中船重工集團研究所崗位評價因素匯總表-資料下載頁
2025-06-02 08:49本頁面
【導讀】僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，給七一0所所造成的影響能明顯感覺到。一旦發(fā)生問題，會給七一0所帶來較嚴重的損害。造成重大的損失。工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。副處長、正/副主任）；高層管理人員指的是副所長以上人員。領導管理的人員中有部門第一負責人，或領導管理的一般人員9人以上。根據(jù)所領導管理人員的層次及數(shù)量進行判斷。激勵等具有法定的權力和責任。對七一0所副所級領導具有組織人事的責任。其協(xié)調責任的大小以協(xié)調結果對七一0所的影響程度作為判斷基準。力對七一0所很少有影響。僅與本組部件設計人員進行工作協(xié)調，或偶爾與其他組部件設計人員協(xié)調，幾乎與項目組內所有員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調不力對項目有很大影響。作方面所負有的責任。
【正文】 任務多樣性、工作變動性以及工作是否被經(jīng)常打斷來 判斷。 工作中的壓力很小。極少迅速做出決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾。 工作中的壓力較小。很少迅速做出決定，工作速度沒有特定要求，手頭工作有時被打斷。 工作中的壓力一般。工作中時常迅速做出決定，手頭工作時常被打斷，工作變動性較強。 工作中的壓力較大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動性很強。 工作中的壓力很大。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務多樣化，工作時間很緊張，工作變動性較強，很難坐下來安靜地處理問題。 0 4 12 24 40 工作緊張程度 40 1 2 3 4 因素定義： 指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感 。 工作的節(jié)奏、時限自己掌握。 大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。 工作的節(jié)奏、實現(xiàn)自己無法控制，明顯感到工作緊張。 為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。 4 10 26 40 腦力辛苦程度 1 2 3 4 5 因素定義： 指在工作時所需 腦體辛苦程度 的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率進行判斷。 腦力勞動強 度很輕。 腦力勞動活動較輕。工作時需集中精力或視力的時間約占 10%到 25%。 工作時從事一般強度腦力勞動。工作時需集中精力或視力的時間約占 26%到50%，或工作時需高度集中精力的時間約占 10%到 25% 工作時從事較高強度腦力勞動。工作時需高度集中精力的時間約占 25%到 50% 工作時從事高強度腦力勞動。工作時需高度集中精力的時間約占 51%以上。 1 5 15 30 50 工作地點穩(wěn)定性 20 1 2 3 4 因素定義： 指工作時是否經(jīng)常變換工作地點，主要根據(jù)出差的頻繁程度進行判斷。 基本不 需要出差。 偶爾需要出差。 經(jīng)常需要出差。 頻繁出差。 2 5 11 20 保密性 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作中產(chǎn)生或接觸保密信息情況。主要根據(jù)產(chǎn)生或接觸保密信息的 密級 及 頻度 情況。不高于包括本級。 工作中很少產(chǎn)生或接觸密級信息，產(chǎn)生或接觸的信息密級不高于秘密級。 工作中產(chǎn)生或接觸密級信息較多，產(chǎn)生或接觸的信息密級不高于秘密級。 工作中產(chǎn)生或接觸密級信息不多，產(chǎn)生或接觸的信息密級不高于機密級。 工作中產(chǎn)生或接觸密級信息較多，產(chǎn)生或接觸的信息密級不高于機密級。 工作中產(chǎn)生或接 觸密級信息很多，產(chǎn)生或接觸的信息密級中有絕密級。 0 2 6 12 20 20 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象。 有時忙閑不均，但有規(guī)律性。 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律。 工作經(jīng)常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常的作息時間。 2 5 11 20 4 工作環(huán)境因素（ 40） 1 2 3 4 因素定義： 指工作本身 可能 對任職者身體所造成的傷害。 沒有可能對人身造成任何傷害 。 可能造成人體輕度傷害。 可能造成較重傷害。 可能造成很大的傷害。 2 5 11 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指任職者對工作環(huán)境的心理或生理感受。 工作環(huán)境非常舒適，無不良感覺。辦公環(huán)境為獨立辦公室。 工作環(huán)境舒適。 2到 3人共用辦公室。 工作環(huán)境較舒適。 4到 8人共用辦公室。 工作環(huán)境一般。工作環(huán)境 9人以上（包括 9人）共用一間辦公室，或操作環(huán)境為車間。 工作環(huán)境較不舒適?；驹趹敉膺M行工作。 0 2 6 12 20
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