干部年度考核工作交流材料-資料下載頁
2025-09-14 02:43本頁面
【正文】 五、把好考核結(jié)果運(yùn)用關(guān)。為把考核結(jié)果落到實(shí)處，把考核結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)干部選任、獎懲和晉升相結(jié)合。一是把考核結(jié)果運(yùn)用到干部年度考核定等、優(yōu)秀班子評選、群眾滿意部門創(chuàng)建工作中，對實(shí)績考核較差的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，降低考核等次。二是綜合各方面的情況整理出反饋意見，由部領(lǐng)導(dǎo)對科級干部進(jìn)行考核反饋談話，肯定成績，指出工作中存在的問題。對一些重點(diǎn)問題還進(jìn)行書面反饋，督促其認(rèn)真整改。三是對考核中反映 出思想素質(zhì)方面存在突出問題的；組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位的；在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則的糾紛，嚴(yán)重影響班子 第 4 頁 共 4 頁 團(tuán)結(jié)的；工作作風(fēng)不實(shí)，群眾公認(rèn)度差的；以權(quán)謀私，存在不廉潔問題的；工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大失誤；工作實(shí)績差的；完不成市委、政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)的，給予談話、誡勉、交流、調(diào)整非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、待崗、降職、免職等處理。
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