7選派干部交流材料(編輯修改稿)
2024-09-28 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位和幫扶領(lǐng)導(dǎo)匯報，多向上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。但切忌張口就是要錢。應(yīng)將本地實際情況分門別類的分析好，主要矛盾、重點問題等在自己想方設(shè)法無法解決時，再書面向上述領(lǐng)導(dǎo)、單位反映，爭取他們的支持幫助。四是多跑。從組織幫扶到民生項目，這都需要我們主動去跑，尤其是在民生項目上。從各種選派資料中，分析符合本地實際的項目，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動多跑項目主管部門，不厭其煩、不畏人眼，以誠懇務(wù)實的態(tài)度去請求幫助。 三、提高“三種能力”，打造強有力的基層干部隊伍 作為“xxxx書記”，要在組織建設(shè)上下功夫。任期很短，留下一個強有力的基層干部隊伍，是當(dāng)務(wù)之急。而隊伍建設(shè)的根本，在于“兩委班子”建設(shè)，在于提高“兩委班子”的三種能力：一是提高黨建工作的能力。習(xí)近平同志指出：“把基層黨建工作抓好了，我們的基層黨組織牢不可破，我們的黨員隊伍堅不可摧，黨的執(zhí)政地位就堅如磐石，黨和人民事業(yè)就無往而不勝。”作為“xxxx書記”，就是要提高基層黨建工作能力，要建立健全基層黨建工作長效機制，強化目標(biāo)管理機制，建
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