無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作-資料下載頁(yè)
2025-02-26 22:13本頁(yè)面
【正文】 及所應(yīng)聘崗位基本情況 ?試題及規(guī)則介紹： 3分鐘時(shí)間介紹試題、討論規(guī)則、時(shí)間安排 ?試題閱讀： 3分鐘時(shí)間閱讀試題，將初步想法寫(xiě)在草稿紙上 ?自我介紹：每人 1分鐘時(shí)間自我介紹 ?討論： 2530分鐘時(shí)間自由討論，得出統(tǒng)一結(jié)論 ?總結(jié)、考官提問(wèn) ?記錄結(jié)果：應(yīng)聘者退場(chǎng)，考官交換意見(jiàn)，記錄面試評(píng)價(jià) 二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作細(xì)則 討論過(guò)程的補(bǔ)充控制： ?提出補(bǔ)充意見(jiàn)或反對(duì)意見(jiàn) ?寫(xiě)出同伴的姓名 ?描述同伴的個(gè)性特征 ?有責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)陳述人推薦 ?復(fù)試人選的討論推薦 二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作細(xì)則 討論結(jié)果的評(píng)價(jià) ?座位的選擇 ?身體語(yǔ)言的含義 ?主動(dòng)性 ?溝通能力 ?演繹思維 ?團(tuán)隊(duì)合作 ?自信 二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作細(xì)則 討論考察過(guò)程中常注意的考察點(diǎn)： ?時(shí)間意識(shí) ?情緒互動(dòng) ?關(guān)鍵提議的提出 ?自我角色定位 ?妥協(xié)與說(shuō)服 ?以誰(shuí)為中心 二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作細(xì)則 小組討論評(píng)估表： 二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作細(xì)則 小組討論與面試等甄選方式的結(jié)合使用
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