廣東省外貿(mào)開發(fā)公司程序文件(37個文件)成本費用測量與控制程序-資料下載頁
2025-06-15 12:19本頁面
【導(dǎo)讀】把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。2．1本程序適用于貿(mào)易成本，營運成本的控制。3．1各部門負責人：提出本部門的年度成本（費用）控制計劃。3．3主管會計：成本、費用核算、分析、監(jiān)控。3．4財務(wù)部總經(jīng)理：公布計劃執(zhí)行情況。計劃》，業(yè)務(wù)部及子、分公司，管理部門計劃報辦公室總經(jīng)理。4．2總經(jīng)理室開會討論審批各部門的《年度成本（費用）控制計劃》。4．6對每一次報帳主管會計把成本計算表與其實際發(fā)生的成本支出進行核對，門負責人批準后方可入帳。經(jīng)理審閱，并對超計劃部門發(fā)出警告。4．10相關(guān)部門收到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實施，并在限期前將報告?zhèn)骰刂霖攧?wù)部總經(jīng)理。
【正文】 0 相關(guān)部門收到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實施，并在限期前將報告?zhèn)骰刂霖攧?wù)部總經(jīng)理。 4． 11 財務(wù)部總經(jīng)理安排會計人員負責糾正措施的跟蹤、驗證，直至達到要求為止。 5． 0 相關(guān)文件及記錄 年度成本（費用）控制計劃 成本（費用）分析表 成本計算表 成本（費用）超計劃整改措施報告
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