【導(dǎo)讀】良好的效益來(lái)源于卓越的管理，卓越的管理來(lái)源于完善的制度。行，是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，使《匯編》內(nèi)容更豐富、操作性更強(qiáng)。發(fā)展注入蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力?！兜V井機(jī)電管理制度匯編》的修訂，盡管說(shuō)我們做了大量的工作，付出了艱辛的勞動(dòng)，但由于編寫人員水平有限，從體例編排到框架結(jié)構(gòu)，從資料收集到文稿校對(duì)，肯定存在一些不足和遺憾。本匯編為試行階段，規(guī)范完善公司的各項(xiàng)管理制度，為下一步的修訂做好充分準(zhǔn)備。、斜井防跑車防護(hù)裝置管理制度.................錯(cuò)誤!

　　

【正文】 ； 對(duì)油脂的領(lǐng)取必須經(jīng)過(guò)礦井機(jī)電主管部門審批。 各隊(duì)使用的油脂必須按規(guī)定擺放整齊，標(biāo)示清楚，油脂擺放地點(diǎn)必須保證干凈整齊，要有足夠 數(shù)量的滅火器 ,沙箱等防火器材，缺一項(xiàng)或不合格 考核 50元； 各種加油桶不得混用 ,油桶必須加蓋，采煤機(jī)加油桶每次裝油前都要清洗干凈 ,不得有任何雜物 ,如加油桶混用一次 考核 50元 , 桶不干凈一次 考核 50元 , 如不按規(guī)定加油造成采煤機(jī)出現(xiàn)故障一次 考核 500 元 ,加油桶不加蓋一次 考核 50元； 對(duì)各種牌號(hào)的油脂必須分類保管，掛牌管理。 設(shè)備加油 ,在用油必須經(jīng)過(guò)濾油機(jī)過(guò)濾 ,否則不得使用 ,如在用油不過(guò)濾使用一次 考核 50元； 加油前必須做好防護(hù)工作 ,每次加油 ,更換油必須在設(shè)備上搭裝 不小于5m2 的防護(hù)棚 ,以保護(hù)設(shè)備開(kāi)蓋后 ,不掉進(jìn)煤塊等雜物 ,必須清掃干凈采煤機(jī)等設(shè)備上的雜物 ,用乳化液槍水沖洗干凈加油設(shè)備后 ,用大布擦凈設(shè)備 ,以防油、水、煤混合 ,否則一次 考核 50元 ,如不搭防護(hù)棚 ,掉進(jìn)煤等雜物 ,造成設(shè)備出現(xiàn)故障一次 考核200 元； 人為的浪費(fèi)油脂，按油價(jià)的 2 倍進(jìn)行處理。 對(duì)性能不同的設(shè)備，必須使用所規(guī)定的油脂，使用不符合潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的油品， 考核 100元 /次。 對(duì)廢舊油脂嚴(yán)禁亂扔亂放，要集中回收處理，未做回收的單位 考核200 元 /次。 各區(qū)隊(duì)使用油脂必 須加強(qiáng)管理，使用合格完好的器具盛用油脂。 設(shè)備使用的液壓油必須經(jīng)過(guò)過(guò)濾，有礦井設(shè)備管理部門檢查驗(yàn)收合格后方可入井使用，否則 考核 200 元 /次。 、配件管理制度 機(jī)電設(shè)備配件年、季、月計(jì)劃由 機(jī)電運(yùn)輸部 組織有關(guān)人員，根據(jù)消耗定額和實(shí)際情況，共同編制，并由機(jī)電運(yùn)輸 部 按時(shí)上報(bào)。 機(jī)電運(yùn)輸 部 技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期召開(kāi)各單位技術(shù)管理人員會(huì)議，分析配件消耗動(dòng)態(tài)，制定配件消耗定額，對(duì)易耗、易損部件，做好科學(xué)分析，以提高配件使用的效率。 各使用機(jī)電設(shè)備的單位，允許有一定數(shù)量的配件儲(chǔ)備，各使用單位應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失損壞挪用。 各使用單位對(duì)配件的領(lǐng)用和保管要固定專人，要加強(qiáng)管理，降低消耗。替換下來(lái)的應(yīng)盡量修復(fù)使用，對(duì)修舊利廢工作搞的好的單位或個(gè)人，按機(jī)電設(shè)備獎(jiǎng)罰條例應(yīng)予大加表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 每月 25 日前，各單位根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)下月配件做出計(jì)劃，報(bào)礦井設(shè)備管理部門及相關(guān)部門的審核匯總后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 對(duì)易損配件做到有庫(kù)存， 配件消耗必須建立臺(tái)帳， 做到 日清月結(jié)。 各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照礦井下發(fā)的配件明細(xì)備用配件， 造成浪費(fèi)或丟失的按原 價(jià)賠償。 礦井設(shè)備管理部門每月不少于一次檢查各區(qū)隊(duì)配件備用情況。 各單位領(lǐng)用機(jī)電配件必須經(jīng)礦井設(shè)備管理部門或主管領(lǐng)導(dǎo)審批，否則考核 200 元 /次。 、阻燃膠帶管理制度 礦井入井使用的膠帶，必須使用阻燃膠帶，需有廠家的檢驗(yàn)資料。 需入井使用的膠帶，同一類型的膠帶，必須由礦井機(jī)電運(yùn)輸 部 進(jìn)行阻燃膠帶的技術(shù)性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可入井使用。 機(jī)電運(yùn)輸 部 建立阻燃膠帶管理發(fā)放回收臺(tái)帳 。 阻燃膠帶的儲(chǔ)、裝、運(yùn)，不得與油脂 等易燃物混裝混運(yùn)， 阻燃膠帶在使用過(guò)程中，膠帶上應(yīng)不沾染油脂，若有油脂，必須清除干凈后方可使用。 