發(fā)電廠運行部副部長競聘演講-資料下載頁
2024-09-21 18:04本頁面
【正文】 人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。 （四）推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化 mis 平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 （五）推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果 這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委。我的演講結(jié)束了。
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