【導(dǎo)讀】本辦法適用于公司各項(xiàng)目單位的工程物資管理。作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工班組單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降。政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。購(gòu)控制程序》的編制、修訂和檢查指導(dǎo)實(shí)施工作,履行其它程序中的相應(yīng)職責(zé)。司資產(chǎn)清查和內(nèi)部預(yù)算中有關(guān)物資方面的工作。物資大清查,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期或不定期組織物資管理的檢查和評(píng)比活動(dòng)。協(xié)助主管部門對(duì)基層單位的物資人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本單位物資采購(gòu)計(jì)劃的編制及組織供應(yīng)工作,確保現(xiàn)場(chǎng)需要。負(fù)責(zé)收集填報(bào)公司要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。物資需用計(jì)劃應(yīng)在開工前一。對(duì)于符合招標(biāo)采購(gòu)條件的物資,應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),并簽訂供貨合同。保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要的前提下,應(yīng)適量減少庫(kù)存。在條件許可的情況下,個(gè)別品。整,按照原編制審核程序進(jìn)行。