xx市基層水利服務機構(gòu)能力建設總結(jié)報告(文件)
【正文】 ，提高隊伍素質(zhì)，增強發(fā)展活力 根據(jù)按需設崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽定聘用合同。 各縣水利局要適應科技進步、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、新農(nóng)村建設和農(nóng) 第 8 頁 共 10 頁 民需求變化，切實加強水利行業(yè)職工隊伍建設，全面提升水利專業(yè)技術隊伍素質(zhì)，不斷增強水利規(guī)劃、勘測、設計、建設管理和依法行政能力。引導廣大水利干部職工弘揚 “ 獻身、負責、求實 ” 的水利行業(yè)精神，更加貼近民生，更多服務基層，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展全局?？h財政對公益性工程維修養(yǎng)護經(jīng)費給予補助。領導小組要根據(jù)市、縣人民政府批復的基層水利服務體系改革實施方案工作，切實加強領導，及時研究解決改革中出現(xiàn)的問題，把握好改革的力度和進度，協(xié)調(diào)好各方面利益，調(diào)動好各方面積極性，做到工作到位，人員到位，經(jīng)費到位，確保水利隊伍穩(wěn)定和水利改革各項工作按計劃完成。 二〇一一年九月一日 — 9— 。實施方案由同級人民政 第 10 頁 共 10 頁 — 8— 府審批，報市編制、財政、水利部門備案后實施。加快小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，明確所有權(quán)和使用權(quán)，落實管護主體和責任，縣級財政對公益性小型水利工程管護經(jīng)費給予安排，采取以獎代補、獎補結(jié)合等形式給管護主體進行補助，建立健全管理規(guī)范、制度靈活、效益提升的管理機制，確保小型水利工程的持續(xù)效益。水利部門要在整合現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎上，加強基層水利服務體系設施建設，不斷改善基層水利機構(gòu)辦公條件，使廣大水利技術人員辦公有定所，創(chuàng)新有保障，工作有奔頭，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，切實履行好職能職責，促進水利科技發(fā)展，為全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有效保障。鼓勵廣大科技人員服務水利改革發(fā)展第一線，加大基層水利職工在職教育和繼續(xù)培訓力度，解決基層水利職工生產(chǎn)生活中的實際困難。逐步建立完善的合同管理、崗位管理、績效考 核、崗位薪酬等一系列配套管理制度，將德、能、勤、績 — 6— 與績效工資掛鉤，形成工作靠競爭，收入靠貢獻、管理靠合同的收入分配激勵機制。 鑒于我市國土面廣、部分縣（市 、區(qū)）所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)面積大、農(nóng)村人口多，村組分散、交通不便，水利建設及管理任務重的實際。水利工作站人員 — 5— 和業(yè)務經(jīng)費由縣水利局統(tǒng)一管理，行政、業(yè)務由縣水利局直接管理，黨團組織關系、日常考勤
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