ts16949模板程序持續(xù)改進管理程序-資料下載頁
2025-07-13 19:57本頁面
【導讀】系的有效性和效率，達到消除浪費，降低成本，最終使顧客和企業(yè)都從中獲益。本程序適用于有限公司產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過程的持續(xù)改進活動。量、服務(wù)、和成本目標值的一系列活動。質(zhì)量部負責公司持續(xù)改進項目的收集、核定、評價與獎勵。各職能部門/各分廠負責本單位持續(xù)改進項目的確立及實施。a)計劃外停機時間的減少；d)過長的生產(chǎn)周期的縮短；e)報廢、返工及返修的減少；規(guī)格公差的過程均值的改善；k)產(chǎn)品裝配或安裝困難其方法的改進；l)產(chǎn)品過多的搬運和貯存的改善；n)臨界的測量系統(tǒng)能力的提高；o)特性和工藝參數(shù)過大的變差；單位領(lǐng)導審查核準后執(zhí)行。單位/人、預計完成時間等時間進度。后，會同制造部監(jiān)督其執(zhí)行。果記錄于“改善提案效果報告書”中。集其所有相關(guān)資料進行整理、歸檔。
【正文】 控制圖（計量型、計數(shù)型） b)試驗設(shè)計（ DOE） c)限制理論 d)設(shè)備總效率 e)PPM分析 f)價值分析 g)基準確定 h)運動 /人機工程分析 i)防錯 NO NO YES ，單位領(lǐng)導應(yīng)負責對該項目進行效果驗證，并將驗證結(jié)果記錄于“改善提案效果報告書”中報質(zhì)量部。對驗證無效的提案，由負責單位組織進行原因分析，并重新實施改進。 改善提案效果報告書 對驗證有效果的改善提案，質(zhì)量部將結(jié)果記錄于“改善提案效 果報告書”中。并收集其所有相關(guān)資料進行整理、歸檔。 改善提案效果報告書 對驗證有效果的改善提案，由質(zhì)量部組織有關(guān)部門專家對其改善效果進行評估，并按“公司質(zhì)量獎懲細則”的規(guī)定進行獎勵。 效果顯著的改進項目所采取的措施可納入公司業(yè)務(wù)計劃推廣實施。 各單位應(yīng)在取得改進成效的基礎(chǔ)上通過總結(jié)，尋求進一步改進的機會，進行持續(xù)改進。 7．附件 （無） D C 擬定持續(xù) 改進計劃 擬定改善計劃 核 準 改進計劃備案 /執(zhí)行、追蹤 原因分析 效果驗 證 資 料 整 理 效果評估、獎勵 推 廣 持 續(xù) 改 進
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1