無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目模板-資料下載頁
2025-08-04 00:53本頁面
【正文】 有不同的權(quán)重，比如對于銷售工作而言，口頭表達(dá)能力和說服別人的能力所占的權(quán)重就應(yīng)該大一些。 以下是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的維度定義： 1)組織行為。主要考察應(yīng)試者在小組討論中是否主動發(fā)言，闡述自己的觀點(diǎn)，以及能顧全大局，積極主動地請他人發(fā)言，并向他人提出疑問，及時(shí)糾正跑題，使討論繼續(xù)進(jìn)行下去，發(fā)言能綜合他人意見的廣度，針對大家的觀點(diǎn)，適時(shí)概括、總結(jié)，并拿出一致性的意見。 2)洞察力。又稱智慧能力。主要考察應(yīng)試者在討論中是否能針對題目，澄清前提條件，提出新穎、獨(dú)到的觀點(diǎn)或見解，在闡述自己觀點(diǎn)時(shí)能旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，對題目分析透徹，并搜集證據(jù)來支持自己的觀點(diǎn)。洞察力還體現(xiàn)在及時(shí)洞察他人談話的漏洞，并加以支持、注釋。 3)傾聽。傾聽是小組討論中一個(gè)很重要的維度。好的領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)能很好地傾聽下屬或他人的談話。在此主要考察應(yīng)試者是否專心聆聽他人的見解，并及時(shí)與他人進(jìn)行溝通(如面部表情、點(diǎn)頭、搖頭等)，在討論中不隨便打斷別人的談話，別人插入自己的闡述時(shí)能接受，而不是拒絕。 4)說服力。小組討論不但要求應(yīng)試者發(fā)言、提出自己的觀點(diǎn)，最后還要拿出一致性的結(jié)論。這就說明了說服力的重要性。它包括兩方面的內(nèi)容：口才、邏輯性及表達(dá)?？诓胖傅氖前l(fā)言的流暢性，語調(diào)、語速是否適宜，是否有婉轉(zhuǎn)性及抑揚(yáng)頓挫等；后者包括發(fā)言的針對性，不跑題，在闡述觀點(diǎn)時(shí)，論點(diǎn)與論據(jù)間推理嚴(yán)密。 5)感染力。對于一名領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)來說，感染力是很重要的。在小組討論中，這個(gè)維度能淋漓盡致地表現(xiàn)出來。它包括很多方面，如關(guān)注對象、語調(diào)、手勢、他人反應(yīng)等。 6)團(tuán)隊(duì)意識。小組討論是對應(yīng)試者進(jìn)行集體測試的方法。它要求應(yīng)試者們密切合作，拿出一致性的意見。因此，應(yīng)試者們要注意角色定位，不能在討論中以自我為中心，忽視了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。 7)成熟度。是對應(yīng)試者的總體把握。如在討論中，與他人交談時(shí)顯示出的成熟風(fēng)度，與工齡、工作經(jīng)驗(yàn)成正比。8．報(bào)告樣例 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)果考號：165 姓名：★★★ 性別：男 年齡：25 1 2 3 4 5 6 7組織行為 洞察力 傾聽技巧 說服力 感染力 團(tuán)隊(duì)意識 成熟度 評語：具有良好的領(lǐng)導(dǎo)組織意識，善于影響他人，營造合作的團(tuán)隊(duì)氛圍，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織能力； 對問題的思考和分析有良好的洞察力，能比較深入地把握關(guān)鍵的事物，做出客觀合理的反應(yīng)； 在與他人合作中有較好的溝通交流能力，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，人際關(guān)系取向較高； 在言談、舉止上成熟度一般，說服力有待加強(qiáng)。9．本測驗(yàn)需要特別注意的事項(xiàng) 1)評分者在觀察被試的行為和言語表現(xiàn)時(shí)，不要因?yàn)楸辉嚨哪承┤烁裉攸c(diǎn)而對被試造成不應(yīng)有的偏見，這樣會使結(jié)果失之偏頗。 2)評分過程中，要求多名評分者對同一被試的不同能力要素分別打分，取其平均值作為被試的最后得分，這樣的結(jié)果才科學(xué)、公正。7 / 7
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1