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正文內(nèi)容

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論必備題目含答案-資料下載頁(yè)

2025-06-28 19:53本頁(yè)面
  

【正文】 誤,剛開(kāi)始她就說(shuō)她選的是(1)和(3),而在展開(kāi)解釋時(shí),她分明想選的是(1)、(2)。(這個(gè)錯(cuò)誤可大可小,如果HR很在意這一點(diǎn)的話,你就有可能“陰溝里翻船”咯,所以應(yīng)該引起注意)基本上每個(gè)人都或多或少超時(shí),之前我們這些“仿HR”都比較心軟,沒(méi)有叫停大家。而在SHR中的一位師兄則告訴我,自我陳述時(shí),對(duì)時(shí)間的把握也非常重要,模擬練習(xí)時(shí),也應(yīng)該卡時(shí)間。所以,接下來(lái)的HR,請(qǐng)狠心一點(diǎn),時(shí)間一到就喊停吧15分鐘的小組討論(側(cè)重和大家討論一下小組成員的performance)總結(jié)以前小組討論的經(jīng)驗(yàn),這一小組對(duì)時(shí)間的總體分配把握得比較適當(dāng)。3分鐘的標(biāo)準(zhǔn)確立,8分鐘的內(nèi)容討論,剩下的時(shí)間統(tǒng)一答案,小組發(fā)言人整理發(fā)言思路林純向來(lái)被大家評(píng)論為“太過(guò)強(qiáng)勢(shì)”,這一次改了很多。在自己發(fā)言后,會(huì)適時(shí)征求其他具體組員的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)其他組員的參與度阿德作為計(jì)時(shí)員,這次對(duì)時(shí)間的掌握也相當(dāng)稱(chēng)職,討論中幾次把大家從泥潭中拉出來(lái)。盼盼則是提出了以百分比分配資源的想法,解除了大家不知如何確定每項(xiàng)問(wèn)題具體需要多少資金的煩惱。當(dāng)中,春葉提出了假定企業(yè)規(guī)模為中等企業(yè),我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)思路非常好。其實(shí),在這種類(lèi)型的題目中,HR想到看到的是你解決問(wèn)題的思路,思想框架,而不是真正的想讓你算出具體的數(shù)字,實(shí)行具體的操作。這次小組討論中存在的問(wèn)題基本上有這么三點(diǎn):組員之間眼神交流還不夠。小組討論中,是成員思想碰撞的時(shí)刻,看著發(fā)言的組員,既是一種禮貌,也可以更好的理解其發(fā)言?xún)?nèi)容。注意:這個(gè)時(shí)候,你要忘記HR的存在,不要老是把眼光放在HR身上。部分用語(yǔ)不當(dāng)。像“應(yīng)該……,你明白嗎?”、“是……,你知道嗎?”這類(lèi)用語(yǔ)最好不要出現(xiàn)在小組討論中。1分鐘的個(gè)人陳述中,大家的觀點(diǎn)并不十分相同,可惜的是,在小組討論中,原本應(yīng)該有的精彩激辯卻毫無(wú)蹤影。這里所說(shuō)的,并不是指各自固執(zhí)無(wú)理的堅(jiān)持己見(jiàn),而是說(shuō),要有一方用有理用據(jù)的方式讓另一方同意自己的觀點(diǎn),另一方在認(rèn)為確實(shí)對(duì)方觀點(diǎn)略勝一籌的方式,婉轉(zhuǎn)的表達(dá)自己同意對(duì)方的觀點(diǎn)。PS:個(gè)人建議在做這類(lèi)題目時(shí),可把各類(lèi)需要考慮到的因素先列出來(lái),并加以合理的假設(shè)。例如,此題中,其實(shí)需要考慮到的有: 打電話難是指毫無(wú)任何通訊設(shè)備,還是只是暫時(shí)的線路癱瘓煥職工高額的醫(yī)療費(fèi)用是指突發(fā)的具體的一次情況,還是日常的情況這間外企規(guī)模如何這些因素對(duì)于資金的分配其實(shí)都有一定程度的影響。在題干沒(méi)有明確給出的情況下,我們大可以對(duì)其加以合理假設(shè),并在此假設(shè)下,展開(kāi)具體細(xì)節(jié)討論。(個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,歡迎有更多人提出自己寶貴的觀點(diǎn),共同探討)自我介紹時(shí)要微笑自然不做作,自信得來(lái)又不強(qiáng)勢(shì);觀點(diǎn)陳述時(shí)要言簡(jiǎn)意賅,清晰得來(lái)又不冗長(zhǎng);總結(jié)時(shí)要條理分明,全面得來(lái)又不羅嗦。 ——記第七次小組討論題目:有人認(rèn)為:優(yōu)秀的企業(yè)之所以?xún)?yōu)秀,是因?yàn)樗钪粋€(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵和基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)執(zhí)行的企業(yè)文化,再好的戰(zhàn)略最終也會(huì)變成一紙空文,無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。很多企業(yè)的戰(zhàn)略有著相似之處,而成功企業(yè)最大的不同在于它們有著非常好的執(zhí)行文化,它們將自己的戰(zhàn)略執(zhí)行到底。 但也有人認(rèn)為:很多成功的民營(yíng)企業(yè)家,他們的理念不是很清晰,文化底蘊(yùn)也不足稱(chēng)道,但他們的戰(zhàn)略思路卻都非常明確。例如,重慶的力帆摩托車(chē)集團(tuán)就是這樣的一個(gè)典型代表。當(dāng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率下降的時(shí)候,力帆進(jìn)入到釀酒業(yè),礦泉水、防盜門(mén)、煙草等非相關(guān)行業(yè)。