6事業(yè)單位工作人員考核制度-資料下載頁
2024-09-21 13:15本頁面
【正文】 、晉級、獎懲的主要依據。 第 5 頁 共 5 頁 第四章考核的組織實施 第十一條事業(yè)單位年度考核工作由本單位考核（聘用）工作組織負責實施。考核（聘用）工作組織由本單位人事部門負責人、紀律檢查部門負責人和工會或者群眾代表組成，在單位主要負責人的領導下，開展年度考核工作。考核工作的日常事務由本單位人事部門承擔。 第十二條考核（聘用）工作組織考核工作的職責是： （一）制定本單位年度考核實施辦法。 （二）組織、指導、監(jiān)督本單位年 度考核工作。 （三）審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見。 （四）審核工作人員對考核結果不服的復核申請。 第十三條事業(yè)單位的負責人要切實負起責任，嚴把考核工作質量關。考核工作結束后，應認真及時根據考核結果，分析本單位職工隊伍現(xiàn)狀，總結經驗，找出不足，提出整改意見，并將考核結果報送上一級主管部門。 第十四條各區(qū)、縣人事局和市各行政主管部門對本地區(qū)、本部門事業(yè)單位工作人員考核工作負有指導和監(jiān)督職責，對考核過程中出現(xiàn)的違反程序、徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為 要嚴肅處理；要依照本辦法，并結合各自的實際情況制定實施細則。
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