無領(lǐng)導(dǎo)小組討論答案-資料下載頁
2025-06-23 15:23本頁面
【正文】 0。該答案很好地體現(xiàn)了考生的辯證思維能力。任何事物都具有兩面性，我們看問題要從正反兩方面進(jìn)行分析，這樣才能得到更為全面的看法。這也是考官對于考生辯證思維能力的考察案例四(1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。(2)余款中單列一部分作為?？?，支付患病職工必需的一部分醫(yī)療費(fèi)，其他醫(yī)藥費(fèi)暫緩報(bào)銷。(3)會(huì)議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上，力求將開支壓縮到最低限度，井只預(yù)付一部分費(fèi)用，不足部分待資金到位后再付，同時(shí)用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點(diǎn)菲薄但實(shí)用的福利，甚至只開一個(gè)茶話會(huì)。(4)整個(gè)過程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。案例五：我選擇的主要原因是：①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；我的選擇標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)，人員管理，物流。1和4都反映了飯店的服務(wù)不好，且1中包含了4所反映的情況，因此服務(wù)問題選擇1。2和10都是用人方面的問題，但是10是一直存在的現(xiàn)象，沒有季度性，2中所反映的是由于黨委副書記的離任導(dǎo)致人事安排無專人負(fù)責(zé)，有季度性，因此人員管理問題選2。5和9是反映了物流的問題，但是由于9的現(xiàn)象發(fā)生才導(dǎo)致了5的發(fā)生，因此解決9的問題比較重要，所以選擇9。最后，我認(rèn)為造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因有129
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