發(fā)電廠運(yùn)行部副部長競聘演講(參考版)
2024-09-21 18:04本頁面
【正文】 我的演講結(jié)束了。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果 這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化 mis 平臺，全面提高辦公自動化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。 （四）推動管理手段創(chuàng)新管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不 第 4 頁 共 4 頁 斷走創(chuàng)新之路。 （三）推動管理模式創(chuàng)新管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要
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