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xx磷爐工作計劃草稿-資料下載頁

2025-09-12 16:34本頁面
  

【正文】 賽。(中旬、下旬) 組織好我系學(xué)生參加學(xué)院的排球賽。 組織好我系學(xué)生會團(tuán)委干部聯(lián)誼活動。 第 20 頁 共 24 頁 (四) 2024 年 6 月:文明安全教育月 根據(jù)學(xué)院下發(fā)的文明安全教育月活動方案制定裝飾系文明安全教育具體活動 計劃。(上旬) 組織我系學(xué)生參加學(xué)院組織的文明安全講座。(上旬) 配合學(xué)院開展文明安全督查。(中、下旬) 配合學(xué)院做好我系畢業(yè)生推薦工作。 組織我系學(xué)生參加畢業(yè)生文明安全離校儀式暨畢業(yè)典禮。(中、下旬) (五) 2024 年 7 月:考紀(jì)考風(fēng)教育活動月 結(jié)合期末復(fù)習(xí)迎考,對我系各班進(jìn)行考紀(jì)考風(fēng)教育。(上旬) (六) 2024 年 8 月 9 月:校紀(jì)校規(guī)教育暨尊師愛生活動月 八月主要工作是: 組織本系新生學(xué)習(xí)學(xué)院各項規(guī)章制度,做好新生入學(xué)教育工作。 落實本系暑期留校勤工儉學(xué)學(xué)生名單。 處配合學(xué)院做好我系理畢業(yè)生派遣遺留問題。 配合學(xué)院做好我系暑期新生培訓(xùn)管理工作。 配合學(xué)院做好我系 07 年迎新的工作。 做好我系新生軍訓(xùn)管理工作。 九月主要工作是: 第 21 頁 共 24 頁 配合學(xué)院做好我系開學(xué)前各項準(zhǔn)備工作,歡迎同學(xué)們返校。(上旬) 配合學(xué)院做好進(jìn)行開學(xué)檢查。(上旬) 配合學(xué)院組織好本系新輔導(dǎo)員、班主任參加學(xué)院的崗前培訓(xùn)工作。(上旬) 配合學(xué)院組織好本系新生軍訓(xùn)工作。組織新生進(jìn)行國防知識教育。組 織新生進(jìn)行心理健康教育與衛(wèi)生健康教育。(上、中、下旬) 組織好我系全體學(xué)生參加學(xué)院遵紀(jì)守法教育與安全教育。配合學(xué)院組織好本系教室、寢室大調(diào)整。全面整頓宿舍,確保宿舍就寢率。(上旬 ) 抓好本系學(xué)費催繳工作,確保收費率。(上旬) 安排本系學(xué)生各項優(yōu)秀評比工作。(中旬) 做好本系新生信息采集與學(xué)生證、優(yōu)惠卡的發(fā)放工作。(中旬) 組織好本系新生的開學(xué)典禮。(下旬) 組織好本系學(xué)生國慶迎新文藝晚會的節(jié)目。(下旬) (七) 2024 年 10 月:愛國主義活動月 愛國主義教育講座。(上旬) 以班為單位組織觀看革命歷史教育片。(中旬) 組織裝飾系學(xué)生干部培訓(xùn)班。(中旬) 第 22 頁 共 24 頁 積極聯(lián)系、落實國家貧困生助學(xué)貸款。(中旬) 配合學(xué)院組織好本系學(xué)生參加院學(xué)生籃球賽。(中旬) 開展新生心理健康咨詢活動。(中旬) 建立 2024 級新生學(xué)生電子檔案。(中、下旬) (八) 2024 年 11 月:心理健康教育活動月 進(jìn)行心理健康講座。 觀看心理健康專題紀(jì)錄片。 組織本系有關(guān)心理健康的演講或辯論比賽。 開展本系心理健康問卷測試。 開始籌備裝飾系 2024 年元旦文藝晚會節(jié)目。 組織我系輔導(dǎo)員、班主任參加學(xué)院第三屆輔導(dǎo)員、班主任培訓(xùn)班。 (九) 2024 年 12 月:安全教育暨扶貧幫困活動月 根據(jù)學(xué)院安全教育暨扶貧幫困月活動方案確定本系活動安排。(上旬) 組織本系學(xué)生參加學(xué)院安全消防知識講座。(上旬) 組織本系學(xué)生參加學(xué)院的消防安全演習(xí)。(中旬) 組織本系學(xué)生開展畢業(yè)生教育和就業(yè)教育。(中旬) 配合學(xué)院組織好 2024 年元旦文藝晚會。(下旬) 開展系部扶貧幫困主題活動。(下旬) 組織系部愛心義賣活動。(下旬) 第 23 頁 共 24 頁 (十) 2024 年元月:考風(fēng)考紀(jì)教育活動月 組織本系輔導(dǎo)員、班主任參加學(xué)院輔導(dǎo)員、班主任工作總結(jié)會。 組織好本系學(xué)風(fēng)考紀(jì)教育。 搞好本學(xué)期的工作總結(jié)。 第五篇:工作計劃(草稿) [大全 ]工作計劃(草稿) 一生產(chǎn)管理計劃 a 生產(chǎn)計劃 訂單分解 生產(chǎn)計劃 預(yù)算(材料費、制作費、模具費、設(shè)備折舊費、輔料費、銷售費、管理費、利潤、稅費、裝卸服務(wù)費、運輸費等) 生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)準(zhǔn)備、材料 準(zhǔn)備、設(shè)備、人員) 生產(chǎn)安排(制作、養(yǎng)護(hù)、吊裝) 入庫(或交貨) b 生產(chǎn)過程控制(成本控制法) (績效考核) a 成本優(yōu)化: 材料成本、人工成本、生產(chǎn)成本、運輸成本優(yōu)化。 b 生產(chǎn)管理制度 安全管理、設(shè)備(模具)管理、用電管理、采購管理、材料管理;生產(chǎn)工藝流程、過程質(zhì)量控制、養(yǎng)護(hù)管理(產(chǎn)品、模具、設(shè)備、工具)、吊裝作業(yè)流程、庫存管理(原材料、產(chǎn)品)、報表管理、廢料管理 第 24 頁 共 24 頁 三工作管理 a 廠區(qū)物流通道 規(guī)劃 b 現(xiàn)場管理 5s 管理模式 c 工作管理制度 日常工作管理、員工守則、人力資源管理(含薪酬管理、崗位職責(zé)管理、休息制度、福利等)、后勤管理、合同管理、辦公用品管理、財務(wù)管理、
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