【正文】 榮譽(yù)、在使用上給位置、在生活上給關(guān)懷，在經(jīng)濟(jì) 上給實(shí)惠，讓他們有名、有位、有利。完善和強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任與考核，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、盈利意識(shí)、育人意識(shí)和廉潔意識(shí)。 三是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視高校畢業(yè)生錄用工作，提高主打?qū)I(yè)本科生、碩士生和博士生的錄用比例，各工程公司錄用高校畢業(yè)生中 50%以上應(yīng)與專業(yè)化發(fā)展方向相匹配。堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)選用為主，適度引進(jìn)和外聘為輔的方針，強(qiáng)化建設(shè)一批經(jīng)營(yíng)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控等專業(yè)管理人才隊(duì)伍；分類建設(shè)一批線路、橋梁、公路、隧道、房建、安全質(zhì)量、物資設(shè)備等專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍； 引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批房地產(chǎn)、海外商務(wù)、設(shè)計(jì)咨詢、制造業(yè)、物流管理等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人才隊(duì)伍。完善和落實(shí)報(bào)考注冊(cè)類資格證書的激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)、管理人員報(bào)考。開展好集團(tuán)公司學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀人才的評(píng)選工作，為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才積極申報(bào)國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、詹天佑獎(jiǎng)、茅以升鐵道工程師獎(jiǎng)。完善高層次人才服務(wù)體系，建設(shè)內(nèi)部人才庫(kù)和網(wǎng)上人才信息庫(kù)，通過現(xiàn)代化信息管理平臺(tái)盤活和服務(wù)好現(xiàn)有人才資源。 四是專職思想政治工作人才隊(duì)伍建設(shè)。著力改善思想政治工 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，既要注重從法律、哲學(xué)、企業(yè)管理、人 力資源管理等文科和綜合管理類高校畢業(yè)生中培養(yǎng)選拔，又要注重從理工科高校畢業(yè)生中培養(yǎng)選拔。強(qiáng)化項(xiàng)目書記隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到項(xiàng)目書記隊(duì)伍，盡快改變項(xiàng)目書記隊(duì)伍文化偏低、年齡偏大、專業(yè)偏窄的狀況。推進(jìn)專職思想政治工作人員與專業(yè)技術(shù)和行政管理人員之間的崗位交流、雙向任職，促進(jìn)復(fù)合型思想政治工作者隊(duì)伍建設(shè)。 五是高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施大中專畢業(yè)生分類管理，錄用的高職、中專畢業(yè)生原則上重點(diǎn)培養(yǎng)充實(shí)到施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、機(jī)械管理員、預(yù)算員、爆破員、試驗(yàn)員、取樣員、資料員、測(cè)量員、線 路工、裝吊工、大型設(shè)備操作工、維修工等緊缺崗位。建立首席技師評(píng)選制度，研究制定和落實(shí)相關(guān)政策待遇，引導(dǎo)廣大職工向高技能人才方向發(fā)展。 落實(shí)人才教育培訓(xùn)。構(gòu)建多層次、多渠道的教育培訓(xùn)體系，對(duì) “ 五類 ” 人才有計(jì)劃地實(shí)施分層分類培訓(xùn)。加大緊缺急需人才的培訓(xùn)力度，盡可能多地選派一些特殊崗位的人才參加院校進(jìn)修、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和技術(shù)比武。抓好各類取證人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和各級(jí)各類職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試。加大現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、爆破員等培訓(xùn)力度，切實(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。重視對(duì)農(nóng)民 工等其他方式用工人員的基本安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提高他們的技能水平和對(duì)我們 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 企業(yè)的認(rèn)同感。各級(jí)組織要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，舍得投入更多的資金和精力來(lái)推動(dòng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈地把這項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情做好，并著力解決培訓(xùn)與使用脫節(jié)的問題，將有限的教育培訓(xùn)資源向各類優(yōu)秀人才傾斜。 營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境。一要著力解決收入 “ 該高不高、該低不低 ” 的問題。在健全職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，使關(guān)鍵崗位、高素質(zhì)緊缺人才的薪酬水平適當(dāng)高上去，通用崗位、輔助崗位的薪 酬水平適當(dāng)降下來(lái)，逐步做到個(gè)人收入向市場(chǎng)價(jià)位靠攏，形成收入差距合理、分配關(guān)系和諧的新格局。二要逐步加大對(duì)各類優(yōu)秀人才的激勵(lì)力度。激勵(lì)不是普漲工資，不能搞平衡照顧，更不能搞成 “ 大鍋飯 ” ，要重點(diǎn)保證對(duì)企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才、高層次人才實(shí)施激勵(lì)，引導(dǎo)各類人才爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三要營(yíng)造良好的文化和輿論環(huán)境。大力宣傳各類優(yōu)秀人才和先進(jìn)典型，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無(wú)價(jià)、奉獻(xiàn)崇高的良好風(fēng)尚。四要加強(qiáng)對(duì)各類人才的人文關(guān)懷。努力改善他們的工作和生活條件，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難和后顧之憂，有效遏止人才流失加劇的趨勢(shì)， 最大限度激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 （五）圍繞提升綜合素養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部人事隊(duì)伍自身建設(shè) 在新的歷史條件下做好干部人事工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)干部 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 人事部門和干部人事工作者隊(duì)伍的自身建設(shè)，提倡 “ 講政治、講大局、講紀(jì)律 ” ，嚴(yán)格按制度辦事，樹立和展示政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過硬、公道正派、清正廉潔的良好形象。 保持隊(duì)伍活力。切實(shí)提高干部人事部門同志的政治理論素質(zhì)，提高掌握政策、執(zhí)行政策的能力，提高識(shí)人、選人、用人的能力。注重實(shí)踐鍛煉，既要注重選拔優(yōu)秀干部充實(shí)到干部人事部門，又要注重把干部人 事工作者放到不同的工作崗位掛職或交流任職，使他們?cè)趯?shí)踐中提高能力。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的干部人事工作者要大膽使用，使干部人事隊(duì)伍保持穩(wěn)定，合理流動(dòng)，增強(qiáng)活力、激發(fā)動(dòng)力。 嚴(yán)格管理監(jiān)督。建立健全干部人事工作制度，加強(qiáng)對(duì)干部人事工作者的日常管理和行為監(jiān)督。集團(tuán)公司干部人事部門要定期檢查監(jiān)督所屬單位干部人事工作情況，確保他們嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。 改進(jìn)工作作風(fēng)。各級(jí)干部人事部門要堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部人事工作 者要在政治上多關(guān)心、生活上多關(guān)懷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為更好地履行職責(zé)創(chuàng)造條件。 同志們，干部人才工作是一項(xiàng)事關(guān)當(dāng)前、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們要以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司 “ 十 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 二五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景目標(biāo)，以更加寬廣的思路，更加有力的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力提高干部人才工作整體水平，齊心協(xié)力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為推進(jìn)集團(tuán)公司 “ 十二五 ”科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。