉及職工切身利益的崗位的工作流程和工作標準,確保不發(fā)生違規(guī)事件;深化廠務公開,使各級干部和權力崗位人員置身于群眾的監(jiān)督之下,切實保障群眾的知情權,發(fā)揮好參與權。四位一體的企業(yè)內部約束體系,使所屬單位和職工的行為處于可控、在控、能控狀態(tài),變“事后處理”為“事前預防”。堅持科技興網戰(zhàn)略,高點起步,推進關鍵技術創(chuàng)新,打造先進數字電網,建立了全局互聯(lián)的信息網絡系統(tǒng),全面推廣應用了調動信息自動化系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、綜合MIS查詢系統(tǒng),實現了業(yè)務處理流程化、操作記錄無紙化、信息傳遞網絡化、臺帳管理電子化。大力開展“真誠服務”工程,95598客產服務中心、急修中心遍布全市,服務質量和服務水平不斷提升。幾年來,**電業(yè)局通過不斷夯實管理基礎,開創(chuàng)了一條提高企業(yè)管理水平和管理效益的成功之路。2003年,該局被國家電網公司命名為“國家一流供電企業(yè)”,2005年該局被中央精神文明建設指導委員會授予“全國全國文明單位”榮譽稱號。《管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力》,歡迎閱讀管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力。第五篇:管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力近年來,電業(yè)局緊緊抓住地方經濟快速發(fā)展和電力體制改革的有利時機,牢固樹立服務地方經濟建設和社會發(fā)展的大局意識和責任意識,認真履行供電企業(yè)在地方經濟社會發(fā)展中肩負的重大政治責任、經濟責任和社會責任,全面落實科學發(fā)展觀,通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式,使企業(yè)在安全生產、電網建設、供售電量、隊伍建設、優(yōu)質服務、精神文明和企業(yè)文化建設等方面均取實現了歷史性跨越,同時也為為全市經濟社會發(fā)展提供了強有力的電力支撐 加強基礎管理,實現制度創(chuàng)新。以建設“國電一流供電企業(yè)”為依托,深入開展制度管理年活動,進一步強化制度建設,在全局上下全面實行綜合目標、綜合線損、安全生產、電費回收、行風建設五大責任制,并制定了各項考核細則和考核辦法,提高了制度執(zhí)行力,促進了全局基礎管理水平的提高。為了進一步提升基層的管理水平,該局依據國網公司規(guī)范化供電所管理標準及考核辦法,積極開展供電所規(guī)范化管理活動,全局65個供電所全部通過電力公司規(guī)范化供電所考核驗收,其中,7個供電所被授予“電力公司供電營業(yè)規(guī)范化服務先進窗口單位”榮譽稱號,3個供電所被國家電網公司授予”規(guī)范化服務示范窗口”榮譽稱號。從提高全局安全、質量管理水平入手,啟動了以安全生產健康、環(huán)境、質量體系為主要內容的“三標一體”貫標工作,將各項生產、技術、經營、管理活動,按照標準化理論和方法,分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導書和執(zhí)行作業(yè)指導書,并在全局全面推行現場標準化作業(yè),深化現場作業(yè)標準化指導書的應用,減少作業(yè)過程中的人為因素,提高[本文轉載自[那一世范文網://找文章,到那一世范文網]作業(yè)質量。在實現“國電一流供電企業(yè)”創(chuàng)建目標基礎上,運用“標桿”管理,加大同業(yè)對標管理工作,建立健全了同業(yè)對標工作管理機制,以突出企業(yè)安全、質量效益為重點,開展指標分析,實施對標診斷,主動查找不足,激勵全局上下學先進、找差距,形成創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍,促使全局呈現出百舸爭流的大好局面。努力構筑“安全監(jiān)督、審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、廠務公開”四位一體的企業(yè)內部監(jiān)督約束機制。開展安全監(jiān)督,夯實安全基礎,防范安全風險,確保不發(fā)生大的生產事故和責任事故;開展審計監(jiān)督,規(guī)范財務收支、工程結算,防范經營風險,確保不發(fā)生違法、違紀案件;開展效能監(jiān)察,規(guī)范掌握人、財、物權力和涉及職工切身利益的崗位的工作流程和工作標準,確保不發(fā)生違規(guī)事件;深化廠務公開,使各級干部和權力崗位人員置身于群眾的監(jiān)督之下,切實保障群眾的知情權,發(fā)揮好參與權。四位一體的企業(yè)內部約束體系,使所屬單位和職工的行為處于可控、在控、能控狀態(tài),變“事后處理”為“事前預防”。堅持科技興網戰(zhàn)略,高點起步,推進關鍵技術創(chuàng)新,打造先進數字電網,建立了全局互聯(lián)的信息網絡系統(tǒng),全面推廣應用了調動信息自動化系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、綜合mis查詢系統(tǒng),實現了業(yè)務處理流程化、操作記錄無紙化、信息傳遞網絡化、臺帳管理電子化。大力開展“真誠服務”工程,95598客產服務中心、急修中心遍布全市,服務質量和服務水平不斷提升。幾年來,電業(yè)局通過不斷夯實管理基礎,開創(chuàng)了一條提高企業(yè)管理水平和管理效益的成功之路。,該局被國家電網公司命名為“國家一流供電企業(yè)”,該局被中央精神文明建設指導委員會授予“全國全國文明單位”榮譽稱號。
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