阻燃膠帶試驗(yàn)不符合要求禁止入井 。 阻燃膠帶使用單位嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行，使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)部 。 膠帶輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，膠帶不得磨擦機(jī)架固定部分，對(duì)于損壞的托輥必須及時(shí)更換，膠帶輸送機(jī)各段的浮煤必須及時(shí)清理。 、雜散電流管理制度 井下架空線每一張緊部分必須有不少于兩道的絕緣。絕緣瓷瓶要定期清掃，減少架空線對(duì)地的漏電。每發(fā)現(xiàn)一處不合格罰責(zé)任人單位 100 元， 區(qū)域負(fù)責(zé)人 50 元。 對(duì)軌道和道岔的接縫必須進(jìn)行可靠的電氣連接，接縫處的電阻不超過(guò)同種鋼軌 4m 長(zhǎng)度的電阻值。各平行軌之間每隔 50m要連接一根斷面不少于 50mm2 的銅線或其他具有等效電阻的導(dǎo)線，以減少軌道電阻，降低牽引網(wǎng)絡(luò)的電壓降，每缺一處或一處不合格，罰責(zé)任人單位 100元，區(qū)域負(fù)責(zé)人 50元。 不回電的軌道和架線電機(jī)車回電軌道之間，必須加兩個(gè)絕緣點(diǎn)。第一個(gè)絕緣點(diǎn)設(shè)在兩種軌道的連接處；第二個(gè)絕緣點(diǎn)設(shè)在不回電的軌道上，其與第一個(gè)絕緣點(diǎn)必須大于 1 列車（斜巷一串車）長(zhǎng)度。絕緣點(diǎn)處應(yīng)無(wú)積水，絕緣電 阻值不應(yīng)小于 50KΩ，每一處不合格罰責(zé)任單位 50元。 及時(shí)清理道床、道木，疏通巷道水溝，做到軌道無(wú)淤泥積水，經(jīng)常保持軌道清潔干凈。每發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰責(zé)任單位 100 元，區(qū)域包片人 50元。 主要回風(fēng)道入口處（進(jìn)風(fēng)道內(nèi)）要裝有不少于兩道以上的二級(jí)以上的絕緣通道。每缺一處罰責(zé)任單位 500元。 由 機(jī)電運(yùn)輸 部 對(duì)各區(qū)隊(duì)所轄責(zé)任區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管路考核，落實(shí)安全供電責(zé)任。 經(jīng)由地面架空線路引入的供電線路（包括電機(jī)車架線），必須在入井處裝設(shè)避雷裝置。 由地面直接入井的軌 道，露天架空引入（出）的管路，都必須在井中附近金屬體進(jìn)行不少于兩處的良好集中接地。 通訊線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和避雷裝置。 、設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉本隊(duì)所有設(shè)備性能 ,首先從培訓(xùn)教育上 ,讓人員掌握檢修標(biāo)準(zhǔn) , 干標(biāo)準(zhǔn)活 ,對(duì)大的檢修工作 ,由 機(jī)電運(yùn)輸 部 統(tǒng)一計(jì)劃安排 , 對(duì)一般檢修工作由區(qū)隊(duì)自行安排 ,檢修計(jì)劃及檢修結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部 。 節(jié)假日期間檢修工作由公司召開(kāi)專題會(huì)議 ,統(tǒng)一部署 ,統(tǒng)一安排 ,并編 寫檢修計(jì)劃 ,配件計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。 檢修分層次進(jìn)行驗(yàn)收 : 500MΩ , 電機(jī)軸承溫度不超過(guò)原電機(jī)額定溫度 ,防爆面符合要求 ,接線腔衛(wèi)生干凈 ,外殼噴漆 ,喇叭口 .螺栓部件齊全 ,一項(xiàng)不合格罰 20元 。 ,井下 1140V電壓 電機(jī)絕緣不得低于 50MΩ , 660V 電壓電機(jī)絕緣不得低于 10MΩ ,380V 電壓電機(jī)絕緣不得低于 5MΩ ,地面電機(jī)絕緣不得低于 2M,每低于 1M罰檢修電工 20元 。防爆開(kāi)關(guān) ,整體內(nèi)外噴漆 ,防爆面光潔 ,無(wú)銹蝕現(xiàn)象 ,各零部件 ,緊固件 , 防松墊齊全無(wú)損 ,一項(xiàng)不合格罰 10元 。 軸承和 各密封件定期更換 。 采掘隊(duì)要堅(jiān)持每天有 4 小時(shí)檢修時(shí)間 ,質(zhì)量由隊(duì)長(zhǎng)親自驗(yàn)收 ,對(duì)檢修完后 出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備事故誤產(chǎn) 1 小時(shí)罰 100元 。 出現(xiàn)的設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題 ,誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé) ,按公司責(zé)任追究追查處理 , 同時(shí)追究驗(yàn)收人員責(zé)任 ,并承擔(dān) 考核 5%。 對(duì)檢修和維修出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 ,電動(dòng)機(jī)每千瓦罰檢修和維修人員 5 元 ,開(kāi)關(guān) 1 臺(tái)罰 200元 ,各種液壓缸罰 30元 /件 ,機(jī)頭機(jī)尾 30元 /件 ,各機(jī)械設(shè)備 30元 /臺(tái)； 設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量 ,對(duì)各類設(shè)備檢修必須填寫好記錄 ,機(jī)電運(yùn)輸部 每周一進(jìn)行檢查 ,與檢 修內(nèi)容不符 10 元 /次 ,不做記錄 50 元 /次； 對(duì)所有檢修出廠設(shè)備 ,要求在檢修時(shí)就把好初修關(guān) ,各類開(kāi)關(guān) .