【導讀】公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通；各部門工作任務并組織督導下屬切實完成；開支，降低物料損耗和各項成本；發(fā)事件，理順業(yè)主與公司的關系，樹立公司良好形象；的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執(zhí)行與落實；職責，重視人才，合理使用干部，按照德、勤、能、績定期考核；呈交上級批準后落實；資福利，改善工作條件；造良好的外部環(huán)境，樹立企業(yè)品牌、形象。招、調員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理；六、有權處理顧客對其工作范圍內的投訴；回流，確保資金的有效供應。各種經濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據。算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行；

　　

【正文】 假愈期可以未請事假的假期抵銷。 第七條 本公司員工請假除因急病不能自行呈核， 由同事或家屬代為之外，須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。 第八條 本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。 第九條 本公司員工曠工在 7 日以內按日計扣薪津。 第十條 請假理由不充分或 有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。 第十一條 請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。 第十二條 計算全年可請假日數，均自每年 1 月 1 日起到 12 月 31 日止，中途止職者，比例遞減。 第十三條 本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。 第十四條 在本公司服務 10 年 以內 者每年給予特別休假 7 天。服務10 年 以上者 每年給予特別休假 15天 。 值班管理制度 第一條 公司于節(jié)假日及 工作時間外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守 內負責外，應另派員工值班處理下列事項。 (一 )臨時發(fā)生事件及各項必要措施； (二 )指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人； (三 )預防災害、盜竊及其它危機事項。 (四 )隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務服務 。 (五 )公司交辦的各項事宜。 第二條 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下 (一 )自星期一至星期五每日下午五時半起至次日上午上班時間止。 (二 )例假日， 日班、上午 8 時起至下午 5 時半止 (可隨辦公時間的變更而變更 )。夜班，下午五時半起至次日上午 8 時止。 第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知 值班人員按時值班。并應在值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。 第四條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。 第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先進行處理，事后分別報告。如遇其職權不能處理的，應立即呈報并請示主管領導辦理。 第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理 (一 )屬于職權范圍內的可即時處理； (二 )非職權所及，視其性質立即聯系有關部門負責人處理； (三 )密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。 第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填具值班報告表，于交班時送主管領導轉呈核查，報告表另定。 第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。 第九條 值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。 第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代理并呈準。出差時亦同，代理者應負一切責任。 第十一條 本公司員工值班可領取值班津貼，其標準另定。 加班管理 公司提倡高效運作 ,員工的本職工作應于正常上 班時間內完成，不得故意拖延。原則上每人每月加班不得超過 8 個班時。 實際加班時間應與考勤紀錄相符 ,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪 50— 100 元的處罰。 考 核 第一條 公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。 (一 )試用考核 新聘人員試用三個月后可提出轉正申請 報告 參加試用人員考核，由部門 主管負責考核。應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經理或主任核準。 如認為 要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，延 長試用，不得超 過三個月。 (二 )平時考核 、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲； ，對于員工假勤獎懲應統計詳載于請假記錄簿內，并提供考核的參考。 (三 )年中考核 于每年 6 月底舉行，但經決議無必要時可予取消年中考核。 (四 )年終考核 12 月底舉行總考核一次； ，擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審。 第二條 考核年度為自 1 月 1 日起至 12月 31 日止。 第三條 有下列情況者不得參加考核。 (一 )試用人員； (二 )復職未滿 3 個月或留職停薪者 第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效 率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目 。 第六條 考核成績分優(yōu)、良、基本稱職 、 不稱職 等四級。 第七條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。 (一 )所請各假 (不包括公假 )合計數超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數者； (二 )曠工日數達 2 天以上者； (三 )本年度受記過以上處分未經抵銷者。 第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。 (一 )本公司員工于考核年度內如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金： 3 天； 10 天； 1 個月； ，加發(fā)年終獎金。 (二 )本公司員工于考核年度內有下列情況之一者，減發(fā)年終獎金。 (不包括公假 )合計數超過規(guī)定滿一星期者，減發(fā) 20%，滿二星期者，減發(fā) 40%，滿三星期者減發(fā) 60%； 20%； 60%； ，減發(fā)年終獎金。 第十一條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務月數比例發(fā)給。 獎 懲 第一條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。 (一 )員工有下列情況之一者，可酌予“獎勵”或“功大功”。 ，提出具體方案，經實行確有成效者。 。 ，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。 ，冒生命危險盡力職守者。 ，或有危害公司權益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 (二 )員工有下列情況之一者，可予“記功”。 。 。 (一 )項 1 至 3 款人員達成任務確有貢獻者。 (三 )員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。 、技術超群、工作認真、克盡職守者。 ，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。 、遵守規(guī)章、服務指導，堪為全體員工楷模者。 (四 )其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵 。 第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”，分別予以懲處。 (一 )員工具有下列情況之一者，應予以“解雇或免職”處分。 ，營私舞弊者。 ，挪用公款，故意毀損公物者。 。 。 的指揮調遣，且有威脅行為者。 ，擅自在外兼職者。 。 密、捏造謠言或釀成意外災害，致公司受重大損失者。 ，嚴重損及公司信譽者。 ，盜用印信者或擅用公司名義者。 3 天或全年曠工達 7 日以上者。 2 次者。 (二 )員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。 ，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。 。 ，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。 。 。 危險場所違背禁令，或吸煙引火者。 4 日以上者。 (三 )員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分。 。 ，擅自帶外人入廠參觀者。 、屢誡不改者。 ，影響秩序者。 (四 )員工具有下列事情之一者，應予以 (警告 )處分。 ，故意規(guī)避者。 ，不服管教者。 ，于工作時間內偷閑怠眠者。 ，私自外出者。 人員，月份內遲到、早退次數 累計 7 次 (含 7 次 )以上者。 (五 )其他違反本公司各項規(guī)章，應予告誡事項者，應分別予以懲處。 第四條 員工的懲處，警告 3次等于記過 1次，記過 3次等于記大過 1 次，累計記大過 2 次，應予免職或解雇。 印章使用管理制度 一 、 使用安陽嘉誠物業(yè) 服務有限公司 公章或財務專用章等公章要經公司 領導同意后方能使用。 二 、 嘉誠公司公章由財務部 負責管理，公章使用屬保密工作范圍，由專人負責，專人管理，鐵柜存放，用畢加鎖。 三 、使用公章一律登記，并要由經辦人簽字。辦公室和職能部門要存留批辦單，以便日后查閱。 四 、 不得以任何理由攜帶公章外出，如確因需要，須經 公司領導 簽字批準，辦理登記手續(xù)后方可帶出，用后及時送回。 五 、主管印章人有事不在時，由部門負責人指定人代管，雙方做好交接手續(xù)。 六 、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經發(fā)現給予嚴厲懲處。公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀律，秉公辦事 。沒有公司經理 的簽字，不得隨意蓋章。 七 、本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 會計工作交接的程序及管理 會計人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調動 或者離職。 接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。 一、交接前的準備工作工作 已經受理的經濟業(yè)務尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。 尚未登記的賬目，應當登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章。 整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。 編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內容；實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤（磁帶等 ）及有關資料、實物等內容。 二、交接的基本程序 移交點收 移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點收。 現金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。庫存現金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致。不一致時，移交人員必須限期查清。 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交人員負責。 銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對，如不一致，應當編制銀行存款余額調節(jié)表調節(jié)相符，各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬有關賬 戶余額核對相符；必要時，要抽查個別賬戶的余額，與實物核對相符，或者與往來單位、個人核對清楚。 移交人員經管的票據、印章和其他實物等，必須交接清楚；移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數據在實際操作狀態(tài)下進行交接。 專人監(jiān)督 會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交。 一般會計人員交接，由單位會計機構負責人、會計主管人員負責監(jiān)交； 會計機構負責人、會計主管人員交接，由單位領導人負責監(jiān)交，必要時可由上級主管部門派人會同監(jiān)交。 會計機構負責人、會計主管人員移交時，還必須將全部財務會計工作、重大財務收支 和會計人員的情況等，向接替人員詳細介紹。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。 交接后的有關事宜 交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊上簽名或者蓋章。并應在移交注冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。 移交清冊一般應當填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。 接替人員應當繼續(xù)使用移交的會計賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計記錄的連續(xù)性。 單位撤銷時，必須留有必要的會計人員，會同有關人員辦理清理工作，編制決算。未移交前，不得離職 。接收單位和移交日期由主管部門確定。 單位合并、分立的，其會計工作交接手續(xù)比照上述有關規(guī)定辦理。 三、會計工作臨時交接 會計人員臨時離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的，會計機構負責人、會計主管人員或者單位領導人必須指定有關人員接替或者 代理，并 辦 理 交接手續(xù)。 臨時離職或者因病不能工作的會計人員恢復工作的，應當與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。 移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經單位領導人批準，可由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應當承擔責任。 四 、移交后的責任 移交人員對所移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性承擔法律責任。