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正文內(nèi)容

中船重工研究所管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁(yè)

2025-06-19 08:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】我們正在與您一起為提高七一0所的管理水平而努力。卷調(diào)查的目的是為了了解七一0所的真實(shí)情況、員工對(duì)七一0所現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和改善意見。北大縱橫管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您交回的問卷嚴(yán)格保密,我們保證問卷。只在北大縱橫咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。合理,對(duì)七一0所的戰(zhàn)略及目前業(yè)務(wù)均能進(jìn)行有利的支持

  

【正文】 經(jīng)驗(yàn)的總師 89.對(duì)七一 0 所引進(jìn)一個(gè)研究生,月薪給三千元,對(duì)此您怎么看待: ( 1)七一 0 所需要,可以接受 ( 2)個(gè)別現(xiàn)象可以接受,但不宜擴(kuò)大范圍 ( 3)應(yīng)給定一個(gè)較短的試用期,根據(jù)其業(yè)績(jī)和價(jià)值再作評(píng)判( 4)對(duì)老員工、老研究生積極性有嚴(yán)重挫傷 90.請(qǐng)對(duì)下列 獎(jiǎng)懲措施發(fā)表您的看法: 獎(jiǎng)勵(lì)措施: 非常有效 一般 無效 不知道(注明原因) 3 晉升工資 其它(請(qǐng)指明): 懲罰措施: 非常有效 一般 無效 不知道(注明原因) 其它(請(qǐng)指明): 91.請(qǐng)您對(duì)下列問題進(jìn)行評(píng)分, 1— 5 得分值分別代表很差、較差、一般、較好和很好,請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為的分激勵(lì)措施 懲罰措施 值后打勾 1 七一 0 所目前激勵(lì)措施的有效性 1 2 3 4 5 2 七一 0 所目前的懲罰措施的有效性 1 2 3 4 5 3 七一 0 所的考核方法反映業(yè)績(jī)的程度 1 2 3 4 5 4 與七一 0 所其他人員相比,您對(duì)您目前收入水平的滿意度 1 2 3 4 5 92.您認(rèn)為目前七一 0 所的考核對(duì)您的工作有促進(jìn)作用嗎? ( 1)完全沒有作用 ( 2)不太有作用 ( 3)一般 ( 4)比較有作用 ( 5)很有作用 93.您認(rèn)為目前七一 0 所對(duì)您的考核結(jié)果公平嗎? ( 1)完全不公平 ( 2)不太公平 ( 3)一般 ( 4)比較公平 ( 5)很公平 94.您認(rèn)為目前的考核體系存在什么問題? ( 1)考核流于形式,幾乎與薪酬不掛鉤 ( 2)指標(biāo)體系不合理 ( 3)考核周期過長(zhǎng) ( 4)考核內(nèi)容不合理,缺少工作績(jī)效的內(nèi)容 ( 5)其他 ___________ 95.您認(rèn)為下列哪些內(nèi)容最應(yīng)該在未來七一 0 所的考核內(nèi)容中體現(xiàn)出來? ( 1)工作的業(yè)績(jī) ( 2)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度 ( 3)工作的復(fù)雜程度 ( 4)工作承擔(dān)的責(zé)任和壓力 ( 5)工作中對(duì)成本的控制 ( 6)工作中和其他員工的溝通 協(xié)調(diào) 96.您認(rèn)為目前七一 0 所的考核體系中最不合理的部分是? ( 1)考核內(nèi)容 ( 2)考核指標(biāo)的權(quán)重 ( 3)考核主體 ( 4)考核方法 ( 4)考核周期 ( 5)考核結(jié)果的使用 97.下面哪個(gè)方面最不能真實(shí)全面評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作績(jī)效的作用? ( 1) 基層評(píng)議 ( 2) 機(jī)關(guān)互評(píng) ( 3) 所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作狀況 ( 4) 包干經(jīng)費(fèi)使用情況 98.對(duì)于下列各權(quán)重, 您認(rèn)為 權(quán)重 ( 1) 過高 ( 2) 過低 ( 3)合理 基層評(píng)議在 機(jī)關(guān)年終 考核中占 50% 機(jī)關(guān)互評(píng)在 機(jī)關(guān)年終 考核中占 20% 所負(fù) 責(zé)的業(yè)務(wù)工作狀況在 機(jī)關(guān)年終 考核中占 10% 包干經(jīng)費(fèi)使用情況在 機(jī)關(guān)年終 考核中占 20% 99.下面哪個(gè)方面最不能真實(shí)全面評(píng)價(jià)研究室工作績(jī)效的作用? ( 1) 科研生產(chǎn)、軍民品市場(chǎng)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新 ( 2) 財(cái)務(wù)狀況 ( 3) 人力資源開發(fā)使用狀況 ( 4) 其他業(yè)務(wù)狀況 100.對(duì)于下列各權(quán)重, 您認(rèn)為 權(quán)重 ( 1) 過高 ( 2) 過低 ( 3)合理 科研生產(chǎn)、軍民品市場(chǎng)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新在 基層年終 考核中占 40% 財(cái)務(wù)狀況在 基層年終 考核中占 20% 人力資源開發(fā)使用狀況在 基層年終 考核中占 20% 其他業(yè)務(wù)狀況在 基層年終 考核中占 20% 101.您認(rèn)為對(duì)基層單位來說,考核周期多長(zhǎng)比較合理? ( 1)月 ( 2)季度 ( 3)半年 ( 4)一年 102.您認(rèn)為對(duì)機(jī)關(guān)來說,考核周期多長(zhǎng)比較合理? ( 1)月 ( 2)季度 ( 3)半年 ( 4)一年 103.您對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行考核的意見? ( 1)贊成 ( 2)無所謂 ( 3)反對(duì) 104.您現(xiàn)在最想做的工作是? (限在職人員) ( 1)軍品技術(shù)研究 ( 2)民品技術(shù)研究 ( 3) 管理 ( 4)市場(chǎng)開拓 ( 5)自己開發(fā)項(xiàng)目,通過所里的風(fēng)險(xiǎn)投資基金來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的市場(chǎng)化 105.您認(rèn)為目前七一 0 所的技術(shù)等級(jí)梯度劃分?(限技術(shù)人員) ( 1) 過少 ( 2)合理 ( 3)過大 開放式問題: 一、 您對(duì)所發(fā)展和管理方面的建議? 二、 您對(duì)薪酬和考核方面的建議? 三、您對(duì)北大縱橫咨詢項(xiàng)目組的工作建議? 您屬于: ( 1)機(jī)關(guān)一般工作人員 ( 2)機(jī)關(guān)中層干部 ( 3)一 0 一室 ( 4)一 0 二室 ( 5)一 0 三室 ( 6)一 0 四室 ( 7)一 0 五室 ( 8)一 0 七室 ( 9)一 0 九室 ( 10) CAD 工作站 ( 11)一 00 工廠 ( 12)后勤物業(yè) ( 13)離退休人員 ( 14)所領(lǐng)導(dǎo) 您的學(xué)歷: ( 1)中專及以下 ( 2)大專 ( 3)本科 ( 4)研究生 您的職稱: ( 1)初級(jí)職稱及以下 ( 2)中級(jí)職稱 ( 3)高級(jí)職稱 ( 4)研究員 您的所齡: ( 1) 5 年以下 ( 2) 6~10 年 ( 3) 11~15 年 ( 4) 16 年以 上 您的年齡: ( 1) 18~25 歲 ( 2) 25~30 歲 ( 3) 30~40 歲 ( 4) 40~50 歲 ( 4) 50 歲以上 北大縱橫 中船重工七一 0 所項(xiàng)目組
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