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“兩基”迎國檢工作督查情況匯報(bào)-資料下載頁

2024-09-23 03:21本頁面
  

【正文】 230人; 17 周歲人口 350 人,完成初中畢業(yè) 283 人,完成率為 %。 (二)成教工作 全鎮(zhèn)總?cè)丝?23992 人,其中女 8856 人; 15— 50 青壯年 14695 人,失能 143 人;非文盲人口 14206 人,非文盲率 %; 2024 至 2024 年共脫盲 52 人, 2024 年止有剩余文半盲 98 人, 2024 年技術(shù)培訓(xùn) 2544 人。 三、主要措施 l、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé) 在鎮(zhèn)黨委、政府和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,幾年來我校一直把 “ 兩基 ” 復(fù)查和 “ 普實(shí) ” 驗(yàn)收工作作為學(xué)校工作的重中之重。首先成立 “ 兩基 ”“ 普實(shí) ” 領(lǐng)導(dǎo)班子,由校長親自抓 “ 兩基 ” 資料工作,分工負(fù)責(zé),密切配合,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓。 努力改善辦學(xué) 條件 近幾年來,學(xué)校厲行節(jié)約,多方籌措,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,逐年增大對硬件設(shè)施的投入,努力使學(xué)校辦學(xué)條件和育人環(huán)境規(guī)范化。 近 4 年來吸收資金近兩百萬元,改造了教學(xué)樓,新修了學(xué)生宿舍樓、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施等,完善食堂配套設(shè)施,硬化了操場、修建圍墻和校門,對校園進(jìn)行美化、文化和綠化,營造校園文化氛圍。上級匹配了圖書,添置了書柜、閱覽室的桌凳等;完成了實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌凳添置和完善;現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)儀器總類 205 種,共有 4000 多件,學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器配備按 2024 年標(biāo)準(zhǔn)配齊,達(dá)到了《貴州省實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范》小學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 。配備率為 100%。學(xué)校盡最大努力改善了辦學(xué)條件,為學(xué)校全面推行實(shí)施素質(zhì)教育提供了物質(zhì)保障。投入近 5 萬元添置電腦、打印機(jī)等遠(yuǎn)教辦公設(shè)備,為各處室都已配備了辦公電腦,并全部聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng); 2024 年 3 月份開通了學(xué)校網(wǎng)站(網(wǎng)址 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校信息技術(shù)教育又邁上一個(gè)新臺階。 加大對 “ 兩基 ” 工作的宣傳力度 首先組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān) “ 兩基 ” 、 “ 普實(shí) ” 的文件,對各項(xiàng)具體要求逐條領(lǐng)會(huì),要求每個(gè)教職工要從提高全民族素質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步 ,落實(shí) “ 科教興國 ” 戰(zhàn)略,促進(jìn)國家興旺發(fā)達(dá)的高度來認(rèn)識 “ 兩基 ” 工作的重要性和必要性,這樣充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到向?qū)W生、父母、社會(huì)進(jìn)行宣傳,讓家長懂得有義務(wù)送子女讀完九年義務(wù)教育,讓適齡少年兒童知道有享受讀完九年義務(wù)教育的權(quán)利。 四、辦學(xué)的主要成績與經(jīng)驗(yàn) (一)明確辦學(xué)目標(biāo) 蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué),多年來始終以鄧小平同志的 “ 三個(gè)面向 ” 為指導(dǎo),全面貫徹教育方針,以培養(yǎng)有文化根基的現(xiàn)代人為宗旨,以 “ 真誠、博學(xué)、創(chuàng)新 ” 為學(xué)風(fēng);以 “ 精業(yè)、善教、愛生 ” 為教風(fēng);以 “ 團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取 ” 為校風(fēng),努力打造一個(gè)校風(fēng) 正、學(xué)風(fēng)濃的示范學(xué)校。 (二)計(jì)劃制定與實(shí)施 學(xué)校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每制定學(xué)校工作計(jì)劃,力求規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)效性和可行性,符合鎮(zhèn)情,校情,各方面計(jì)劃能有機(jī)整合,形成具體的日工作計(jì)劃和周工作安排,各部門圍繞學(xué)校計(jì)劃創(chuàng)造性地開展工作,在計(jì)劃實(shí)行中組織領(lǐng)導(dǎo)到位,實(shí)施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認(rèn)真做好總結(jié)。 (三)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 要求班子全體成員始終謹(jǐn)記:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任,為了學(xué)校的生存和發(fā)展,在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自己業(yè)務(wù)能力和管理水平的同時(shí)還要努力做到: ⑴ 緊密團(tuán)結(jié),形成凝聚力。 ⑵ 率先 垂范,增強(qiáng)感召力。 ⑶ 心裝群眾,激發(fā)內(nèi)動(dòng)力。關(guān)心群眾,密切聯(lián)系群眾,想教工所想,急教工所急,權(quán)為教工所用,情為教工所系,利為教工所得,千方百計(jì)改善教工福利待遇,充分調(diào)動(dòng)教工工作積極性。 教職工隊(duì)伍建設(shè) 一是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,推行師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向?qū)W生承諾,進(jìn)一步提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。 二是強(qiáng)化骨干教師培訓(xùn),在全縣率先舉辦鎮(zhèn)級小學(xué)骨干教師培訓(xùn)。自 2024 年啟動(dòng)以來,我鎮(zhèn)已舉辦了四期培訓(xùn)。以學(xué)校管理、新課程理念、現(xiàn)代教育理論 、信息技術(shù)教育等方面為主要內(nèi)容。全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,組織教師到外地學(xué)習(xí)、聽課,認(rèn)真搞好本校課改教研活動(dòng),學(xué)習(xí)新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學(xué),每學(xué)期聽課 16 節(jié)以上,中心校認(rèn)真制定推進(jìn)課程改革方案、措施,目標(biāo)明確。 三是增強(qiáng)教師教研教改意識。我校在 2024年按縣教育局要求,將小學(xué)低年級新教材教法研究作為重點(diǎn),三至六年級將作文教學(xué)作為重點(diǎn),并向縣教研室申報(bào)課題實(shí)驗(yàn), 2024 年得到縣局的驗(yàn)收, 2024 年該課題組五位成員(聶開周、滕曉燕、劉慶芝、謝樹菊、江波)被縣人民政府評為科技人才進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) ,學(xué)校因重視和組織得力也被評為三等獎(jiǎng)。 2024 年共起,我鎮(zhèn) 30 名教師向省教科所申報(bào)了 5 項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題。 (四)德育工作 建立德育管理機(jī)構(gòu),我校把德育工作放在首位,由德育副校長具體抓,建立校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)德育的工作體制和工作制度,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長、法則副校長為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃。有措施、方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以愛國主義和社會(huì)主義教育為主線,以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,誠實(shí)守信為重點(diǎn),開展了德育系列活動(dòng)。 抓一日常規(guī),養(yǎng)成良好行為習(xí)慣 學(xué)校結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展情況、開展五愛教育和德育六個(gè)一教育活動(dòng),利用班隊(duì)活動(dòng),升旗講話對學(xué)生進(jìn)行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,到校見到教師問好,課堂教學(xué)有規(guī)章制度,小學(xué)生尊敬父母,教師愛護(hù)學(xué)生以慰然成風(fēng)。 充分利用活動(dòng),強(qiáng)化德育教育的實(shí)效性 建立行之有效的德育工作制度,實(shí)行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實(shí)際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中。上好班會(huì)課,內(nèi)容豐富,形式多樣,發(fā)揮學(xué)生自我管理能力和自我教育作用。 積極開展社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng),配合鎮(zhèn)政府開展 “ 整臟治亂 ” 活動(dòng)和平安校園創(chuàng)建活動(dòng),開展警校共建活動(dòng),聘請派出所長任法制副校長,每學(xué)期到校進(jìn)行普法講座。 指導(dǎo)家庭教育,每學(xué)期召開一次家長座談會(huì),形成家長、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動(dòng),解決學(xué)生學(xué)習(xí)上、心理上等負(fù)擔(dān)。把班級管理中上好晨會(huì)做為日常規(guī)范來抓,每學(xué)期評選一次優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀干部,并設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,使人人爭做好學(xué)生,學(xué)生遵守紀(jì)律,學(xué)校秩序井然。 (五)新課程實(shí)施 規(guī)范教學(xué)管理,執(zhí)行教學(xué)法規(guī) 健全教學(xué)常規(guī)管理,對教師備課,設(shè)計(jì)教案, 組織教學(xué),教學(xué)評價(jià),有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、分析和改進(jìn)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于 16 節(jié),校長經(jīng)常參加教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)減負(fù)文件精神,學(xué)生在校時(shí)間不超過 6 小時(shí),一、二年級不留作業(yè),三四年級半小時(shí),五六年級每天不超過一小時(shí)。 全面執(zhí)行國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全各類課程,無增減課程。認(rèn)真落實(shí)國家、地方和校本課程,學(xué)校有總課程表,班級課程表,教師課程表,作息時(shí)間表。 轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)方法 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,注重基礎(chǔ),探索符合課改要求的教學(xué)方法和模式,注重教學(xué)中基礎(chǔ)知識和基本技能的同時(shí) ,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀的形成,努力營造民主、平等、互動(dòng)的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、自主探索、合作交流動(dòng)手實(shí)踐。開展教研活動(dòng),是進(jìn)一步深化教學(xué)改革,抓好薄弱環(huán)節(jié),教學(xué)向四十分鐘要質(zhì)量,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要方法,我們的做法如下: ( 1)發(fā)揮教研組長的職能作用,上下配合分層次地培養(yǎng)教學(xué)骨干。從不同的角度,有目的的聽課,評課,進(jìn)行座談,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果,使其精益求精。 ( 2)抓好薄弱學(xué)科教學(xué),語文教學(xué)中的作文曾是我校教學(xué)的一大薄弱方面:一是作文脫離學(xué)生的實(shí)際;二是封閉式 的教學(xué)觀念灌注式的教學(xué)方法統(tǒng)治著作文課堂;三是作文與閱讀教學(xué)脫節(jié);四是重視識字教學(xué),忽視作文教學(xué),教師教得生硬,學(xué)生學(xué)得死板,事倍功半的效果。要求教師學(xué)好作文綱要,打好作文教學(xué)基礎(chǔ),明確作文教學(xué)的性質(zhì)和任務(wù),掌握作文教學(xué)的原則,為了解決這一難題,我校積極地推行以作文為課題的作文教改實(shí)驗(yàn),課題為:《活頁競賽式快速作文》,集中功關(guān)。 認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生工作條例 學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生工作條理,搞好校園環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生,做到室內(nèi)外衛(wèi)生天天凈,個(gè)人衛(wèi)生周周評,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,落實(shí)常見病、多發(fā)病 、傳染病的預(yù)防措施,并做到利用流水洗手。 重視英語教學(xué),重視信息技術(shù)對教學(xué)的作用,年輕教師人人能制作課件,能熟練地操作微機(jī),做好遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用。至 2024 年以來,學(xué)校開始從三年級開設(shè)英語課,配備了專業(yè)英語教師,學(xué)生已經(jīng)初步掌握使用英語口語的能力。教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器標(biāo)本,達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn),滿足教學(xué)需要,實(shí)驗(yàn)藥品齊全,常用藥品充足,滿足演示和分組實(shí)驗(yàn)需要、演示和分組實(shí)驗(yàn)開題率達(dá) 100%。學(xué)校開通了網(wǎng)站。 (五)教師專業(yè)發(fā)展 全校(本部)教職工 26 名,專科學(xué)歷 22 名,中師 3 名,高中 1 人,中級職稱 15 名,中心小學(xué)現(xiàn)有州級 骨干教師 3 名,各學(xué)科年齡結(jié)構(gòu)合理,以中青年教師為主體。 加強(qiáng)教師專業(yè)道德建設(shè) 學(xué)校重視教師職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育,有教育計(jì)劃有內(nèi)容,具體可行。有師德方面好的典型,教師能為人師表,從不接受學(xué)生家長的禮品和宴請,不委托家長辦事,不搞有償家教、教師愛崗敬業(yè)、具有高度責(zé)任感。教師早來晚走、教書育人、無私奉獻(xiàn)、尊重學(xué)生、尊重家長,不訓(xùn)斥、不責(zé)備家長,未有體罰和變相體罰現(xiàn)象。教師有自我發(fā)展意識,注重學(xué)習(xí),更新觀念,能在教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思、改進(jìn)和提高。 教師理念更新 理念是實(shí)踐的先導(dǎo),觀念不轉(zhuǎn) 變,實(shí)踐行為也不會(huì)轉(zhuǎn)變,通過培訓(xùn),豐富和提升教師理論水平和理念的更新。全體教師積極參與課程改革中,并形成新的教育教學(xué)方法。跳出了舊有的觀念 “ 框框 ” ,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師勇于展現(xiàn)對教材的獨(dú)到見解。教師綜合素質(zhì)水平較高,形成骨干教師隊(duì)伍。