干部差額考察若干問題探討-資料下載頁
2024-09-23 02:42本頁面
【正文】 ，給出每個(gè)項(xiàng)目的分值，繪出相應(yīng)的曲線圖表。這樣能夠化抽象為具體，易于差額比較，讓人信服。 二是完善考察工作方法。為了提高差額考察工 作的效率和準(zhǔn)確性，可以采用領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、公開選拔的部分程序。如采取讓考察對象公開述職的方法，讓群眾和考察組鑒別干部。讓考察對象公開亮相，變書面述職為演講述職，既讓群眾鑒定其述職內(nèi)容是否真實(shí)、全面，又讓考察組對考察對象的語言表達(dá)、邏輯 第 12 頁 共 14 頁 思維能力等進(jìn)行比較。這種辦法對差額考察對象在同一單位情況下尤其適用，實(shí)際上就是讓群眾在相同的環(huán)境下，最大限度地幫助考察組對考察對象進(jìn)行比較鑒別。也可采用類似領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔 “ 面試 ” 的辦法：考察組與考察對象進(jìn)行面談，但又不是一般意義上的面談。讓考察對象自己談自己，實(shí)事求是、一分 為二地評價(jià)自己，有助于考察人員掌握其真實(shí)情況。與考察對象面談，在收集到考察對象信息的語言形式同時(shí)，還可以收集到考察對象信息的非語言形式，如舉止、氣質(zhì)、形象、性情、習(xí)慣等等，這有助于考察人員增加對考察對象的感性認(rèn)識，以便在 “ 畫像 ” 時(shí)畫得更加準(zhǔn)確，便于差額比較鑒別。在面談中考察人員要注意引導(dǎo)，設(shè)法增加面談的信息量。同時(shí)，在面談中還可以適當(dāng)引入結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容，這樣可以增強(qiáng)考察工作的針對性和實(shí)效性，也為后面對考察對象的比較鑒別奠定基礎(chǔ)。此外，還可借鑒國內(nèi)外對管理人才測試的先進(jìn)手段，或者借助現(xiàn)代聲像技術(shù)，獲取考察對 象八小時(shí)內(nèi)外的信息，為干部選拔任用的比較提供比較直觀形象的資料。 三是對考察對象評價(jià)的辦法應(yīng)有所突破。重點(diǎn)是對考察對象進(jìn)行適崗性分析比較。在等額考察實(shí)踐中往往片面注重考察對象“ 能不能提拔 ” ，卻忽視考察對象對擬任職位的適崗性分析。在實(shí)施差額考察時(shí)，要突出對考察對象適崗性考察，結(jié)合其實(shí)績表現(xiàn)、專業(yè)水平、群眾評價(jià)等，看他是否適合擬任職位?？疾觳牧?第 13 頁 共 14 頁 除了反映思想水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)等方面的表現(xiàn)外，還應(yīng)將差額考察對象的優(yōu)勢和長處進(jìn)行比較，從而篩選出合適的對象。同時(shí)，可嘗試把 “ 評價(jià) ” 從 “ 考察 ” 中分 離出來，實(shí)行干部評價(jià) “ 會審制 ” ，由考察組長主持并召集有關(guān)人員對干部評價(jià)工作進(jìn)行會審：考察組成員對考察中收集的材料、談話紀(jì)要等進(jìn)行分析，擬出評價(jià)提綱；有關(guān)科（室）提供考察對象平時(shí)的德才表現(xiàn)情況，干部監(jiān)督部門要提供考察對象的廉潔自律情況，共同會審。對一些專項(xiàng)問題的評價(jià)，必要時(shí)可請專業(yè)部門人員和部分專家參與。 抓隊(duì)伍建設(shè)，在提升考察主體素質(zhì)上下功夫。由于干部差額考察比傳統(tǒng)干部考察程序更嚴(yán)密，要求更嚴(yán)格，客觀上加大了考察工作難度。為此，組工干部不僅要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，全面、正確地貫徹執(zhí)行黨的 干部工作方針政策，而且要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把《條例》規(guī)定的考察要求、程序爛熟于心，靈活運(yùn)用。同時(shí)，組織部門要敞開大門，及時(shí)將那些作風(fēng)正派、有基層工作經(jīng)驗(yàn)、知識面比較寬、業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的同志，充實(shí)到組織系統(tǒng)中來，不斷提高干部考察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，還可以通過一些 “ 捷徑 ” 來實(shí)現(xiàn)考察隊(duì)伍素質(zhì)的快速提高。比如，是否可由市委組織部牽頭，組建一個(gè)類似于工程建設(shè)招投標(biāo)專家?guī)煨再|(zhì)的 “ 干部考察專家?guī)?” ，專家?guī)炜捎尚姓块T中的資深領(lǐng)導(dǎo)干部，高校、科研院所的專家學(xué)者，以及市直機(jī)關(guān)、縣（市）區(qū) 第 14 頁 共 14 頁 黨委組織部門的業(yè)務(wù)骨干等人員組成。對于考 察專業(yè)性較強(qiáng)的崗位以及一些特殊崗位，可從專家?guī)熘刑暨x一部分人員，充實(shí)到考察組，人員的調(diào)劑工作由市委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以保證有高素質(zhì)的考察力量完成干部差額考察工作，克服外行考察內(nèi)行、難辨真?zhèn)蔚默F(xiàn)象，提高考察鑒別的準(zhǔn)確性。可制定相應(yīng)的《干部考察專家?guī)旃芾磙k法》，對于專家的適用范圍、任職資格條件、任職期限、解除方法及操作程序等作出詳細(xì)的規(guī)定。
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