企業(yè)的理念沒(méi)有發(fā)生重大的變化,但此時(shí)卻是明顯的以戰(zhàn)略為導(dǎo)向指引著企業(yè)的發(fā)展。問(wèn)題:戰(zhàn)略先行還是文化先行? 出題意圖:HR語(yǔ):這次小組討論的題目比較虛,主要是為了考察大家面對(duì)這種虛無(wú)飄渺的題目時(shí)如果組織討論、解決問(wèn)題。HR:建鑾小組成員:阿桂、傳宇、小麥、瓊妞、朱瑜、阿淑鑒于大家已經(jīng)親眼目睹了討論現(xiàn)場(chǎng)及大家閱讀的耐性等原因,以下內(nèi)容主要是通過(guò)HR團(tuán)的意見(jiàn)及建議來(lái)分析一下小組討論時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。一、阿桂:能力分析:自信、滿腹經(jīng)綸、頭腦清晰HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)在自我介紹環(huán)節(jié)中只是簡(jiǎn)單地介紹了自己的概況,如小名,出處,沒(méi)能很好地突出自己的能力、優(yōu)勢(shì)等。(2)在討論過(guò)程中條理清晰、侃侃而談,如魚(yú)得水,但如能在時(shí)間控制、語(yǔ)言簡(jiǎn)練方面再稍微注意一下,定當(dāng)是如虎添翼,“火上加油”。二、傳宇:能力分析:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、自信HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)在自我介紹環(huán)節(jié)用實(shí)例來(lái)證明自己能力——妙。如:在2000多張相片中,用30分鐘就可以做出一個(gè)MOVIE。(2)在陳述自己觀點(diǎn)時(shí),時(shí)刻都能做到“含情默默”地EYECONTACT,擄獲組員,HR的“芳心”。(3)有時(shí)陳述的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),可以適當(dāng)縮減、提煉。三、小麥能力分析:美貌與智慧并重,天使與才女的化身HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)在自我介紹時(shí)始終保持微笑,溫柔的語(yǔ)氣以及優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言讓人感覺(jué)到很有親和力。(2)在小組討論時(shí)第一個(gè)發(fā)言,勇氣可嘉,而且所表達(dá)的觀點(diǎn)被其他人所認(rèn)同。(3)善于聆聽(tīng),能從別人的觀點(diǎn)中提煉總結(jié)出新的東西,如:將阿淑的“主次矛盾論”和自己的“階段論”結(jié)合起來(lái)。四、瓊妞能力分析:學(xué)習(xí)好,勤奮認(rèn)真HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)在自我介紹時(shí),從學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方面全面地介紹了自己各方面的能力、成就。(2)認(rèn)真做筆記,但稍微缺少和其它組員的EYE CONTACT。(3)想做LEADER但又缺少一點(diǎn)自信,總是把表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給其它組員,如:“請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)比較擅長(zhǎng)做總結(jié)的?”。五、朱瑜能力分析:組織能力好,表達(dá)能力強(qiáng)HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)新穎的自我介紹,讓人印象深刻——我叫朱瑜,不是兩種動(dòng)物的結(jié)合,而是朱德的朱,周瑜的瑜。(2)在小組討論時(shí)不夠積極主動(dòng),扮演著一個(gè)孤獨(dú)的角色。(3)在做總結(jié)時(shí)條理清晰,有眼有板,娓娓道來(lái),另人折服。六、阿淑能力分析:頭腦靈活,思維創(chuàng)新HR團(tuán)點(diǎn)評(píng):(1)自我介紹時(shí),內(nèi)容過(guò)多,不僅沒(méi)有突出自己的優(yōu)點(diǎn),反而自暴其短:我學(xué)習(xí)成績(jī)一般(你不說(shuō),我不說(shuō),誰(shuí)知道)。(2)提出“主次矛盾論”,辯證地看待問(wèn)題,很新穎,也很創(chuàng)新,讓人刮目相看。(3)不夠自信,陳述觀點(diǎn)時(shí)說(shuō)話聲音越來(lái)越小。HR團(tuán)告訴你:(一)本次小組討論的整個(gè)過(guò)程讓人感覺(jué)起來(lái)很亂,原因很簡(jiǎn)單,就是“群龍無(wú)首”,沒(méi)有一個(gè)罩得住的人愿意出來(lái)?yè)?dān)任LEADER。討論過(guò)程中,大家沒(méi)有一個(gè)明確的方向,天南地北,各說(shuō)各的。最終導(dǎo)致用了9分鐘才得出一個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn)。(二)在時(shí)間分配上做得不夠好,感覺(jué)時(shí)間到了,問(wèn)題還沒(méi)討論完。(三)朱瑜同學(xué)身兼多職(計(jì)時(shí)員、記錄員、總結(jié)者)、其它小組成員“熟視無(wú)睹”、“冷眼旁觀”,沒(méi)幫其減負(fù)。(四)在討論過(guò)程中,盡量不要打斷別人的發(fā)言,但遇到阿桂這樣喜歡長(zhǎng)篇大論的講師,可酌情適當(dāng)打斷一下。(五)說(shuō)話要清晰有條理,可以用“首先、其次、最后”、“第一、第二、第三……”等并列詞來(lái)展開(kāi)自己觀點(diǎn)。