7優(yōu)秀科級干部事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-26 14:04 本頁面
【文章內容簡介】 ，從細節(jié)上捕捉考察對象存在的優(yōu)點與不足，力求通過考察材料把干部的“像”畫好，把干部考察準。先后配合黨組向市委考察推薦了7名市管干部候選人，其中４名得到提拔使用；考察提拔12名正副科級干部；面向社會公開招聘4名專業(yè)人才。 扎實推進農業(yè)科技人才和農村實用人才隊伍建設。先后推薦4人參選市級拔尖人才，2人當選；利用職稱評審推進專業(yè)人才隊伍建設，先后５人獲得高級農藝師任職資格，48人獲得農藝師任職資格；推選32名大學生村官和村干部參加全國農村實用人才培訓班培訓學習。 分類推進事業(yè)單位改革。按事業(yè)單位改革系列文件精神，完成了7個局屬事業(yè)單位崗位設置工作；擬定并上報了10個局屬事業(yè)單位分類改革方案；從2013年1月1日起，8個局所屬事業(yè)單位實施了績效工資制度。 全面推進績效評估和創(chuàng)新年度考核評先評優(yōu)工作。他作為績效評估工作聯(lián)絡員，每年不僅要督促相關部門落實完成省定、市定績效考核指標，還要配合市績效辦制定對區(qū)縣政府農業(yè)工作的績效評估考核辦法，并實施考核。同時還要完成對所屬二級機構進行績效考核。創(chuàng)新利用績效評估的成
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