7政治優(yōu)勢與市場結(jié)合思考-資料下載頁
2024-09-21 15:38本頁面
【正文】 其四，始終關(guān)注團隊和諧的人文環(huán)境。企業(yè)文化是一種軟管理。中外企業(yè)的實踐越來越看重企業(yè)的軟實力，認為軟實力決定了企業(yè)的命運。這些年來，我們力圖把兩者結(jié)合起來，一方面堅定不移推進市場機制建設(shè)；另一方面努力做到兩個更加：更加關(guān)心人，更加注意團隊建設(shè)。 此外，為了減輕國家負擔(dān)，工廠 不是把下崗職工拋給社會，而是讓不得不下崗的職工笑著換崗。對企業(yè)的富余人員和家屬人員和家屬子女作了適當?shù)陌才?，?chuàng)造就業(yè)機會，先后辦起 “ 廣西金嗓子旅游有限公司 ” 、 “ 職工消費合作社 ” 等單位，把下崗職工安排到這些單位工作，作內(nèi)部消化，同時，也解除了在崗職工的后顧之憂。 在隊伍建設(shè)方面，我們除了做好人文關(guān)懷之外，尤其注重培養(yǎng)員工精誠協(xié)作的團隊精神。 努力創(chuàng)造政治優(yōu)勢和市場經(jīng)濟結(jié)合的企業(yè)文化給金嗓子帶來了無限的生機。中國特色的政治優(yōu)勢既高屋建瓴又博大精深；市場經(jīng)濟既體現(xiàn)規(guī)律又充滿挑戰(zhàn)。過去依靠兩者的 結(jié)合走過了金嗓子的原始積累和起飛階段，今天，金嗓子已經(jīng)起錨出航，走向五洲四海。我們認為這是一條民營企業(yè)文化建設(shè)的必由之路。
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