中船重工集團研究所崗位評價因素匯總表-免費閱讀
【正文】 工作環(huán)境 9人以上（包括 9人）共用一間辦公室，或操作環(huán)境為車間。 2 5 11 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指任職者對工作環(huán)境的心理或生理感受。 有時忙閑不均，但有規(guī)律性。不高于包括本級。工作時需高度集中精力的時間約占 51%以上。 4 10 26 40 腦力辛苦程度 1 2 3 4 5 因素定義： 指在工作時所需 腦體辛苦程度 的要求。工作中經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動性很強。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作變動性以及工作是否被經(jīng)常打斷來 判斷。 經(jīng)常需要公關(guān)能力。 很少需要與其他人進行溝通，若有也只是簡單的信息交流。判斷基準是：工作中進行組織協(xié)調(diào)的 程度 和組織協(xié)調(diào)工作的 影響 。 工作需要深入的專業(yè)技術(shù)知識和熟練的技能，該知識需很長時間學(xué)習積累才可掌握。 不需要具備計算機操作能力。 0 2 6 12 20 50 1 2 3 4 5 因素定義： 指順利進行工作所必需的 創(chuàng)新與開拓 的精神和能力的要求。要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題。 0 2 6 12 5 頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。 1年到 2年。 初中及以下。其責任的大小視簽約、擬定 合同的重要性及后果的嚴重性 作為判斷基準。以工作結(jié)果對 七一 0所影響的大小 作為判斷責任大小的基準。其 責任 大小以聯(lián)系的 頻率和對方重要性 對七一 0所形象的影響程度作為判斷標準。 0 3 9 18 30 （適用于技術(shù)人員） 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常工作中， 與 內(nèi)部單位協(xié)調(diào) 共同開展業(yè)務(wù)活動所需要承擔的責任。 0 4 12 24 40 （適用于管理人員） 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常工作中，與 內(nèi)部單位協(xié)調(diào) 共同開展業(yè)務(wù)活動所需要承擔的責任。 對部門第一負責人具有組織人事的責任。 領(lǐng)導(dǎo)管理一般技術(shù)人員。 不領(lǐng)導(dǎo)管理任何人，只對自己負責。 工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。一旦發(fā)生問題，對七一 0所造成的影響不僅不可挽回，而且會致使七一 0所發(fā)生經(jīng)營危機。 無任何風險。 有較大的風險。 造成重大的損失。 0 6 18 36 60 （適用于管理人員） 35 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責。 0 3 9 18 35 （適用于技術(shù)人員） 35 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責。 不負有組織人事的責任。 對技術(shù)骨干具有組織人事的責任。 幾乎與七一 0所 大部分員 工 有密切 工作聯(lián)系，或與 部分部門負責 人有工作協(xié)調(diào)的必要。 與本分系統(tǒng)員工和其他分系統(tǒng)員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力對項目有較大影響。聯(lián)系的原因限于具體的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。 對七一 0所的多個部門工作結(jié)果負責。 工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有全部責任。 0 3 9 18 30 20 1 2 3 4 5 因素定義： 指達到最低資格條件的畢業(yè)學(xué)生需多長時間才能 基本勝任 本職工作。 不需要使用其它學(xué)科的知識 偶爾需要使用其他學(xué)科的知識。 需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進行獨立判斷或計劃。 工作中大部分屬于常規(guī)性工作，經(jīng)
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