【導讀】制度化、標準化、統(tǒng)一化。公司配送中心編寫了這本進出貨管理手冊,幫助大家提高進出貨。管理水平,使公司進出貨管理真正實現(xiàn)“四化”要求。配送中心的英文名稱是“l(fā)ogisticscenter”,簡稱:.,就是物流管理中心。加快商品流轉,消除和減少商店財產(chǎn)和利潤損失。嚴格把關,高效驗收,精確庫存,嚴控損耗”??刂茖崟r清點核查、控制損耗及索賠、出清。單,否則拒收送貨商品或退回其供應商;.商品采購訂單在有效期內只能使用一次,不得重復使用或分次使用;若遇商品品質問題的應由配送中心質檢員進行核實報批處理;總經(jīng)理、報送業(yè)務部、報送各分店、限期進行清貨工作?;驍?shù)量必須及時進行更正。10.負責本部門商品存放、退換區(qū)域的整理工作。11.負責本部門與供應商的溝通與協(xié)調工作。13.執(zhí)行公司政策、制度、規(guī)定的實施信息反饋工作。16.負責部門員工的評估及考核工作。5.負責分店收貨部單據(jù)的流轉及審核工作。