干部年度考核工作交流材料(編輯修改稿)
2024-09-23 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防止實(shí)績考核簡單化和片面化。三是分析整體工作成績和個(gè)人貢獻(xiàn)，分析基礎(chǔ)條件與在取得實(shí)績過程中所做的主觀努力，避免以偏蓋全。同時(shí)，把黨建經(jīng)濟(jì)雙目標(biāo)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的基礎(chǔ)；把全市的重點(diǎn)工作、中心工作的完成時(shí)間和質(zhì)量作為實(shí)績的重要標(biāo)準(zhǔn)；把社會(huì)公認(rèn)度和群眾滿意度作為實(shí)績考核的硬性指標(biāo)。 三、把好考核結(jié)果會(huì) 審關(guān)。對(duì)確定形成的考核材料實(shí)行三審把關(guān)。一是先由考核小組進(jìn)行集體審核?？己私M成員在完成所分配的考核材料外，每個(gè)考核組都要召集會(huì)議，對(duì)所撰寫的考核材料實(shí)行集體逐一會(huì)審把關(guān)，對(duì)有問題的集體進(jìn)行修訂。二是將提交部務(wù)會(huì)議進(jìn)行審核。由每一考核小組的組長對(duì)考核情況向組織部部務(wù)會(huì)議專題匯報(bào)，部務(wù)會(huì)議根據(jù)平時(shí)掌握的情況以及征求市委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部給予考核初步綜合評(píng)價(jià)。三是提交市委常委會(huì)議審核。組織部門在征求了紀(jì)檢監(jiān)
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