6無領(lǐng)導(dǎo)小組討論心得-資料下載頁
2025-09-12 14:15本頁面
【正文】 一下。我們現(xiàn)在要做的是梳理框架，大家看到的材料是一樣的，不用重復(fù)了，每個人只說關(guān)鍵詞即可，好嗎。 ” 這就是我說的立規(guī)矩，對事不對人，我只是說在現(xiàn)在這種時間緊迫的情況下，長篇大論是不利于團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的，不是指責(zé)你這個人啰嗦有問題。而且所有人都一視同仁，咱們都說關(guān)鍵詞，所以你不能說我不公平。 在討論結(jié)束的時候，眼看時間就要沒了，又是那個啰嗦的同學(xué)在搶機(jī)會說話，其他同學(xué)干瞪眼。這個時候如果 timer 或者其他同學(xué)站在團(tuán)隊的立場上跳出來打斷他，就一定會加分的。 所以說，并不是說打斷對方是不好的，關(guān)鍵是你站在什么樣的立場上，表達(dá)方式是否可以接受。是為了表現(xiàn)自己打壓別人，還是為了團(tuán)隊利益。表達(dá)是生硬的，還是職業(yè)化的讓大家都可以接受的。 看到這里，又有同學(xué)會問。立場這個東西能看得出來嗎。不會錯判、誤傷嗎。 第 18 頁 共 21 頁 嗯，面官也是人，是人就有人的基本感情。 jp 女和雞血男是人嫌狗厭型的，你的面官多半也看他們不爽，只是還沒到提問環(huán)節(jié)沒法教訓(xùn)那個娃。所以，你就放心大膽地去吧。 至于 我說的其他方面的判斷，也不難。旁觀者清啊，面官只要有對人性最基本的把握，眼不瘸腦不抽，就能做出最基本的正確判斷。我曾經(jīng)見過一個女孩兒，她的表情特別的戲劇性，每次對隊友的笑都是假笑，像是面膜貼在臉上一樣，但是撕掉的時候比撕面膜快多了。真笑假笑的區(qū)別很明顯的，真笑不可能一個瞬間擠出來，下一個瞬間就停下了。 我跟一些朋友玩過沉默殺人，就是不說任何理由，直接拔刀看。絕大多數(shù)情況下，特別是女生占多數(shù)的情況下，大家可以通過表情發(fā)現(xiàn)殺手。人的直覺，特別是女性的直覺，就是這么怕。 所以要奉勸大家，千萬不 要表演。這是非常惡心人的。面官發(fā)現(xiàn)你在演，你九成是要掛掉的。提高群面成功率的真正的方法是： 自知之明的基礎(chǔ)上培養(yǎng)自信心 ，多多換位思考 這些都是內(nèi)功，不但群面用得到，而且會讓你在未來的工作中受益無窮。 第四篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論首先，要針對職位來選擇自己所扮 第 19 頁 共 21 頁 演的角色（舉例子），同時，無論扮演哪個角色都必須清楚無領(lǐng)導(dǎo)小組的流程：宣布題目后個人陳述 — 自由討論 — 辯論與意見統(tǒng)一 — 形成結(jié)論展示匯報 領(lǐng)導(dǎo)者：在進(jìn)入面試現(xiàn)場之前就先和其他同學(xué)交流，獲得認(rèn)同。以先入為主的方法攻占領(lǐng)導(dǎo)者地位，在討論開始，打破沉默，告訴大家怎么做，在討論中積極安排任務(wù)，解決爭執(zhí)，引領(lǐng)討論進(jìn)程，注意不要過分強勢。比如，在小組討論陷入無法抉擇的情況下，可以提出： “ 剛才我們小組已經(jīng)提出了不少非常好的方案，接下來讓我們把它們綜合起來，小紅，你負(fù)責(zé)記錄，能不能先帶我們回顧一下剛才大家的討論 ” 。溝通風(fēng)格：強勢。民主。是否有隨時消除緊張氣氛、說服他人，調(diào)解爭議，創(chuàng)造一個使不愛說話的人也想發(fā)言的能力，并使眾人的意見達(dá)到一致。 協(xié)調(diào)者：積極進(jìn)行協(xié)調(diào)：剛才小王和大李的意見都有道理，我覺得可以綜合他們的觀 點 計時員：帶著一個手表：掌握討論節(jié)奏（責(zé)任）。已經(jīng)過去十分鐘了，我們隊任務(wù)的理 解還存在分歧，在最后：現(xiàn)在還有 2 分鐘的時間，我們必須要綜合一下大家的意見，形成一個操作方案 總結(jié)者，記錄員：要顯示自己強大的邏輯分析能力，記住每個人分別說了什么有價值的 第 20 頁 共 21 頁 觀點。剛才我們一共提出三點解決辦法。 曉紅提出； 2，飛飛提出； 3 要在這個過程中 體現(xiàn)出 分析問題能力：能不能提出自己的見解還有方案，在大家雷同的情況下，不同的方案會讓人眼前一亮，即使沒有被認(rèn)同，面試官依舊會看到； 溝通能力：傾聽別人的意見，并且相互尊重，語言表達(dá)，概括或者歸納總結(jié) 人際關(guān)系。禮儀（在別人發(fā)言時不強行插嘴），在團(tuán)隊中的影響力和認(rèn)同度。 同時必須注意的是，早發(fā)言的情況下能讓面試官印象深刻。 第五篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組題目： 假設(shè)你現(xiàn)在是四季酒店的工作人員，前天，四季酒店出現(xiàn)了集體食物中毒事件， 有 1 名顧客救治無效去世了，還有 8 名顧客留院察看?，F(xiàn)在四季酒店正面臨著開張以來的最大危機(jī)。外界對四季酒店的負(fù)面報道不斷，顧客也不敢入住四季酒店，投資方紛紛要求撤資。 現(xiàn)在你們就這件事的應(yīng)急處理方案進(jìn)行小組討論（ 4分鐘）。等一下再和另一小組合并，再次進(jìn)行小組討論，將兩個小組的應(yīng)急處理方案整合到一起，并進(jìn)行分工。 第 21 頁 共 21 頁 最后，要得出的成果如下： 1，開一個新聞發(fā)布會。 （ 1）新聞發(fā)布會上要邀請《南方日報》的記者袁月娥，的記者吳錦屏，醫(yī)院的院長，珠江電視臺記者 羅妙燕，地 方政府官員李彩煌。新聞發(fā)布會的地點在 2 教 322，要把記者引導(dǎo)到現(xiàn)場。 （ 2）新聞發(fā)布會上要有一人代表四季酒店發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容大 概為。你們的處理方案，安撫受害者以及回應(yīng)外界留言。 時間不超過 3 分鐘。 2，新聞發(fā)布會之后，由 4 個人去說服投資方不要撤資，并向他們 匯報你們的應(yīng)急方案。 注意，從開始小組討論到開始新聞發(fā)布會只有 20 分鐘的準(zhǔn)備時間。請注意分工合作。
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