環(huán)境管理體系程序文件深圳聯(lián)諾電子公司(14個文件)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序-資料下載頁
2025-07-13 15:28本頁面
【導(dǎo)讀】指標(biāo)達成而制訂本程序。以改進公司環(huán)境行為。適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案的制定更改與實施。負責(zé)監(jiān)督各部門環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)執(zhí)行情況；適合公司的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及環(huán)境影響；對遵守相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求作出承諾；環(huán)境方針為組織的環(huán)境職責(zé)和環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo)，以此作為評判一切后繼活動的依據(jù)?？倓?wù)部負責(zé)對全體新進員工進行環(huán)境政策方針的培訓(xùn)以確保對方針的充分理解；總經(jīng)理應(yīng)考慮相關(guān)方或公眾的要求，以適當(dāng)?shù)姆绞焦_本公司環(huán)境方針。環(huán)境管理代表于每年年底，根據(jù)環(huán)境方針，環(huán)境影響評價結(jié)果及其它外界因素的變更，制定并審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后傳達和實施。環(huán)境績效的污染預(yù)防及持續(xù)改進承諾；實施的進度，以及可調(diào)整性的要求；運行和經(jīng)營要求；公室會議評審后，按照《環(huán)境管理方案程序書》執(zhí)行；序書》進行審核，并將結(jié)果報告給環(huán)境管理代表；
【正文】 目標(biāo)、指標(biāo)的宣貫 分發(fā)專文、內(nèi)部會議、宣傳欄等方式對各級管理者，專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進行宣貫； 同 。 目標(biāo)與指標(biāo)的公開 相關(guān)方或公眾要求公開公司的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，需經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn)。 目標(biāo)與指標(biāo)的實施及監(jiān)督 各責(zé)任部門按公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的要求制訂初步的環(huán)境管理方案；并交環(huán)境管理辦公室會議評審后，按照《環(huán)境管理方案程序書》執(zhí)行； 各責(zé)任部門負責(zé)人必須熟悉了解環(huán)境管理方案，并對相關(guān)的員工進行培訓(xùn)； 品質(zhì) 部至少每半年一次對各責(zé)任部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實施情況按《環(huán)境監(jiān)視與測量程序書》進行審核，并將結(jié)果報告給環(huán)境管理代表； 管理評審對環(huán)境目標(biāo)和 指標(biāo)，以及環(huán)境管理方案進行評審； 附件 《環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)清單》
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