【導(dǎo)讀】質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購(gòu)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。適用于向本公司提供產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)估考核及選擇。談判、采購(gòu)合同鑒定和供應(yīng)商考核全過(guò)程的工作。按金額大小順序計(jì)算每一種物料的累計(jì)百分比。根據(jù)累計(jì)百分比進(jìn)行ABC分類(lèi)。驗(yàn)人員和相關(guān)主管,與供應(yīng)商議價(jià)或組織競(jìng)價(jià)由配套管理小組執(zhí)行。況需選擇五家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)和初步議價(jià)。理小組應(yīng)及時(shí)修訂物料供貨價(jià)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期到供應(yīng)商處進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)監(jiān)督點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。要求供應(yīng)商及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件或生產(chǎn)方式的重大變更情況。由供應(yīng)商提供制程管制上的相關(guān)檢驗(yàn)記錄。供應(yīng)商供貨情況定期復(fù)核。外協(xié)加工數(shù)量,并通知該供應(yīng)商進(jìn)行改善,或由公司派員進(jìn)行輔導(dǎo)。將其從《合格供應(yīng)商名冊(cè)》移入《不合格供應(yīng)商名冊(cè)》。