同工物業(yè)服務(wù)公司20xx年工作計劃書-資料下載頁
2025-06-17 11:54本頁面
【導讀】完成了全年的工作任務(wù)。20xx年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也。面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，的目標奠定扎實的基礎(chǔ)。同工物業(yè)將緊密圍繞同科·匯豐國際項目的發(fā)展，濟效益和品牌效益的統(tǒng)一。為實現(xiàn)這一目標，特制定如下工作計劃：。公司把與集團簽訂的責任。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性，獎勤罰懶，進一步提高管理人員的事業(yè)心。堅持以人為本，服務(wù)業(yè)主，突出金鑰匙服務(wù)特色，樹立物業(yè)。部、金鑰匙服務(wù)中心、秩序維護部、保潔綠化部、工程維修部。證公司財物、利益不受損失。作的員工要嚴格把關(guān)，定期進行考核評比，對不稱職員工堅決撤換。在春節(jié)等重大節(jié)日期間做好小區(qū)各項安防工作。明確強調(diào)放假不放制度，對突發(fā)事件按照應急預案從容應對處理。限內(nèi)整改完畢，確保業(yè)主順利入住。持良好運行，延長使用壽命。期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立工程維修隊伍的形象。
【正文】 重點來抓，制定 黨風廉政工作計劃 和預防職務(wù)犯罪要點。認真利用民主生活會、專題黨課 以 及專題學習 的 形式進行黨風黨紀教育，力求使黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和管理上的漏洞，在財務(wù)審批上實行雙簽制，嚴格履行財 務(wù) 制度， 從源頭杜絕違紀、犯罪 行為 。 在民主管理上， 讓員工 積極參與物業(yè)公司的管理，廣泛征求 員工 群眾意見， 關(guān)心員工， 增 強 團隊 凝聚力 。 加強 對 食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，盡量做到飯菜品種齊全、色香味俱全，爭取達到 員 工吃的滿意、吃的放心。 為集團 做好后勤保障工作。 四、 協(xié)調(diào)關(guān)系進行深層次開發(fā) ，在 拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。 20xx 年是 同工物業(yè) 發(fā)展 致為關(guān)鍵的 一年。 同工 物業(yè)要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此， 為能夠順利的達到 二級 資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。 經(jīng)過 20xx 年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。 因此，20xx 年必須加大拓展工作力度，增加投入，招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。 20xx年 同工物業(yè) 還要 爭取晉升連 云港市物業(yè)管理 協(xié)會 理事單位 ，繼續(xù) 參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動。對 連云港 的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時也在 連云港市物業(yè)管理 業(yè) 界 建立 同工 物業(yè)形象 。
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