科級(jí)干部考核材料(編輯修改稿)
2025-11-05 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。過去3年中總完成了學(xué)校政府采購600多萬元的采購工作，從招標(biāo)前的報(bào)送政府采購計(jì)劃到協(xié)調(diào)上級(jí)部門的審批工作、招標(biāo)前的標(biāo)書論證工作，到招標(biāo)后的合同簽署、設(shè)備驗(yàn)收，本人發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，出色的完成了上述工作。尤其是在報(bào)送采購計(jì)劃，提交技術(shù)指標(biāo)工作中，我?guī)资稳ド霞?jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)過艱苦工作，保證了我校3年來的政府采購工作的順利開展。截止目前為止組織并參與學(xué)校招標(biāo)議標(biāo)97次，合同金額金額1735萬余元。集體采購103次，采購設(shè)備家具等金額126萬余元。以上工作中，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益，在學(xué)校規(guī)章制度允許范圍內(nèi)，堅(jiān)持原則，靈活機(jī)動(dòng)，熱情服務(wù)。通過幾年來的努力，出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)、采購、驗(yàn)收業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動(dòng)和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升也養(yǎng)成了成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)。廉政建設(shè)方面通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共產(chǎn)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)章制度，并聯(lián)系招標(biāo)采購工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和學(xué)校紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)章制度做到不泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；不發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；不在采購活動(dòng)中收取報(bào)酬；不參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動(dòng)；不收受采購人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；不在采購當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；不向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求等等。通過學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立拒腐防變的精神防線和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。幾年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)上還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)的要求自己的目標(biāo)還有一定差距。在今后工作中，還要進(jìn)一步加大與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方面的建議與意見，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步塑造招標(biāo)采購工作的良好形象，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。具體有以下幾方面思路：(一)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購的規(guī)范化程度招標(biāo)采購工作還在不斷摸索完善階段，在實(shí)踐中常遇到許多新問題，還需要進(jìn)一步完善制度，規(guī)范相關(guān)程序，不斷提高效率。（二）進(jìn)一步提高招標(biāo)采購業(yè)務(wù)素質(zhì)從目前看，招標(biāo)采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平會(huì)直接影響到采購工作的質(zhì)量，通過多參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。（三）擴(kuò)大供應(yīng)商范圍采取多種形式打破傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，邀請老供應(yīng)商為主，積極開發(fā)新的供應(yīng)商和投標(biāo)人，加強(qiáng)與其他高校的橫向聯(lián)系，信息與資源共享，發(fā)揮競爭帶來的效益。（四）建立起校內(nèi)采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)建立起校內(nèi)采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，能及時(shí)了解、反饋、處理各部門招標(biāo)采購需求，有利于提高工作效率，解決采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，臨時(shí)計(jì)劃多的問題及審批程序往返次數(shù)多等問題。（五）嚴(yán)格集體采購制度嚴(yán)格履行國有資產(chǎn)管理處的崗位職責(zé)，對哪些不按集中采購規(guī)定執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅(jiān)決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對先采購后補(bǔ)和無手續(xù)采購的部門，一定予以堅(jiān)決制止。第四篇：縣委統(tǒng)戰(zhàn)部科級(jí)干部考核材料[范文]一、☆☆☆(部長)個(gè)人情況和主要特點(diǎn)。1956年4月出生，大專文化程度。2005年調(diào)任以來，學(xué)習(xí)肯鉆
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