【導(dǎo)讀】明了的工作步驟，特制定本制度。文明禮貌，微笑上崗，認(rèn)真按照客戶的思路。個(gè)人情緒帶到工作中。文件和客戶要求保存的文件必須保存電腦中。計(jì)圖和報(bào)價(jià)單在一天之內(nèi)完成。管，由木工主管采購(gòu)材料并安排班組制作。要求的一定要重點(diǎn)標(biāo)注提醒。六、展柜報(bào)價(jià)要做到合情合理，不漏報(bào)不多報(bào)。理利潤(rùn)，報(bào)價(jià)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可發(fā)給客戶。行的木工及時(shí)上報(bào)公司處理。節(jié)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。和資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)和補(bǔ)充。件系統(tǒng)文件整理，刪除臨時(shí)文件和無用文件。質(zhì)量，對(duì)客戶提出的問題及時(shí)同木工部溝通跟進(jìn)解決，有效使用，同時(shí)對(duì)各種物資浪費(fèi)的現(xiàn)象予以監(jiān)督。具體比例為設(shè)計(jì)人員70%、審核人員10%、因造成的由設(shè)計(jì)人員自行承擔(dān)損失。按時(shí)交貨，將給予責(zé)任人一起處罰。橫平豎直位置端正，安裝完畢后帶班人負(fù)責(zé)組織自驗(yàn)，

　　

【正文】 及出差等公家，均應(yīng)事先認(rèn)真填寫請(qǐng)假單。正常事假、年假應(yīng)事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正常休假。 一）事假：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫請(qǐng)假單，逐級(jí)審核、批準(zhǔn)。一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)， 并報(bào)人事行政部備案；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政 主管批準(zhǔn)；三天以上由部門主管 、總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未填寫請(qǐng)假單或未經(jīng)批準(zhǔn)休假視為曠工（每天工資 200％） 。 二）病假： 應(yīng)在上班前致電本部門主管處并報(bào)備人事行政部說明原因；回 司銷假（一個(gè)工作日內(nèi)）需到 人事行政 部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)并提供醫(yī)院出具的假條和病歷：一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管簽核；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政主管簽核；三天以上由部門主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未在上班前致電者或回司后未在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者視為曠工（每天工資 200％）。 三）日常休班： 正常休班：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫休班單，審核、批準(zhǔn)。一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)，并報(bào)人事行政部備案；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未填寫休班單或 未經(jīng)批準(zhǔn) 休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 調(diào)休：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫調(diào)休單，審核、批準(zhǔn)。休息日內(nèi)（每周二、三 、流 ）一般員工一天以 內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)，并報(bào)人事行政部備案；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。非休 息日（每 周一、四、五、六、日）所有調(diào)休者未填寫調(diào)休單或未經(jīng)批準(zhǔn)休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 串休不能影響正常工作，必須逐級(jí)審核批準(zhǔn)后，均由總經(jīng)理簽核為準(zhǔn)。 五、員工假期薪資管理 一）病假薪資：未出具醫(yī) 院病假條和病歷者，按 曠工 薪資處理。 二）事假薪 資：事假一天扣發(fā)日工資 100％。 三）曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)二個(gè)有效工作日工資。月度累計(jì)曠工 3 天，視為自動(dòng)離職。 六、本制度的解釋及修改權(quán)屬人事行政部。 員工休班流程 正常休班、調(diào)休 員工休班流程 ―― （正常休班、調(diào)休） ―― 根據(jù)《員工考勤記錄表》員工填寫休班 /調(diào)休單 ， 員工周二、三時(shí)間休息 、 非休息日調(diào)休 、 填寫休班單 、 填寫調(diào)休單 、 部門主管簽字 、人事行政部 部備案 。 請(qǐng) 假流程 串休、病假、事假、年假 ， 請(qǐng)假流程 ―― （串休、病假、事假 ） 。 根據(jù)《員工考勤記錄表》填寫請(qǐng)假單 ， 請(qǐng)假一天以內(nèi)（含）直屬上級(jí)批準(zhǔn) 。 請(qǐng) 假一天以上三天之內(nèi)直屬上級(jí)批準(zhǔn) 人事行政 部批準(zhǔn) 。 請(qǐng)假三天以上（含）直 屬上級(jí)批準(zhǔn) 、人事行政部、 總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 加班流程 確因工作需要，員工填寫《加班申請(qǐng)表》部門負(fù)責(zé)人 、公司總經(jīng)理審批 、 人事行政部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼 。 第九 節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目標(biāo) 宣傳和重視員工在完成組織目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)，并對(duì)員工或團(tuán)隊(duì)的卓越成就及時(shí)有效的給予表彰。 