【正文】 處分。、職責(zé)心不強(qiáng)、工作不深入、盲目聽從違章指揮，使本單位或部門發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)操作、違法亂紀(jì)和重大事故，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、發(fā)生突發(fā)事故，未能堅守崗位、采取措施、減少損失，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、利用職權(quán)或工作便利收受、索取財物，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、生活作風(fēng)不正或參與社會違法活動，造成不良影響，處罰當(dāng)事人1000元以上，并給予嚴(yán)重警告及其以上處分。、工作不負(fù)職責(zé)或工作質(zhì)量差，生產(chǎn)劣次產(chǎn)品，造成較大潛在經(jīng)營風(fēng)險或經(jīng)濟(jì)損失，處罰職責(zé)人1000元以上，并給予記過及其以上處分。、管理不善、工作不力，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或事故，處罰職責(zé)人1000元以上，并給予記過及其以上處分。、擾亂企業(yè)正常秩序，使公司財產(chǎn)遭受損失或?qū)韭曌u(yù)造成不良影響，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。、以侮辱、誹謗、恐嚇、毆打、損毀財物等手段，侵犯他人人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。、濫用職權(quán)或利用工作之便，損公肥私，顧私怠公，造成不良影響或使公司財產(chǎn)遭受損失，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予記大過及其以上處分。、失泄公司或客戶機(jī)密，處罰當(dāng)事人2000元以上，并留用察看半年或解除勞動合同；后果嚴(yán)重者，追究有關(guān)法律職責(zé)。、偷盜企業(yè)財物，處罰當(dāng)事人2000元以上，并解除勞動合同；價值較大的，并追究刑事職責(zé)。、違反財務(wù)制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，處罰當(dāng)事人2000元以上，并給予降級、降職及其以上處分。、其它違反集團(tuán)公司或子、分公司規(guī)章制度，或其它應(yīng)抑制及懲戒的行為，視情景給予相應(yīng)的處罰。、懲處程序發(fā)生應(yīng)處罰行為時，由相關(guān)職能部門查清事實(shí)，提來源罰提議；或由檢舉人直接向集團(tuán)公司辦公室或所在單位辦公室舉報，由辦公室報請集團(tuán)公司總裁或下屬單位董事長、總經(jīng)理，安排相關(guān)部門查證核實(shí)，提來源理意見，提交相關(guān)會議研究決定。如確非主觀原因、屬特殊情景導(dǎo)致的違章違紀(jì)行為，經(jīng)研究同意后，可視具體情景酌情處罰。、懲處辦法、對因受處分而降低崗位級別的，按崗變薪變原則，重新確定工資薪級。、對員工給予留用察看處分，察看期為312個月，察看期內(nèi)停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、解除勞動合同由其所在單位或部門提出解除理由，履行懲處程序，經(jīng)工會同意后，由集團(tuán)公司總裁或各子公司董事長批準(zhǔn)，人力資源部門辦理解除勞動合同手續(xù)。、員工違章違紀(jì)所涉罰款一律交至公司財務(wù)部門；如懲處標(biāo)準(zhǔn)與《__X制度》規(guī)定有不一致的，以《__X制度》規(guī)定為準(zhǔn)。第四章：附則本制度由集團(tuán)公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋，自...x年x月x日起執(zhí)行。最新員工管理獎罰制度【篇10】1.、總則、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。、本制度適用于公司全體員工。獎懲的原則、獎懲的原則。、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述、及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。、有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的39。產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。、員工的表現(xiàn)僅有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，到達(dá)或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的職責(zé)，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。、員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。、為處理員工因違紀(jì)過失或職責(zé)過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提來源罰提議，下達(dá)《職責(zé)過失單》。獎勵、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達(dá)激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。、獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司異常貢獻(xiàn)獎三種。、經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。、公司異常貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情景確定獎勵資料。、以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。、員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；、品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；、其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；、全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為C級的合理化提議，在應(yīng)用中取得效果者。、員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。、全年能超額（10%—30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。、經(jīng)過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。、全年累計獲嘉獎三次者。、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為B級的合理化提議，在應(yīng)用中取得較好效果者。、員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。、全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。、全年能超額（＞30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。、經(jīng)過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。、經(jīng)“員工提議審議委員會”評審等級為A級的合理化提議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。、對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司異常貢獻(xiàn)獎“。獎勵資料和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。、任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。、凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實(shí)施的辦理見《員工獎勵程序》。懲戒、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)并堅持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。、檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情景，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。、考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情景，凡對本人負(fù)有直接職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作造成損失的情節(jié)視為職責(zé)過失，填《（職責(zé)）過失單》。、懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。、經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。、行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。、員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款、元。、遲到、早退在半小時之內(nèi)者。、接聽電話不使用規(guī)范用語者。、上班時間串崗聊天者。、說臟話、粗話者。、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。、參會人員遲到者。、私自留客在食堂用餐者。、私自留客在員工宿舍留宿者。、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。、在食堂就餐，亂倒飯菜者。、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。、工作時間做與工作無關(guān)事情者。、各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款、元。、未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。、在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。、本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。、部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。、對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。、一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。、員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。警告通報全公司。、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。、培訓(xùn)曠課者。、培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。、不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。、因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。、私自移動消防設(shè)施者。、一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。、員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記過通報全公司。、工作時間酗酒者。、在公司期間聚眾賭博者。、各種漫罵和相互漫罵者。、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。、培訓(xùn)無故曠考者。、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。、年度內(nèi)累計警告三次者。、員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記大過通報全公司。、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。、故意損壞公司重要文件或公物者。、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。、在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。、偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。、毆打同事或相互毆打者。、虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接理解受到損害者。、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。、年度內(nèi)累計記過三次者。、員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。、訂立勞動合同時使用虛證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。、連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。、玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償職責(zé)。、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。、造謠惑眾詆毀公司形象者。、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。、在職期間刑事犯罪者。、偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。、參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。、年度內(nèi)累計記大過三次者。、員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對職責(zé)人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情景，酌情處理。、員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大小，給予該直接上級連帶職責(zé)處罰。、管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。附則、員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。、員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。、本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部、監(jiān)督檢查。、本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。、本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止