環(huán)境管理體系程序文件深圳聯(lián)諾電子公司(14個文件)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 制定 環(huán)境管理代表于每年年底，根據(jù)環(huán)境方針，環(huán)境影響評價結(jié)果及其它外界因素的變更，制定新的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)； 環(huán)境管理體系建立初期的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，由環(huán)境管理代表根據(jù)初始環(huán)境評審結(jié)果組織制定并審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后傳達(dá)和實施。以改進(jìn)公司環(huán)境行為。 環(huán)境方針為組織的環(huán)境職責(zé)和環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo)，以此作為評判一切后繼活動的依據(jù)。 目標(biāo)與指標(biāo)的實施及監(jiān)督 各責(zé)任部門按公司環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的要求制訂初步的環(huán)境管理方案；并交環(huán)境管理辦公室會議評審后，按照《環(huán)境管理方案程序書》執(zhí)行； 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人必須熟悉了解環(huán)境管理方案，并對相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)； 品質(zhì) 部至少每半年一次對各責(zé)任部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實施情況按《環(huán)境監(jiān)視與測量程序書》進(jìn)行審核，并將結(jié)果報告給環(huán)境管理代表； 管理評審對環(huán)境目標(biāo)和
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