二、適用范圍 全體員工 三、獎(jiǎng)勵(lì)原則 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 四 、獎(jiǎng)勵(lì)周期每年度評(píng)選一次 五 、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限 一）公司各部門 對(duì)授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推薦權(quán)； 二）公司人事行政部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)； 三）公司總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán) 第十 節(jié) 違紀(jì)處分 一、目的 規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。 二、紀(jì)律處罰條例 一）視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： 警告 記過 降級(jí) 辭退 二）員工有以下行為給以警告 警告處分 警告 在工作時(shí)間聊天、工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧或從事與工作無關(guān)的事情； 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者； 妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 初次不遵守主管人員指揮； 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微； 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 遺失工牌或未按要求佩戴工牌； 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生。 三）員工有以下行為者，給予記過 記過處分 記過 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害遺失或傷及他人； 未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入公司辦公區(qū)域； 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品； 在禁煙區(qū) 吸煙者； 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 涂改簽到表，代替他人簽到或接受他人簽到。 四）員工有以下行為者，給予降級(jí)處分 違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的； 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失； 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 撕毀公文或公共文件； 擅自變更工作方法致使公司蒙受 重大損失； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利。 五）員工有以下行為者，給以辭退處分： 偷竊同事或公有財(cái)物； 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害； 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為； 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重； 蓄意損壞公司或他人財(cái)物； 故意泄漏公司業(yè)務(wù)之秘密，致使公司蒙受損害； 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 拒不執(zhí)行總經(jīng)理、部門主管決定，干擾工作的正常運(yùn)行； 工作 不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 1濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 1挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信， 影響惡劣的； 1泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的； 1散布謠言，損害公司聲譽(yù)的； 1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 1無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)； 1在公司范圍內(nèi)賭博； 1在公司有傷風(fēng)化行為； 1在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害工作秩序； 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改； 2其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果； 第十一 節(jié) 人事檔案管理 一、人事檔案管理的基本要求 一）公司人事行政部負(fù)責(zé)人事檔案工作的歸口管理，指導(dǎo)監(jiān)督各部門的人事檔案管理工作。 二）人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。 三）同級(jí)組織部門有權(quán)查閱人事檔案。 二、人事檔案分類 一）履歷材料； 二）自傳材料 ； 三）鑒定、考核、考察材料； 四）學(xué)歷和評(píng)聘材料； 五）政治面貌材料； 六）獎(jiǎng)勵(lì)材料； 七）處分材料； 八）錄用、任免、聘用、工資、待遇、退職材料； 九）其他可供組織上參考的材料。 三、一般文檔管理 一）人事行政部文件：人事行政本部正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知等，除保密薪資文件外，均應(yīng)保存一份 原件或復(fù)印件歸檔。 二）員工人事檔案管理 三） 人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定。查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露 檔案材料內(nèi)容。 四 ）員工管理檔案的管理員工管理檔案是公司為每個(gè)員工建立的內(nèi)部管理檔案。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。員工終止 /解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)歸進(jìn)員工人事 檔案的材料歸入人事檔案，員工管理檔案封存。 員工管理檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動(dòng)合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等）、獎(jiǎng)懲、考核、體檢等所有 材料的原件，由人事行政部負(fù)責(zé)管理。 員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容，人事行政部員工、各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。 員工管理檔案僅供公司內(nèi)部使用。