如阿桂:文化是人的一種精神總和。第一,它不具備可復(fù)制性……第二、它可以熏陶整個(gè)團(tuán)體……第三、它代表企業(yè)的形象……有條不紊,清晰明朗。(六)如果感覺(jué)自己文化底蘊(yùn)不錯(cuò),可以在陳述觀點(diǎn)的過(guò)程中對(duì)語(yǔ)言進(jìn)行藝術(shù)化的處理。如朱瑜:“文化是根,根正自然果碩?!?、“文化指導(dǎo)戰(zhàn)略,文化是燈塔,戰(zhàn)略是航海路線”……滾滾長(zhǎng)江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在,幾度夕陽(yáng)紅。白發(fā)漁樵江渚上,慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢。古今多少事,都付笑談中。以下是各類(lèi)面試中經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題,有一些也許適用于改換工作的人,但是很多道理是相通的,借鑒一下沒(méi)什么不好。另外,分析可以幫助你認(rèn)識(shí)面試者的意圖,但是答案僅供參考,還是要根據(jù)自己的情況來(lái)回答。談?wù)勀阕约喊桑?自我評(píng)價(jià)一下你自己,最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn),另外你的人生規(guī)劃是什么?  這個(gè)問(wèn)題,正是你進(jìn)行“自我推銷(xiāo)”的大好時(shí)機(jī)。如果這道題目回答得很得體,令對(duì)方印象深刻,可能在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)便如順?biāo)浦郯銦o(wú)往不利?! ∵@里說(shuō)的自我推銷(xiāo)是引人入勝的推銷(xiāo)。如果你在面試前認(rèn)真做過(guò)功課,那么你必然已徹底地認(rèn)識(shí)自己:我最大的長(zhǎng)處、特色在哪里?哪些是我過(guò)去做得最好的事情?我具備什么樣的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)?  剛踏出校門(mén)的社會(huì)新鮮人,面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)可能覺(jué)得無(wú)從談起。其實(shí),對(duì)于尚無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者,面試者無(wú)從詢(xún)問(wèn)“工作”本身的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,但是他可以藉由你在課業(yè)上的表現(xiàn)、所選修的課程以及所參加的社團(tuán)活動(dòng)等方面,來(lái)判斷你是否具備做好這份工作的潛力與能力?! ∧阋谕其N(xiāo)自己的時(shí)候,很巧妙地在自己的特色與所應(yīng)征的工作之間找到著力點(diǎn)、相關(guān)性,并將其突出出來(lái)。參考答案:我熱愛(ài)生活,積極看待人生,對(duì)于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂(lè)于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開(kāi)展工作。總的來(lái)說(shuō),熱情,好學(xué),以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問(wèn)題不夠深入,有時(shí)候未免做事情未免急躁,不過(guò)我能夠虛心聽(tīng)取意見(jiàn),相信在開(kāi)展工作之時(shí),能夠發(fā)揮我的特長(zhǎng)并且出色完成任務(wù)。你認(rèn)為自己過(guò)去工作中最值得驕傲的一件事是什么?  這是調(diào)查你的思維模式和心理特征。在應(yīng)答時(shí),應(yīng)盡量顯示自己積極主動(dòng)勇于進(jìn)取的一面。你如何評(píng)價(jià)你過(guò)去所在的單位?(或者實(shí)習(xí)過(guò)的單位)  注意,這是一道非常危險(xiǎn)的題目。一方面,這可能意在考查你是不是愛(ài)在背后說(shuō)三道四議論人非的那種人,沒(méi)有哪個(gè)單位會(huì)歡迎這些人。這里,只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷——諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等,不去涉及其經(jīng)營(yíng)狀況等商業(yè)秘密,盡量避免價(jià)值判斷——像其經(jīng)營(yíng)思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過(guò)人之處等等。你認(rèn)為自己有什么劣勢(shì)?  一般地,這種問(wèn)題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的,其本身并不具有對(duì)人的尊重成分。在回答這種問(wèn)題時(shí),除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)等一目了然的外在情況外,可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化,像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、踏實(shí)的反面就是不善交際等等。通常情況下,這類(lèi)問(wèn)題并非起決定性作用。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?  