同工物業(yè)服務(wù)公司20xx年工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-06-17 11:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績(jī)。礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。同科·匯豐國(guó)際的業(yè)主成為了蘇北魯南地區(qū)首批享受。加上項(xiàng)目原有的高端品質(zhì)和文化品位，更加。有實(shí)物形態(tài)，但卻可以持續(xù)地為企業(yè)和項(xiàng)目帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。鑰匙”物業(yè)服務(wù)品牌，已經(jīng)為同科·匯豐國(guó)際項(xiàng)目樹立了良好的形象，促進(jìn)了銷售，成為了港城高端物業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿。由于同工物業(yè)成立時(shí)間較短，起步低，目前還處于初期發(fā)展階段，各項(xiàng)規(guī)章制度有待完善，管理機(jī)制亦尚未健全。有目的的穩(wěn)步開展。而考核員工的同時(shí)，管理人員也要接受《效績(jī)考核制度》。的考核，起到了相互監(jiān)督的作用。作則，帶領(lǐng)本部門的員工圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到崗后能迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。內(nèi)部培訓(xùn)主要分部門由部門領(lǐng)班定期組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)，到了房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
【正文】 進(jìn)一步強(qiáng) 化 培訓(xùn)和溝通交流， 我們要 讓每一位員工都能夠 清楚的 認(rèn)識(shí)到， 在同工物業(yè)沒(méi)有最好，只有更好！ 第三、 與其他部門（公司）的 一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位 ， 不夠及時(shí)， 我們 今后要進(jìn)一步 加強(qiáng)與各 其他 部門 （公司） 的溝通力度，真正起到協(xié)調(diào)潤(rùn)滑的作用 ，為同科匯豐國(guó)際項(xiàng)目的發(fā)展做好的強(qiáng)有力的后援 。 第 四、 安全管理 不夠 到位 。由于 項(xiàng)目處于建設(shè)時(shí)期，流動(dòng)人口較多 ， 給 安全管理 工作帶來(lái)了許多困難， 20xx 年全年雖未發(fā)生重大安全責(zé)任事故， 但發(fā)生 了兩起電動(dòng)車電瓶 被盜事件。 因此 我們 在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫， 加強(qiáng)保安巡邏， 避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。 第 五、 基層員工工作枯燥單調(diào)，缺少激勵(lì)機(jī)制。我們擬 推廣評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法，調(diào)動(dòng)大部分員工的積極性 ， 經(jīng)過(guò)教育和激勵(lì)， 讓員工 對(duì)公司的歸屬感、忠誠(chéng)度越來(lái)越強(qiáng) 。 第 六、 由于同工物業(yè)成立的時(shí)間短、起步晚以及規(guī)模效益等原因，使我們 與本市大型物業(yè)公司存在著 較大 差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。 但是， 我們?cè)谒枷胗^念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列，我們相信，通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠 開拓出自己的一片天地。 新的一年， 站在新的起跑線上， 江蘇 同工物業(yè) 全體員工將 充分發(fā) 揮“不用揚(yáng)鞭蹄自?shī)^”的精神，自加壓力，滿懷信心，積極進(jìn)取， 以 更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，去 接受新的考驗(yàn)，迎接新的挑戰(zhàn)， 以百分 百 的熱情，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。 我堅(jiān)信，在 同科集團(tuán) 這個(gè) 溫馨的大家庭里，只要我們同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力， 我們的目標(biāo) 就 一定會(huì)實(shí)現(xiàn) ！ 20xx年 12月 7日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1