【導(dǎo)讀】作目標,將責任層層落實,并嚴格考核,保證整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。武漢冷柜事業(yè)部各部門。綜合辦督促事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)量與環(huán)境目標的要求,論證后批準實施。綜合辦對各部門以月度計劃的形式分解目標進行確認后督辦考核。和平臺保證年度目標的完成。綜合辦/SBU辦負責組織半年和年度方針目標的診斷與總結(jié)工作。遺留問題點分析。事業(yè)部年度目標1月份公布,并督促各部門層層分解、展開。人,形成市場鏈考核。以醒目大字向職工宣布。本部門目標及個人承擔的目標明確并具唯一性。行情況并對差異提出整改措施。診斷,為制定下一年目標做好基礎(chǔ)和準備工作。關(guān)部門確認,領(lǐng)導(dǎo)批準后可進行修訂。