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興業(yè)海螺水泥企業(yè)標準工藝管理實施細則-資料下載頁

2025-06-19 06:30本頁面

【導讀】加強生產(chǎn)過程管理,努力降低產(chǎn)品或半成品的成本,促進產(chǎn)品持續(xù)改進,使相關(guān)方獲最佳經(jīng)濟效益。負責對違反本規(guī)程致使生產(chǎn)遭受損失者,追究責任,嚴肅處理。論,提交工藝管理委員會裁定。組織調(diào)查、分析、處理工藝事故;審定主機的臺時產(chǎn)量,消耗定額和主要的工藝技術(shù)參數(shù);協(xié)同解決生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的技術(shù)問題;負責公司環(huán)境持續(xù)改進,確保在線收塵設備穩(wěn)定達標排放;組織修訂《操作規(guī)程》、報批后貫徹執(zhí)行。喂入破碎機的料量力求控制均勻,防止堵料??刂剖沂泻亮俊⒑?;預防鐵件進入破碎機。努力提高破碎機的單機臺時產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。粘土和砂巖出料粒度控制在≤50mm,并防止金屬件等雜物進入堆場;各質(zhì)量指標按《公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃》執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)須要及時。耐火材料施工嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。并采取有效措施防爆。效的安全措施,防止自燃和爆炸。設備停機,巡檢不得中斷,中央控制室有關(guān)安全的儀表仍繼續(xù)運行,且

  

【正文】 團銷售部相關(guān)指令; 加強裝卸管理,保證裝卸安全,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 10 能源管理 建立健全能源管理網(wǎng)絡和能源管理制度,并組織實施。 審定(修訂)公司煤、電、柴油等能源消耗定額,并組織實施。 加強能源管理,定期召開能源管理會議 ,掌握公司各項能源消耗情況, 實施節(jié)能技術(shù)及管理措施,出現(xiàn)問題及時解決。 研究節(jié)能降耗措施,有序推廣各項節(jié)能新技術(shù)。 規(guī)范并檢查設備空運轉(zhuǎn)時間,杜絕長明燈和各種違章用電。 11 儲庫管理 保持合理庫存,穩(wěn)定系統(tǒng)生產(chǎn)。各種原燃材料堆場、生料庫、熟料庫最低儲量須保持在有效容量的 50%以上,否則下道工序須作減產(chǎn)或停機處理。 各種儲庫有效儲量如下: 序號 物料名稱 儲存形式 規(guī)格 (m) 儲存量 (t) 儲存期 (d) 備注 1 石灰石 圓形預均化堆場 1?90 47000 一期工程用 2 粘土 長形預均化庫 228 59 14000 一二期共用 3 砂巖 聯(lián)合儲庫 66 30 9000 一二期共用 4 硫酸渣 聯(lián)合儲庫 66 30 5500 一期工程用 5 原煤 圓形預均化庫 1¢ 80 520xx 一期工程用 6 生料 圓庫 1Φ 51 17000 一期工程用 7 熟料 圓庫 1Φ 60 95000 19 一期工程用 8 碼頭熟料 圓庫 待建 保持生產(chǎn)系統(tǒng)暢通 。 配料站石灰石中間庫、粘土倉保持低料位運行,每周清庫一次; 原料系統(tǒng)石灰石倉每天放空一次、每周清倉一次,粘土倉每 3 天放空 一次、每兩周清 倉一次,鐵粉、砂巖倉每兩周放空一次、每月清倉一次; 原煤倉每周空倉一次 ,每月清倉一次; 生料均化庫、熟料庫每年清庫一次;碼頭熟料庫每月清庫一次;水泥庫每年清庫一次; 各轉(zhuǎn)運站下料溜子每班及時清理,保持物料暢通。 12 附則 本細則由生產(chǎn)品質(zhì)處制定并歸 口管理。 本細則自 20xx 年 4 月 1 日首次發(fā)布并實施。
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