教師熟練掌握課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)教學(xué)方案和實(shí)施教案,不斷提高現(xiàn)代化教學(xué)手段,在課堂教學(xué)中應(yīng)用和整合的水平,教師中能應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)占 80%以上。 開發(fā)和利用校內(nèi)外教育資源,適應(yīng)學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn)、知識水平、理解能力和興趣愛好,教師善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生提供討論、質(zhì)疑、探索、合作交 流的機(jī)會(huì),全面正確的了解,研究、評價(jià)學(xué)生、尊重學(xué)生,師生之間建立一種民主平等、相互鼓勵(lì),教學(xué)相長的師生關(guān)系,贏得社會(huì)的信任和尊重。 積極主動(dòng)與學(xué)生家長、同事、學(xué)校等進(jìn)行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行反思改進(jìn),教師有明確自我的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持校本培訓(xùn),重視通識培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),努力提高教師自身的綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)校本培訓(xùn),保證課改順利進(jìn)行 教師的理論培訓(xùn)水平和工作能力有明顯提高,教學(xué)設(shè)計(jì)、課題開發(fā)、教學(xué)評價(jià)能力不斷提高,教師學(xué)歷、職稱勝任教學(xué)工作,比例合理。專任教師信息技術(shù)培訓(xùn)率達(dá) 98%以上,有 22 人取得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等級證書,現(xiàn)任教師人人普通話過關(guān),并取得證書。 加強(qiáng)與上級教科研部門聯(lián)系,借專家智慧,育自己新人,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,觀看教育科研專題影碟片,學(xué)習(xí)、討論。到州、縣名優(yōu)校聽課學(xué)習(xí),交流體會(huì),并作為匯報(bào)課,全校示范,達(dá)到一人學(xué)習(xí),全校受益。 加強(qiáng)骨干教師和名師的培養(yǎng),樹立典型,以點(diǎn)帶面,有效地帶動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面 提升,提高學(xué)校辦學(xué)知名度。 以課改為契機(jī),人人參與科研,人人傾力課改,做到以科研促教研,以教研促教改,每周周三為學(xué)年校本教研活動(dòng)日,聽后大家有評價(jià),交流教學(xué)所長。 (六)教育教學(xué)成績(畢業(yè)班 2024 年后): 2024 至 2024 學(xué)教學(xué)質(zhì)量名列全縣第二名; 2024 至 2024 學(xué)教學(xué)質(zhì)量名列全縣第二名; 2024 至 2024 學(xué)教學(xué)質(zhì)量名列全縣第二名; (七)辦學(xué)水平( 2024 年后): 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評為 “ 教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位 ” 。 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評為 “ 繼續(xù)教育先進(jìn)單位 ” 。 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評為 “ 兩基工作先進(jìn)單位 ” 。 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評為 “ 教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位 ” 。 2024 至 2024 學(xué)年被縣委、縣政府評為 “ 教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位 ” 。 (八)師生獲獎(jiǎng)( 2024 至 2024 年): 教師 1人次獲全國英語競賽一等獎(jiǎng), 1 人次獲省教師歌唱大賽優(yōu)秀獎(jiǎng), 1人次獲州教師歌唱大賽二等獎(jiǎng),2 次人被評為州級 “ 優(yōu)秀教師 ” 、 “ 優(yōu)秀班主任 ” ,培養(yǎng)了 3 名州級 “ 骨干教師 ” 、一名省級骨干教師培養(yǎng)對象和一名 “ 縣級學(xué)科帶頭人 ” , 60 人次獲縣級各類表彰。教師發(fā)表論文 20 余篇,在省、州均有獲獎(jiǎng) 。學(xué)生 4 人次獲州級表彰, 3 人次獲縣級表彰。 (九)美化校園環(huán)境建設(shè) ( 1)學(xué)校按照五化三園(規(guī)劃、硬化、綠化、凈化、文化,學(xué)園、花園、樂園)的要求逐年進(jìn)行了校園環(huán)境建設(shè)和管理,硬化了操場,新修了圍墻、校門,校園環(huán)境不斷優(yōu)化改判。 ( 2)學(xué)校注重提高校園的文化品位,注重教室、辦公室、寢室、食堂等場所的文化建設(shè),如:打造 “ 書香教室 ”“ 書香辦公室 ”“ 做一個(gè)好人 ”“ 每天進(jìn)步一點(diǎn) ” 充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。 五、存在的困難和問題 由于經(jīng)濟(jì)條件制約,現(xiàn)代化教學(xué)儀器嚴(yán)重短缺,電教器材有待于增添更新。 音體美活動(dòng)室沒 有單設(shè)。 課程改革意識在教師中認(rèn)識不足,習(xí)慣走老路。 教師配備師生
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