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正文內(nèi)容

北極星信息工程公司物資系統(tǒng)調(diào)研報告-資料下載頁

2025-06-19 03:22本頁面

【導(dǎo)讀】1營銷部營銷部主任1.負責(zé)公司營銷計劃的制定和實施;有關(guān)政策制定我司的實施方案??趯ν狻保粩喽苏袠I(yè)作風(fēng)。全員素質(zhì),搞好班組建設(shè)和文明生產(chǎn)。收情況,定期通報電費的回收情況。備評級,指導(dǎo)生產(chǎn)部門做好運行檢修工作。織編制反事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施。這8個業(yè)務(wù)模塊分別是工。務(wù)包括對工程信息、工程操作、預(yù)算方案和預(yù)算方案審批這四個方面進行管理。束日期、工程提出人以及工程狀態(tài)。

  

【正文】 增的固定資產(chǎn)管理,主要就是對該固定資產(chǎn)的進行編號、所屬類型、型號規(guī)格、單價、使用部門、預(yù)計使用年限、使用地點等信息進行管理。固定資產(chǎn)管理就是對固定資產(chǎn)的修改、維護、報損、報廢、折舊和刪除等方面進行管理。固定資產(chǎn)查詢就是查詢固定資產(chǎn)狀況,可以通過資產(chǎn)使用情況查詢、資產(chǎn)條件復(fù)合查詢以及資產(chǎn)使用日期查詢。 業(yè)務(wù)流程描述: 六、合同管理: 需求內(nèi)容描述: 合同管理就是對 合同進行管理。包括合同管理、合同考核和供貨商管理、產(chǎn)品信息管理。合同管理就是對可以新建合同,查看合同信息,包括合同的名稱、廠商、雙方負責(zé)人等信息,同時也可以對未采購的合同進行修改。合同考核就是合同的實行情況考核,是否得到采購。供貨商管理就是對供貨商的信息進行維護,可以添加修改供貨商信息,包括供貨商的名稱、地址、電話、聯(lián)系人以及它的相關(guān)產(chǎn)品。產(chǎn)品信息管理就是對產(chǎn)品的一些信息進行管理,可以添加刪除產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品所屬公司、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編號等。 業(yè)務(wù)流程描述: 七、資金管理: 需求內(nèi)容描述: 資金管 理就是對各種采購情況、資產(chǎn)資金的管理等情況進行管理。主要業(yè)務(wù)有年度采購計劃查詢、物價查詢、庫存查詢、單筆出入庫查詢、年度使用情況。 業(yè)務(wù)流程描述: 八、報表管理: 需求內(nèi)容描述: 報表管理就是生成各種報表,使人非常清楚某段時間的物資情況。 主要業(yè)務(wù)信用統(tǒng)計、出庫統(tǒng)計、出庫高峰統(tǒng)計、查看物價走勢、打印現(xiàn)在庫存物資情況。信用統(tǒng)計就是對各供貨商對合同的實行情況、和該供貨商的合作次數(shù)以及該供貨商的其他一些情況進行管理。出庫統(tǒng)計就是對出庫情況進行統(tǒng)計,可統(tǒng)計出全部貨品的出庫次數(shù)和數(shù)量,也可以統(tǒng)計某年或某月的出庫情況, 包括對物資編號、物資名稱、物資規(guī)格、單位、出庫次數(shù)出庫數(shù)量等進行統(tǒng)計。出庫高峰統(tǒng)計和出庫統(tǒng)計類似。查看物價走勢就是對某段時間該物品的市場走勢進行分析,可以幫助采購部門進行合理采購,少花錢。打印現(xiàn)在庫存物資情況,通過選擇要打印的庫房和貨位,并根據(jù)相關(guān)的打印屬性要求進行打印。 業(yè)務(wù)流程描述: 北極星信息工程公司物資系統(tǒng)調(diào)研報告 8 有爭議和待確認問題明細 序號 問題描述 問題焦點 討論過程及結(jié)果 原因分析 商定的解決日期 1 2 需求確認簽字 營銷電量電費負責(zé)人: 營銷計量 負責(zé)人: 營銷業(yè)擴負責(zé)人: 分管副總:
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