xx市基層水利服務機構能力建設總結報告-資料下載頁
2025-09-14 01:10本頁面
【正文】 繼續(xù)培訓力度，解決基層水利職工生產(chǎn)生活中的實際困難。完善職稱評定有關政策，落實好相關待遇，吸引優(yōu)秀人才到基層工作，不斷提高基層水利技術推廣隊伍整體素質(zhì)。引導廣大水利干部職工弘揚 “ 獻身、負責、求實 ” 的水利行業(yè)精神，更加貼近民生，更多服務基層，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局。 各縣財政部門要盡快落實基層水利服務機構運行必須的經(jīng)費，并列入 縣財政預算。水利部門要在整合現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎上，加強基層水利服務體系設施建設，不斷改善基層水利機構辦公條件，使廣大水利技術人員辦公有定所，創(chuàng)新有保障，工作有奔頭，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，切實履行好職能職責，促進水利科技發(fā)展，為全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有效保障。 — 7— 充分發(fā)揮市場機制在水利工程建設和運行中的作用，深化國 第 9 頁 共 10 頁 有水利工程管理體制改革，建立職能明晰、權責明確的水利工程分級管理體制，認真落實公益性、準公益性水管單位基本支出 和維修養(yǎng)護經(jīng)費?？h財政對公益性工程維修養(yǎng)護經(jīng)費給予補助。推進管養(yǎng)分離，提高養(yǎng)護水平，逐步建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系。加快小型水利工程產(chǎn)權制度改革，明確所有權和使用權，落實管護主體和責任，縣級財政對公益性小型水利工程管護經(jīng)費給予安排，采取以獎代補、獎補結合等形式給管護主體進行補助，建立健全管理規(guī)范、制度靈活、效益提升的管理機制，確保小型水利工程的持續(xù)效益。 為確保改革順利進行，維護正常工作秩序和水利系統(tǒng)的穩(wěn)定，市、縣有關部門要成立基層水利服務體系改革領導 小組。領導小組要根據(jù)市、縣人民政府批復的基層水利服務體系改革實施方案工作，切實加強領導，及時研究解決改革中出現(xiàn)的問題，把握好改革的力度和進度，協(xié)調(diào)好各方面利益，調(diào)動好各方面積極性，做到工作到位，人員到位，經(jīng)費到位，確保水利隊伍穩(wěn)定和水利改革各項工作按計劃完成。 各縣（市、區(qū)）水利部門要會同同級機構編制、財政部門，在深入調(diào)查研究的基礎上，制定實施方案。實施方案由同級人民政 第 10 頁 共 10 頁 — 8— 府審批，報市編制、財政、水利部門備案后實施。 2024 年12 月底前完成方案的制 定和準備工作， 2024 年初開始組織實施，2024 年上半年基本完成。 二〇一一年九月一日 — 9—
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