電機(jī)必須噴漆 ,恢復(fù)原設(shè)備本色 ,不噴漆的設(shè)備堅(jiān)持不出廠 ,誰(shuí)出廠罰誰(shuí) 100 元 /臺(tái)； 對(duì)出廠設(shè)備編號(hào)登記 ,誰(shuí)修的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題，罰檢修人員 100 元； 機(jī)運(yùn)作業(yè)區(qū)內(nèi)部由技術(shù)員對(duì)檢修的設(shè)備全面把關(guān) ,把關(guān)不嚴(yán)罰 10 元/臺(tái) .件； 、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度 點(diǎn)檢的實(shí)施 崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè) a 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi) 必須按點(diǎn)檢作業(yè)卡逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢并認(rèn)真做好記錄。 b 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)將情況記入作業(yè)卡內(nèi)，急需處理的要及時(shí)處理，盡快通知維護(hù)人員。 c 交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。 d 根據(jù)潤(rùn)滑作業(yè)卡進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。 維修工的點(diǎn)檢作業(yè) a 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按點(diǎn)檢作業(yè)卡逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好記錄。 b 當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除，不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)進(jìn)行處理，設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要記入作業(yè)卡中。 c 交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交清楚。 專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢業(yè)務(wù) a 制定點(diǎn) 檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)。 b 按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)崗位操作工、維修工進(jìn)行點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。 c 編制檢修計(jì)劃并做好檢修工程的管理工作，編制維修資料（備件、材料）需用計(jì)劃及維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。 d 掌握設(shè)備劣化傾向，參加事故分析處理，提出預(yù)防措施。 e 提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出改善設(shè)備的建議。 f 定期對(duì)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，并將每月分析結(jié)果數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。 g 對(duì)存在和潛在的不合格（設(shè)備檢修質(zhì)量、設(shè)備能力）原因進(jìn)行調(diào)查、分析，采取措施，進(jìn)行糾正和預(yù)防，以防止問(wèn)題再發(fā)生或避免發(fā)生。 定修 定修分為主線停產(chǎn)的定修和主線不停產(chǎn)的定修，主線停產(chǎn)定修嚴(yán)格按定修模型的要求組織，定修模型應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)修訂。 根據(jù)設(shè)備定修模型及點(diǎn)檢結(jié)果，確定停產(chǎn)定修項(xiàng)目并提出定修時(shí)間、人員、計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批。主作業(yè)線不停產(chǎn)，定修計(jì)劃由各單位主管部門審批。主作業(yè)線停產(chǎn)，應(yīng)于每月 25 日將下月定修計(jì)劃又各單位主管部門審批后報(bào) 機(jī)電運(yùn)輸部 ，由機(jī)電 運(yùn)輸 部 與總調(diào)協(xié)商確定定修時(shí)間，下發(fā)執(zhí)行。 定修的準(zhǔn)備與實(shí)施 a 定修前應(yīng)根據(jù)定修項(xiàng)目的多少，時(shí)間的長(zhǎng)短影響面的大小成立相 應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。 b 根據(jù)定修項(xiàng)目落實(shí)工器具，備件和材料。 c 根據(jù)需要，同步檢修等主線停產(chǎn)定修項(xiàng)目、定修時(shí)間，檢修人員需編制定修網(wǎng)絡(luò)。 