中船重工集團(tuán)研究所崗位評(píng)價(jià)因素匯總表-資料下載頁(yè)
2025-06-02 08:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】?jī)H有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題，給七一0所所造成的影響能明顯感覺到。一旦發(fā)生問題，會(huì)給七一0所帶來較嚴(yán)重的損害。造成重大的損失。工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。副處長(zhǎng)、正/副主任）；高層管理人員指的是副所長(zhǎng)以上人員。領(lǐng)導(dǎo)管理的人員中有部門第一負(fù)責(zé)人，或領(lǐng)導(dǎo)管理的一般人員9人以上。根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的層次及數(shù)量進(jìn)行判斷。激勵(lì)等具有法定的權(quán)力和責(zé)任。對(duì)七一0所副所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有組織人事的責(zé)任。其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)結(jié)果對(duì)七一0所的影響程度作為判斷基準(zhǔn)。力對(duì)七一0所很少有影響。僅與本組部件設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，或偶爾與其他組部件設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)，幾乎與項(xiàng)目組內(nèi)所有員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力對(duì)項(xiàng)目有很大影響。作方面所負(fù)有的責(zé)任。
【正文】 任務(wù)多樣性、工作變動(dòng)性以及工作是否被經(jīng)常打斷來 判斷。 工作中的壓力很小。極少迅速做出決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾。 工作中的壓力較小。很少迅速做出決定，工作速度沒有特定要求，手頭工作有時(shí)被打斷。 工作中的壓力一般。工作中時(shí)常迅速做出決定，手頭工作時(shí)常被打斷，工作變動(dòng)性較強(qiáng)。 工作中的壓力較大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動(dòng)性很強(qiáng)。 工作中的壓力很大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，工作變動(dòng)性較強(qiáng)，很難坐下來安靜地處理問題。 0 4 12 24 40 工作緊張程度 40 1 2 3 4 因素定義： 指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感 。 工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握。 大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。 工作的節(jié)奏、實(shí)現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張。 為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。 4 10 26 40 腦力辛苦程度 1 2 3 4 5 因素定義： 指在工作時(shí)所需 腦體辛苦程度 的要求。根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率進(jìn)行判斷。 腦力勞動(dòng)強(qiáng) 度很輕。 腦力勞動(dòng)活動(dòng)較輕。工作時(shí)需集中精力或視力的時(shí)間約占 10%到 25%。 工作時(shí)從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)需集中精力或視力的時(shí)間約占 26%到50%，或工作時(shí)需高度集中精力的時(shí)間約占 10%到 25% 工作時(shí)從事較高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)需高度集中精力的時(shí)間約占 25%到 50% 工作時(shí)從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)需高度集中精力的時(shí)間約占 51%以上。 1 5 15 30 50 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性 20 1 2 3 4 因素定義： 指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷。 基本不 需要出差。 偶爾需要出差。 經(jīng)常需要出差。 頻繁出差。 2 5 11 20 保密性 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作中產(chǎn)生或接觸保密信息情況。主要根據(jù)產(chǎn)生或接觸保密信息的 密級(jí) 及 頻度 情況。不高于包括本級(jí)。 工作中很少產(chǎn)生或接觸密級(jí)信息，產(chǎn)生或接觸的信息密級(jí)不高于秘密級(jí)。 工作中產(chǎn)生或接觸密級(jí)信息較多，產(chǎn)生或接觸的信息密級(jí)不高于秘密級(jí)。 工作中產(chǎn)生或接觸密級(jí)信息不多，產(chǎn)生或接觸的信息密級(jí)不高于機(jī)密級(jí)。 工作中產(chǎn)生或接觸密級(jí)信息較多，產(chǎn)生或接觸的信息密級(jí)不高于機(jī)密級(jí)。 工作中產(chǎn)生或接 觸密級(jí)信息很多，產(chǎn)生或接觸的信息密級(jí)中有絕密級(jí)。 0 2 6 12 20 20 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。 有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性。 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。 工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，打破正常的作息時(shí)間。 2 5 11 20 4 工作環(huán)境因素（ 40） 1 2 3 4 因素定義： 指工作本身 可能 對(duì)任職者身體所造成的傷害。 沒有可能對(duì)人身造成任何傷害 。 可能造成人體輕度傷害。 可能造成較重傷害。 可能造成很大的傷害。 2 5 11 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指任職者對(duì)工作環(huán)境的心理或生理感受。 工作環(huán)境非常舒適，無不良感覺。辦公環(huán)境為獨(dú)立辦公室。 工作環(huán)境舒適。 2到 3人共用辦公室。 工作環(huán)境較舒適。 4到 8人共用辦公室。 工作環(huán)境一般。工作環(huán)境 9人以上（包括 9人）共用一間辦公室，或操作環(huán)境為車間。 工作環(huán)境較不舒適。基本在戶外進(jìn)行工作。 0 2 6 12 20
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