通常,這類(lèi)問(wèn)題是一定會(huì)被問(wèn)及的,而且會(huì)是一個(gè)主要的問(wèn)題,招聘單位能從中獲取很多關(guān)于你的信息。因此,你在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、單位撤消、上班路途太長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實(shí)道來(lái)的?! 】墒牵行┮蛩?,談起來(lái)就要很慎重了。比如:  人際關(guān)系復(fù)雜?,F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,要求這之中的所有成員都能有與別人合作的能力,你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱;可能會(huì)被認(rèn)為是心理衛(wèi)生狀況不佳,處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中,從而妨礙了你的從業(yè)取向?! ∈杖胩?。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?,而且很?jì)較個(gè)人得失,并且,會(huì)把“如果有更高的收入,會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì),從而影響你此行的效果?! 》峙洳还?。很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口,則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑?! ∩纤居忻 <热皇窃谏鐣?huì)中存在,就得和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性,那么,很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不憑好惡行事?! ☆I(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間,你只管做自己的事,領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng),與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感,也表現(xiàn)了你的不成熟,甚至個(gè)人角色的不明確。要知道在正常情況下,沒(méi)有人會(huì)喜歡在工作時(shí)與員工有太親密的關(guān)系的?! ≡诨卮疬@類(lèi)問(wèn)題時(shí),最好采用中性表達(dá)方式。但是,要注意的是,你的回答有可能被單位人力資源部門(mén)調(diào)查,或者,因?yàn)椤笆澜缣 倍荒愕氖烊怂J(rèn)證。我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢?  有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題  你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?  說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧,表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?  “我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程,雖然我知道他們只是例行一下公事,但課堂上死氣沉沉,老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期”你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)?  “教我們廣告營(yíng)銷(xiāo)的教授,他能使課堂充滿生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,而不是死讀書(shū)本,我想我從他身上得到的最多?!蹦隳転槲覀児編?lái)什么呢?  假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過(guò)MicrosoftAccess和Word的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作”(他們?cè)谀沁吙赡芟耄篈ccess培訓(xùn)要花$540Word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢)1最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?  某面試牛人經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋?zhuān)顾麄冇X(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作?  “我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn),我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”1你對(duì)加班有什么看法?  盡量誠(chéng)實(shí)——如果你說(shuō)了“是”而實(shí)際上卻不想,那么你會(huì)被人一直盯住。1你對(duì)我們公司有什么認(rèn)識(shí)?  說(shuō)幾件你知道的事,其中至少有一樣是“銷(xiāo)售額為多少多少”之類(lèi)1
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