【導(dǎo)讀】■如何做一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的老板?■如何讓手機(jī)店利潤(rùn)提升30—100%?■手機(jī)店最大的失誤和浪費(fèi)是什么?■你的薪酬制度合理嗎?■員工團(tuán)結(jié)了,對(duì)老板來(lái)說(shuō)不是好消息!■門(mén)店客流量高峰時(shí),你的員工在干什么?■人工成本居高不下怎么辦?■店面需要多少銷(xiāo)售人員才合適?■門(mén)店里老板自己家人多了好不好?■怎么處理好店長(zhǎng)親戚店員之間的關(guān)系?■很多人一天到晚的做營(yíng)銷(xiāo)?!鍪裁炊疾恢馈2蛔鰻I(yíng)銷(xiāo),等死-----------35. ■手機(jī)老板們,一定要成為手機(jī)行業(yè)專(zhuān)家、行家。月賣(mài)個(gè)二、三十部手機(jī),為店面創(chuàng)造四、五千元利潤(rùn)。去除房租人工管理費(fèi)用,進(jìn)新人辭老員工,避免重復(fù)養(yǎng)人。提高的是企業(yè)的知名度和品。要求短時(shí)間內(nèi)提高客流量和銷(xiāo)量。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要內(nèi)容明確、手。確打擊、總結(jié)成果。銷(xiāo)策劃、管理培訓(xùn)等工作。這種人屬于店長(zhǎng)、銷(xiāo)售主管這類(lèi)的角色。主要負(fù)責(zé)完成每月銷(xiāo)售。任務(wù)和日常的管理工作。