d 定修開(kāi)始后，在保障安全的前提下，由定修指揮小組統(tǒng)一指揮，按定修網(wǎng)絡(luò)實(shí)施定修。 定修的驗(yàn)收 :定修后，各單位應(yīng)確保設(shè)備定修質(zhì)量，并將主作業(yè)線停產(chǎn)定修的執(zhí)行結(jié)果做好記錄歸案管理。 、巡回檢查制度 所有固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī) 車 等，其跟班維護(hù)員 至少每班巡回檢查一次。 設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。 設(shè)備操作司機(jī)必須熟知巡回檢查的內(nèi)容和巡回檢查圖表 ； 嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。 設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外，還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。 司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，處理問(wèn)題時(shí)要嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，不得違章操作；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況， 機(jī)電副 隊(duì) 長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 檢查完后要認(rèn)真填寫記錄 . 、機(jī)電例會(huì)制度 為了加強(qiáng)我公司設(shè)備運(yùn)行的管理 ,以及預(yù)防性檢修工作 ,把 “ 生產(chǎn)管理以機(jī)電設(shè)備管理為中心 ” ,落到實(shí)處 ,杜絕責(zé)任事故誤產(chǎn) ,降低意外事故誤產(chǎn) , 特制度機(jī)電例會(huì)制度如下 : 時(shí)間 :每月 25 日下午 15:00（每 月一次）； 地點(diǎn) :公司調(diào)度室； 參加人員 :公司主管機(jī)電、 企管部 主任、機(jī) 運(yùn) 部部長(zhǎng)、各隊(duì)機(jī)電主管副隊(duì)長(zhǎng)； 主持人 :由機(jī) 運(yùn) 部部長(zhǎng)主持； 實(shí)行例會(huì)考勤制度 ,由 機(jī)運(yùn) 部負(fù)責(zé)考勤 ,每人遲到一次 考核 50 元 , 缺勤一次 考核 100元 ,有事必須向 機(jī)運(yùn)部 部長(zhǎng)請(qǐng)假 ,允許后方可不參加； 召開(kāi)機(jī)電例會(huì)之前，有 機(jī)電運(yùn)輸部 組織人員對(duì)各隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)項(xiàng)大檢查，對(duì)查出的機(jī)電設(shè)備問(wèn)題直接出通報(bào)， 考核 直接落實(shí)到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)； 會(huì)議主要內(nèi)容如下 ,請(qǐng)各隊(duì)做好準(zhǔn)備 : 上次例 會(huì)工作安排完成情況 。 本周管轄設(shè)備的使用情況及存在問(wèn)題 。 設(shè)備存在問(wèn)題整改情況 。 所需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和本隊(duì)下一步要做的工作 。 所需的材料和急需配件 。 對(duì)設(shè)備管理及使用提出合理化建議。 、機(jī)電設(shè)備配件回收、發(fā)放管理制度 機(jī)電設(shè)備配件回收 機(jī)電運(yùn)輸 部 建立各種設(shè)備井上下使用閑置設(shè)備情況登記表 ,每周對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行一次核實(shí)，各單位按照回收設(shè)備配件通知單交回所要回收的設(shè)備，交回的設(shè)備及配件由 機(jī)電運(yùn)輸 部 驗(yàn)收，指定地點(diǎn)擺放整齊，每遲后一天 考核 200元 。其中皮帶和刮板機(jī)在指定地點(diǎn)碼放，機(jī)頭架在機(jī)修廠門口碼放，小件入庫(kù)。 各隊(duì)回收出的設(shè)備必須到 機(jī)電運(yùn)輸 部設(shè)備庫(kù)填寫回收臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng) 注明設(shè)備損壞部位 ,損壞程度 ,配件損壞情況 , 并應(yīng)按規(guī)定先到機(jī)修廠待修。 回收的設(shè)備必須部件齊全，少一件 考核 100 元。部件不全的，必須當(dāng)天找回所缺部件，否則加倍處罰，其中機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 20％。 電纜回收要按照電纜的長(zhǎng)度及時(shí)回收，缺一米罰使用單位 500 元。 拆出、更換電纜時(shí)不得 用鋼鋸、電工刀鋸割電纜 ,發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)電纜的不同型號(hào)給予 200～ 500 元的 考核 ，其中 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé) 機(jī)電 副 隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 20％； 設(shè)備必須分類擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定碼放罰 100 元