改進和加強企業(yè)黨建工作-資料下載頁
2025-09-12 18:45本頁面
【正文】 費用有了保證，重要的就是要建立有效的黨務工作人員的工作責任制和考核制度，列入企業(yè)管理責任考核體系，考核、待遇、獎懲應按中央一貫精神，與其它經(jīng)營管理人員一視同仁。同時，為了建設高素質復合型干部隊伍，經(jīng)營管理 第 14 頁 共 17 頁 干部和黨務干部應建立崗位交流機制，這也是在建設中國特色社會主義中搞好企業(yè)黨建的一個重要方面。 ，以強烈的創(chuàng)新意識、有效的創(chuàng)新方法，改進和加強企業(yè)黨建工作。 要搞好企業(yè)黨建工作，重點在改進，關鍵在創(chuàng)新，目的是加強。企業(yè)黨建工作要 加強，就得改進，要改進，就得創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要堅持與時俱進，針對企業(yè)黨建工作中面臨的新情況、新問題，努力學習黨建理論。要從本質上認識中國特色社會主義建設過程中，搞好企業(yè)黨建對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用，積極探索企業(yè)黨組織的工作融入生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用的新載體、新途徑、新方法，及時總結、交流、推廣企業(yè)黨建工作的新經(jīng)驗，著重解決不同類型和不同性質的企業(yè)黨建工作中共性的熱點、難點問題，使各類企業(yè)的黨建工作在探索中改進、在改進中加強、在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)黨組織真正承擔起改進和加強黨建工作的責任，履行黨章規(guī)定的職責，完成黨 和國家交給的任務。 ，不斷創(chuàng)新思想觀念，切實加強企業(yè)領導班子建設。 改進和加強企業(yè)黨建工作，關鍵在人，關鍵在領導班子。實踐證明，在企業(yè)面臨許多新情況、新問題的情況下，凡是企業(yè)領導班子綜合素質高、工作能力強、有創(chuàng)新精神的，企業(yè)黨建工作就搞得好，矛盾能有效化解，工作順暢有效。所以，在企業(yè)改制、 第 15 頁 共 17 頁 改革深化的新形勢下，要改進和加強企業(yè)黨建工作，必須抓住關鍵，按照十六屆四中全會《決定》提出的 “ 按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調，把各級領導班子建設成為堅強的領導集體 ” 的 要求，努力加強企業(yè)領導班子建設，提高領導班子的綜合素質和工作能力，開創(chuàng)企業(yè)黨建工作的新局面。 （ 1）抓好企業(yè)領導班子的理論學習。要組織領導班子成員認真學習鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想，武裝頭腦，指導實踐，有效地推進工作。要抓好領導班子思想理論建設，堅持和完善黨委中心組學習制度，堅持集體學習和個人自學相結合，明確學習內(nèi)容，提高學習質量，有可行的學習考核機制，促進班子成員自覺學習理論，提高思想政治素質和理論政策水平，把思想統(tǒng)一到中央精神上來，改進和加強企業(yè)黨建工作，推進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 （ 2）抓好企業(yè)領導班子的作風建設。改革 20 多年來，目前企業(yè)領導班子成員的利益配置已經(jīng)有了很大的改善。在這樣的情況下，企業(yè)領導班子成員格外要牢記 “ 兩個務必 ” ，發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奉獻的優(yōu)良作風，堅持勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)，反對鋪張浪費等不良風氣。要完善對領導班子求真務實、貫徹科學發(fā)展觀、堅持正確的政績觀以及廉潔自律的全面、客觀的考核的激勵機制，確保建設成為堅持 “ 兩個務必 ” 優(yōu)良作風的領導班子。民企和私企高層決策者也應重視作風建設，這對 第 16 頁 共 17 頁 企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展同樣是十分重要的。 （ 3）加強培訓 ，提高領導班子成員的綜合素質。領導班子成員培訓的著力點是要提高企業(yè)黨政領導班子成員的思想、科技、管理素質，要有計劃地安排企業(yè)領導班子成員參加輪訓，堅持教育培訓和實踐鍛煉并重，推進企業(yè)內(nèi)部、外部的人才交流，在實踐中培養(yǎng)鍛煉出一大批政治強、觀念新、決策準、業(yè)務精、作風廉潔、監(jiān)督嚴格的高素質的企業(yè)領導班子成員，適應企業(yè)改革深化、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。 （ 4）重視搞好企業(yè)領導班子民主集中制的建設。要認真探索新形勢下企業(yè)貫徹好民主集中制的有效途徑。民主集中制是我們黨和國家的根本制度之一，要在實踐中探索 堅持把黨組織的工作制度與完善企業(yè)的法人治理結構的工作規(guī)則結合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制，避免隨意性，形成整體合力。領導班子成員之間要加強溝通，自覺維護班子團結，主要負責人要增強民主意識，善于聽取各方意見，集中班子成員的智慧，發(fā)揮集體作用。即使是民營、私營企業(yè)的決策者，也應有避免決策失誤的集體決策意識。班子成員要增強大局意識，尊重和支持主要負責人履行職責，不各自為政。領導班子成員要過好雙重組織生活（即所在支部的組織生活會、領導班子的民主生活會），把自己置身于組織和黨員、群眾的監(jiān)督之下，避免工作 失誤，增強 第 17 頁 共 17 頁 企業(yè)競爭力。
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