南寧理賠中心20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-06-19 00:59本頁面
【導(dǎo)讀】建立符合中心實(shí)際情況的兩級培訓(xùn)體系。管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。為理賠中心中層以上管理人員和理賠中心管理人員。一級培訓(xùn)組織部門為理賠中心綜合部。少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。每周各部門二級培訓(xùn)不應(yīng)少于一次，每次不少于一小時(shí)。負(fù)責(zé)人為部門負(fù)責(zé)人。對各理賠環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)力度。的培訓(xùn)，二是各類理賠系統(tǒng)的使用方法培訓(xùn)。培訓(xùn)可根據(jù)各部門實(shí)際靈活采用多種形式，以達(dá)到提高。人員素質(zhì)和工作質(zhì)量的目的。這一階段的集中培訓(xùn)由綜合部統(tǒng)一組織，為期1周。賠紀(jì)律和保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識對員工進(jìn)行培訓(xùn)。使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)。部門針對培訓(xùn)階段，每位新員工每日不得低于4小時(shí)。要求，實(shí)現(xiàn)塑造學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。
【正文】 崗前培訓(xùn)效果考試 在新員工正式上崗 2 個(gè)月后，由綜合部統(tǒng)一組織所有新進(jìn)員工進(jìn)行書面考試，考試成績將作為 試用期轉(zhuǎn)正的考核評定 依據(jù) 。 五、 利用多種手段科學(xué)評估中心培訓(xùn)效果。 綜合部將對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，將 管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交 情況、培訓(xùn)效果考核結(jié)果等情況納入檔案管理和全年的考核 之中， 使培訓(xùn)工作 3 真正成為 中心 的基礎(chǔ)工作， 真正發(fā)揮 培訓(xùn) 的作用， 有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)， 以適應(yīng)公司的經(jīng)營和高速發(fā)展的要求， 實(shí)現(xiàn) 塑造學(xué)習(xí)型組織 的目標(biāo)。 附件： 理賠中心 20xx 年一級培訓(xùn)計(jì)劃。 理賠中心 20xx 年各部門二級培訓(xùn)計(jì)劃。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1