【總結】無領導小組面試題A組某餐館,位于CBD核心區(qū),周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時間集中在12:00-13:00,每到這一時間段,往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡,來就餐的客人主要是周末加班的外企白領。針對這一經營上遇到的普遍問題,如何幫助這家餐館提高銷售收入,請給出你們的建議!要求:1、整個無領導小組面試時長為20
2025-08-05 08:08
【總結】第一篇:無領導小組討論面試題 無領導小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17
【總結】無領導小組討論主要內容?無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【總結】第一篇:無領導小組討論感想 無領導小組討論感想 今天下午的實訓內容主要是無領導小組討論,老師要求我們寫關于無領導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領導小組討論這個知識點有了更加具象而...
【總結】第一篇:無領導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領導小組討論 一、無領導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【總結】第一篇:無領導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明?!皩崿F汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【總結】無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內容:?導入案例?一、無領導小組討論的應用?二、無領導小組討論的概念?三、無領導小組討論的類型?四、無領導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領導小組討論實施步驟?
【總結】無領導小組討論無領導小組討論是評價中心技術中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術?是一種運作概念,而不是地理或機構的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術
2025-02-26 22:12
【總結】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-02-24 11:05
【總結】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-02 00:09
【總結】第一篇:無領導小組討論總結 “無領導小組討論”活動總結 面對現今嚴峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導服務中心秉承為同學服務的宗旨,為了提高廣大同學的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢,不...
【總結】無領導小組討論LGD是無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion),是指將一定數量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內容,對被評人進行評價??傮w上來講,這是一種利用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并
2025-01-20 22:28
【總結】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀拿破侖:不想當將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導語:現在我們要根據企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現在就組成一個專家工作小組?,F在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,
【總結】第一篇:無領導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
【總結】第一篇:無領導小組討論培訓 1無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評技術,其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關的問題,讓大家進行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調...